前言:在撰寫市場(chǎng)拓展論文的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
1、人性化服務(wù)與思想政治教育相結(jié)合:促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)公司更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展
由于建筑設(shè)計(jì)公司從原來(lái)的辛集市區(qū)域辦公發(fā)展到現(xiàn)在的石家莊市區(qū)域辦公,在此形勢(shì)下,員工全部面臨著交通、住宿、飲食等多方面的不便,引發(fā)諸多的困難。為了更好地解決和處理這個(gè)問(wèn)題,非常重視人性化服務(wù)與思想政治教育相結(jié)合:一方面,我們要?jiǎng)?chuàng)造條件,下大力氣協(xié)調(diào)解決好員工的工作和生活困難,提供力所能及的人性化服務(wù)。我們?cè)诜e極調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析匯總員工集中存在和反映的困難,在總公司、建筑設(shè)計(jì)公司共同努力下,快速解決了辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)備,為新公司員工提供好的辦公環(huán)境,想方設(shè)法為來(lái)石家莊的設(shè)計(jì)人員解決住宿和用餐,努力提供利員工需要的各項(xiàng)人性化服務(wù)和幫助。另一方面,作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司管理,我們要充分做好員工的思想政治工作,有效對(duì)員工進(jìn)行教育和引導(dǎo),讓員工認(rèn)識(shí)到“人—環(huán)境”的哲學(xué)思辨思維,努力發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,克服困難,調(diào)整自我,努力實(shí)現(xiàn)更好更快的融入河北建勘的新的環(huán)境,將個(gè)人熱情和才干更好地投入到企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和各項(xiàng)建筑設(shè)計(jì)發(fā)展工作中去。此外,為了更好地促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升,以實(shí)現(xiàn)人的提升助力企業(yè)發(fā)展的理念,我們高度重視新公司的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)拓展工作。為了提升員工的科技創(chuàng)新能力,我們積極進(jìn)行員工業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維的激發(fā)與引導(dǎo),結(jié)合建筑設(shè)計(jì)公司特點(diǎn),鼓勵(lì)、指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)員工開(kāi)展與業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新和科研創(chuàng)新;為調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員對(duì)創(chuàng)優(yōu)、科研及業(yè)務(wù)論文撰寫的積極性、主動(dòng)性,我們?cè)趫?zhí)行除按照總公司對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目、科研成果、科技論文完成人員的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)措施外,也建立了補(bǔ)充建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的內(nèi)部措施辦法;同時(shí),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”等多種途徑和方式強(qiáng)化培訓(xùn),凸顯培養(yǎng)效果,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,提高專業(yè)能力,提升設(shè)計(jì)水平。我們積極舉辦“科技論文寫作”系列專題講座,積極調(diào)動(dòng)廣大員工的科技創(chuàng)新、實(shí)踐總結(jié)的積極性,鼓勵(lì)大家積極完成‘三個(gè)一’科技活動(dòng),為更好的做好各自崗位工作,促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)公司科技進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展不斷努力。
2、創(chuàng)新市場(chǎng)思維與思想政治工作相結(jié)合:促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)公司在更大更廣市場(chǎng)空間跨越發(fā)展
新公司成立,建筑設(shè)計(jì)公司從原來(lái)的辛集區(qū)域發(fā)展到現(xiàn)在的石家莊地域,由建筑設(shè)計(jì)乙級(jí)提升為甲級(jí)資質(zhì),達(dá)到國(guó)家規(guī)定的技術(shù)裝備及應(yīng)用水平要求標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)提升資質(zhì)甲級(jí)及業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開(kāi)拓的可能性空間會(huì)大大增強(qiáng)。在新的歷史起點(diǎn)和發(fā)展征程上,不僅要盡快接軌河北建勘企業(yè)管理模式,快速融入河北建勘企業(yè)文化,更要進(jìn)一步尋求建筑設(shè)計(jì)專業(yè)更快更好的發(fā)展。要緊密結(jié)合自身實(shí)際情況,在經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)范圍等方面要有新的變化和擴(kuò)展,針對(duì)我公司的《2014~2018年發(fā)展綱要》前景,我們深入剖析市場(chǎng)態(tài)勢(shì),加快市場(chǎng)拓展:設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)要縱向延伸,橫向發(fā)展,形成多專業(yè)互補(bǔ)并存、相互帶動(dòng)的設(shè)計(jì)公司發(fā)展思路;在市場(chǎng)范圍上,我們要逐漸引導(dǎo)員工建立起“大石家莊”及“京津冀一體化”概念,梳理大市場(chǎng)意識(shí)。與此同時(shí),我們及時(shí)地對(duì)員工開(kāi)展思想政治教育引導(dǎo)工作,發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)做好員工的積極性調(diào)動(dòng)和創(chuàng)新性的調(diào)動(dòng)工作,我們以“市場(chǎng)思維”為內(nèi)核,對(duì)員工開(kāi)展以“市場(chǎng)與產(chǎn)品”、“區(qū)域發(fā)展和跨越發(fā)展”、“智慧的承攬項(xiàng)目”、“敢于吃螃蟹,不怕臉皮厚”等為內(nèi)容的培訓(xùn)和教育,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與員工思維的互動(dòng)融入。在以思想政治教育工作為突破口做好市場(chǎng)思維創(chuàng)新基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的增加和突破,在2014年度順利完成建筑設(shè)計(jì)公司的理性過(guò)渡的基礎(chǔ)上,2015年要確保完成經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo),每年保持40%的增長(zhǎng)速度,集思廣益,多措并舉,到規(guī)劃期末確保經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。
3、企業(yè)文化宣講與思想政治工作相結(jié)合:促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)公司更好融入總公司文化環(huán)境
從原來(lái)的創(chuàng)基公司到現(xiàn)在河北建勘,公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化的同時(shí),在企業(yè)理念和企業(yè)文化方面也發(fā)生了重要的變化,在新的歷史時(shí)期,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的建筑設(shè)計(jì)公司,必須積極融入總公司企業(yè)文化,以文化促經(jīng)營(yíng),以文化促發(fā)展。為此,我們積極引領(lǐng)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力貫入“河北建勘”特有的企業(yè)文化體系,凝聚企業(yè)核心價(jià)值觀,激發(fā)員工責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,將建筑設(shè)計(jì)公司全體員工思想行為方式納入企業(yè)文化理念和行為規(guī)范,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障;同時(shí),做好《建勘綜訊》投稿工作,將技術(shù)宣傳和各項(xiàng)文化宣傳作為凝聚企業(yè)員工、激勵(lì)企業(yè)員工的重要載體。同時(shí),我們?cè)诟鞣N會(huì)議和宣講場(chǎng)合,圍繞“河北建勘企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用”為主題開(kāi)展專題思想政治教育工作,建立起現(xiàn)代企業(yè)文化宣講體系,實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)公司的立體化建設(shè),促進(jìn)新的公司在未來(lái)的挑戰(zhàn)中能夠以更加強(qiáng)大的自信和勇氣去實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
編者按:本論文主要從深圳入境旅游市場(chǎng)總體形勢(shì)分析;深圳入境旅游市場(chǎng)的總體特點(diǎn);入境海外客源市場(chǎng)分析;入境海外客源市場(chǎng)預(yù)測(cè);入境海外客源市場(chǎng)拓展分析等進(jìn)行講述,包括了近九成海外游客為香港同胞、海外游客以散客為主、入境海外游客以回頭客為主、旅游消費(fèi)以外國(guó)游客最高、外國(guó)游客以在賓館飯店住宿為主等,具體資料請(qǐng)見(jiàn):
【摘要】在“二次創(chuàng)業(yè)”的形勢(shì)下,深圳市政府提出了打造“美麗的國(guó)際化的海濱旅游城市”的宏偉目標(biāo)。隨著深圳旅游國(guó)際化步伐的加快,進(jìn)一步拓展海外旅游客源市場(chǎng)也就變得日益重要。本文從分析深圳的旅游發(fā)展形勢(shì)入手,對(duì)目前深圳的海外客源市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并提出了深圳市海外旅游客源市場(chǎng)拓展的戰(zhàn)略和策略。
【關(guān)鍵詞】深圳客源市場(chǎng)拓展
一、深圳入境旅游市場(chǎng)總體形勢(shì)分析
經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)發(fā)和建設(shè),深圳已從一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展成為舉世矚目的現(xiàn)代化城市和中國(guó)首座“國(guó)際花園城市”,不僅創(chuàng)造了中國(guó)改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的奇跡,也創(chuàng)造了中國(guó)旅游發(fā)展史上的奇跡。昔日旅游資源匱乏、旅游業(yè)基礎(chǔ)薄弱的邊陲小鎮(zhèn),如今一躍成為一座“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”。由表一可知,目前深圳旅游業(yè)無(wú)論是在旅游接待規(guī)模還是在旅游收入等方面,在全國(guó)都占有舉足輕重的地位。
二、深圳入境旅游市場(chǎng)的總體特點(diǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,大家好!我在單位負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展和支部工作,現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況向大家匯報(bào)如下:
一、業(yè)務(wù)工作
年,市局黨組提出“一年求突破、二年上水平、三年創(chuàng)一流”的總體工作思路,為我們理清了發(fā)展思路,結(jié)合單位工作實(shí)際和自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé),在工作中,緊緊圍繞一個(gè)中心,注重做好兩個(gè)加強(qiáng),務(wù)求做到四個(gè)到位,八個(gè)提升,一個(gè)中心就是增加業(yè)務(wù)收入,實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo),以項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)業(yè)務(wù)增收,按照落實(shí)當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)、論證第二年的擬建項(xiàng)目、謀劃第三年度項(xiàng)目的發(fā)展方式推進(jìn)工作,今年,落實(shí)了7項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)置,完成了項(xiàng)目申報(bào),正待省局考核驗(yàn)收,對(duì)明年的4項(xiàng)擬建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)完成了技術(shù)論證,謀劃了2012年的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。為使業(yè)務(wù)收入處于健康、可持續(xù)的增長(zhǎng)方式。工作中注重做好兩個(gè)加強(qiáng),一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,二是加強(qiáng)市場(chǎng)拓展。
在加強(qiáng)內(nèi)部管理工作過(guò)程中務(wù)求做到四個(gè)到位:一是責(zé)任到位,層層簽訂責(zé)任書,把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,形成個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人有壓力。二是措施到位,把目標(biāo)任務(wù)與獎(jiǎng)懲掛鉤,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。三是資源配置到位,保證開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)所需要的參考標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)、交通工具、技術(shù)規(guī)范配備齊全。四是監(jiān)督檢查到位,安排由熟悉檢測(cè)校準(zhǔn)規(guī)范、具有對(duì)檢測(cè)結(jié)果做出正確判斷和評(píng)價(jià)能力的人員來(lái)?yè)?dān)任質(zhì)量監(jiān)督員,制定監(jiān)督計(jì)劃和監(jiān)督重點(diǎn),并將監(jiān)督結(jié)果納入年度評(píng)審中。
基層工作頭緒多,繁雜,在安排業(yè)務(wù)工作時(shí)我采取系統(tǒng)考慮,精心部署,例如在組織內(nèi)審工作時(shí),把國(guó)家總局“關(guān)于開(kāi)展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓的活動(dòng)”內(nèi)容穿插進(jìn)去,既提高了內(nèi)審的有效性,又為開(kāi)展整頓活動(dòng)找到了合適的載體,通過(guò)日常監(jiān)督與內(nèi)部審核相結(jié)合,尋找質(zhì)量控制的最佳切入點(diǎn),為尋求質(zhì)量改進(jìn)提供了客觀證據(jù)。
在加強(qiáng)市場(chǎng)拓展方面,做到八個(gè)提升:
[論文關(guān)鍵詞]融資策略融資創(chuàng)新
[論文摘要]經(jīng)過(guò)企業(yè)在實(shí)踐中的不斷探索和總結(jié),企業(yè)融資方式呈現(xiàn)多樣化,對(duì)企業(yè)順利募集到社會(huì)資金有很大幫助。筆者從融資策略的角度入手,總結(jié)分析了各種常見(jiàn)的融資方式。
策略一:創(chuàng)新融資租賃
所謂創(chuàng)新融資租賃,是因?yàn)樗煌趥鹘y(tǒng)的融資租賃。創(chuàng)新融資租賃具有企業(yè)在資金不足的情況下,引進(jìn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn),快速投產(chǎn),方式靈活的特點(diǎn),還可使企業(yè)享受稅前還款的優(yōu)惠,企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)不求擁有,只求使用,用少量的保證金就能使用設(shè)備,使資金在流動(dòng)中增值而不是沉淀到固定資產(chǎn)的投資中。它的操作方法可以是:由上海中小企業(yè)服務(wù)中心牽線,企業(yè)與金海岸租賃公司建立設(shè)備租賃關(guān)系,中投保上海分公司為企業(yè)提供85%-90%的履約擔(dān)保,商業(yè)銀行為租賃公司提供設(shè)備貸款。一般單筆租賃項(xiàng)目標(biāo)的不超過(guò)500萬(wàn)元,期限不超過(guò)兩年。同時(shí)租賃公司還有廠商回購(gòu)和個(gè)人信用擔(dān)保兩個(gè)法寶來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。因此調(diào)動(dòng)了財(cái)政資源和信用提供高額擔(dān)保,這是上海在融資租賃上的一大創(chuàng)舉。
策略二:無(wú)形資產(chǎn)抵質(zhì)押
目前許多新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè),無(wú)形資產(chǎn)比較大,擁有專利權(quán),著作權(quán)的中小企業(yè)可嘗試以此財(cái)產(chǎn)權(quán)為抵押物,獲得銀行貸款。一家商業(yè)銀行以基因產(chǎn)品開(kāi)發(fā)權(quán)為貸款質(zhì)押物,請(qǐng)專家對(duì)基因產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并以此為依據(jù),確定質(zhì)押物的價(jià)值和貸款額度。通過(guò)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人訂立的書面合同,并辦理相關(guān)質(zhì)押登記,使這家科技型企業(yè)及時(shí)獲得了急需的2000萬(wàn)元流動(dòng)資金。
策略一:無(wú)形資產(chǎn)抵質(zhì)押
目前許多新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè),無(wú)形資產(chǎn)比較大,擁有專利權(quán),著作權(quán)的中小企業(yè)可嘗試以此財(cái)產(chǎn)權(quán)為抵押物,獲得銀行貸款。一家商業(yè)銀行以基因產(chǎn)品開(kāi)發(fā)權(quán)為貸款質(zhì)押物,請(qǐng)專家對(duì)基因產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并以此為依據(jù),確定質(zhì)押物的價(jià)值和貸款額度。通過(guò)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人訂立的書面合同,并辦理相關(guān)質(zhì)押登記,使這家科技型企業(yè)及時(shí)獲得了急需的2000萬(wàn)元流動(dòng)資金。
策略二:創(chuàng)新融資租賃
所謂創(chuàng)新融資租賃,是因?yàn)樗煌趥鹘y(tǒng)的融資租賃。創(chuàng)新融資租賃具有企業(yè)在資金不足的情況下,引進(jìn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn),快速投產(chǎn),方式靈活的特點(diǎn),還可使企業(yè)享受稅前還款的優(yōu)惠,企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)不求擁有,只求使用,用少量的保證金就能使用設(shè)備,使資金在流動(dòng)中增值而不是沉淀到固定資產(chǎn)的投資中。它的操作方法可以是:由上海中小企業(yè)服務(wù)中心牽線,企業(yè)與金海岸租賃公司建立設(shè)備租賃關(guān)系,中投保上海分公司為企業(yè)提供85%-90%的履約擔(dān)保,商業(yè)銀行為租賃公司提供設(shè)備貸款。一般單筆租賃項(xiàng)目標(biāo)的不超過(guò)500萬(wàn)元,期限不超過(guò)兩年。同時(shí)租賃公司還有廠商回購(gòu)和個(gè)人信用擔(dān)保兩個(gè)法寶來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。因此調(diào)動(dòng)了財(cái)政資源和信用提供高額擔(dān)保,這是上海在融資租賃上的一大創(chuàng)舉。
策略三:動(dòng)產(chǎn)托管
對(duì)于大量生產(chǎn)型和貿(mào)易型企業(yè)而言,由于沒(méi)有合適的不動(dòng)產(chǎn)作抵押物,有的企業(yè)廠房是租來(lái)的,土地是租來(lái)的,苦于無(wú)抵押物而難以融資,對(duì)這類企業(yè),現(xiàn)在可請(qǐng)社會(huì)資產(chǎn)評(píng)估,托管公司托管的辦法獲取銀行貸款。
市場(chǎng)定位 市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)的重要性 市場(chǎng)監(jiān)管典型案例 市場(chǎng)監(jiān)管所基本情況 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論文 市場(chǎng)監(jiān)管論文