建設(shè)工程施工，是建設(shè)項目在完成工程設(shè)計和施工招標(biāo)后進(jìn)行建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實施階段，具有投資大、周期長、涉及面廣、管理難度大的特點。簽訂好建設(shè)施工合同，無論對發(fā)包人(建設(shè)單位)還是對承包人(施工單位)都是十分重要的。

訂立工程合同前，要細(xì)心研究合同條款，要結(jié)合項目特點和當(dāng)事人自身情況，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利要寫清楚，切不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。

簽訂建設(shè)工程施工合同，應(yīng)充分注意并處理好下列問題：

一、仔細(xì)閱讀使用的合同文本，掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。

目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國家工商局共同制定的GF一1999—0201《建設(shè)工程施工合同》示范文本。該文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款及合同附件四個部分組成。簽訂合同前仔細(xì)閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內(nèi)容不僅注明合同用語的確切含義，引導(dǎo)合同雙方如何簽訂“專用條款”，更重要的是當(dāng)“專用條款”中某一條款未作特別約定時，“通用條款”中的對應(yīng)條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定。

有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定主要有：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》(試行)、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定》、《工程建設(shè)項目實施階段程序管理暫行規(guī)定》等。

摘要：公路工程施工合同管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，文章結(jié)合筆者的體會和認(rèn)識，探討了在公路工程施工合同管理過程中存在的問題及如何加強(qiáng)合同管理的建議項目管理者聯(lián)盟，項目管理問題。

關(guān)鍵詞：公路工程施工；合同管理；施工管理

公路工程施工，是建設(shè)項目在完成工程設(shè)計和施工招標(biāo)后進(jìn)行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實施階段，具有投資大，周期長，涉及面廣，管理難度大的特點。簽訂好公路施工合同，無論對發(fā)包人（建設(shè)單位）還是對承包人（施工單位）都是十分重要的。

公路工程施工合同是經(jīng)濟(jì)合同的一種。是發(fā)包人和承包人為完成商定的工程建設(shè)項目的目標(biāo)和目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容，明確相互權(quán)力與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。公路工程施工合同把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律三者科學(xué)的結(jié)合在一起，它是訂立合同當(dāng)事人在工程建設(shè)中的最高行為準(zhǔn)則，經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)，明確各方權(quán)利和義務(wù)，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，以及解決合同糾紛的依據(jù)，達(dá)到順利完成工程目標(biāo)管理的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)公路工程施工合同管理，規(guī)范、完善工程合同，做到管理依法，運作有序，有利于在工程建設(shè)中，做好公路工程的質(zhì)量、工期、投資三大控制，規(guī)避風(fēng)險，減少不必要的扯皮、糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，確保按期完成公路工程目標(biāo)和任務(wù)。項目管理者聯(lián)盟，項目管理問題。

一、當(dāng)前公路工程施工合同管理中存在的主要問題

1.公路工程合同發(fā)包人不遵守合同約定，隨意調(diào)整合同單價或提高公路驗收標(biāo)準(zhǔn)。目前在廣西的路網(wǎng)工程中，發(fā)包人（業(yè)主）系公路行政主管部門，而承包人（施工單位）則多數(shù)系該公路行政主管部門的一些下屬單位。行政干預(yù)過多，往往在簽訂合同后，開始進(jìn)場施工時，業(yè)主開始采取一些行政手段對原來施工單位投標(biāo)的單價進(jìn)行調(diào)整，并且抬高公路中間驗收標(biāo)準(zhǔn)。（如原設(shè)計是三級路標(biāo)準(zhǔn)的公路要求施工單位按二級公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工），致使承包人（施工單位）要用建低等級公路的造價來建設(shè)比原設(shè)計高一個等級的公路。

各有關(guān)單位：

近年來，物價波動異常，建設(shè)工程人工、材料（設(shè)備）、施工機(jī)械臺班價格（如人工、鋼筋、水泥、砂石、瀝青、銅材等）出現(xiàn)持續(xù)大幅度的漲落，引發(fā)工程造價變動較大，超出發(fā)包人、承包人能夠正常預(yù)見范圍和承擔(dān)的風(fēng)險。為合理確定和有效控制工程造價，確保工程質(zhì)量與安全，各級建設(shè)行政主管部門及工程造價管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)工程人工、材料（設(shè)備）、施工機(jī)械臺班的價格信息管理，切實指導(dǎo)發(fā)包人、承包人合理確定和調(diào)整工程造價，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，提出如下意見，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行：

一、在編審工程概算、預(yù)算、標(biāo)底和最高報價值時，建設(shè)單位（招標(biāo)人）及受其委托具有相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)企業(yè)應(yīng)按照工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)相應(yīng)時期的人工、材料（設(shè)備）、施工機(jī)械臺班價格確定，任何單位和個人不得隨意抬高或降低。最高報價值應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定編審，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中載明最高報價值的時間和具體公布的內(nèi)容，并及時報送工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。

二、在投標(biāo)報價時，投標(biāo)人應(yīng)參考工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)相應(yīng)時期的人工、材料（設(shè)備）、施工機(jī)械臺班價格，結(jié)合投標(biāo)人自身實力、工程實際情況和市場行情確定，但人工單價不得低于工程所在地政府限定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

三、在評標(biāo)定標(biāo)時，評標(biāo)委員會應(yīng)評審?fù)稑?biāo)人的人工、材料（設(shè)備）、施工機(jī)械臺班價格報價的合理性，確保其價格的合理確定。對超過合理報價區(qū)間的，投標(biāo)人應(yīng)提供合理的分析依據(jù)和證明資料，作為施工合同的組成部分；投標(biāo)人不提供或提供不屬實的證明資料，評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)。

四、在簽訂施工合同時，發(fā)包人、承包人應(yīng)按照《*省建設(shè)工程施工合同范本（*）》的有關(guān)要求，明確建設(shè)工程人工、材料（設(shè)備）、施工機(jī)械臺班價格漲落引起合同價款調(diào)整的風(fēng)險系數(shù)和調(diào)整辦法。

編者按：本論文主要從國際工程承包項目介紹；國際工程承包項目發(fā)生索賠的主要原因和依據(jù)等進(jìn)行講述，包括了國際工程承包項目是指通過國際公開競爭招投標(biāo)（ICB）進(jìn)行承發(fā)包的工程項目、發(fā)生索賠的主要原因、進(jìn)行索賠的主要依據(jù)、合同談判備忘錄及其附屬文件等，具體資料請見：

內(nèi)容摘要：索賠問題是國際項目施工管理中的主要問題之一。本文介紹了國際工程的基本情況及進(jìn)行國際項目規(guī)范化合同管理的FIDIC（菲迪克）合同條款，分析了國際工程項目索賠發(fā)生的原因以及進(jìn)行索賠所需要的主要依據(jù)，并以FIDIC（菲迪克）索賠條款的選擇為例，提出了如何選擇適當(dāng)?shù)乃髻r條款，來進(jìn)行國際承包工程項目的索賠。

關(guān)鍵詞：國際承包工程索賠FIDIC（菲迪克）合同

在我國“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下和加入WTO的推動下，我國公司在國際工程承包市場上營業(yè)額每年以10%～20%的速度遞增。同時由于國際工程項目的復(fù)雜性導(dǎo)致了索賠問題的頻繁發(fā)生，而如何解決好索賠問題幾乎成了所有項目管理中的關(guān)鍵問題之一。

國際工程承包項目介紹

國際工程承包是指國際上的承包商(公司)以提供自己的資本、技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備、材料、許可權(quán)等，通過國際間的招標(biāo)、投標(biāo)、議標(biāo)和其他協(xié)商途徑，為工程發(fā)包人(業(yè)主)營造工程項目，并按照事先商定的條件、合同價格、支付方式等收取費用的一種商業(yè)活動方式，國際工程承包也是國際經(jīng)濟(jì)合作的主要方式之一。

摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的不斷加快，建筑行業(yè)在過去十幾年得到長足的發(fā)展，而施工合同作為工程項目施工中所必不可少的文件，在這個過程中發(fā)揮了重要作用。然而，當(dāng)前建筑管理中有關(guān)施工合同的應(yīng)用方面仍然存在一定的問題，因此文章主要從施工合同在建筑管理中的應(yīng)用展開分析，以便為建筑施工管理提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞:施工合同建筑管理應(yīng)用分析

施工合同是建筑工程項目施工中所必須要有的文件，主要是指根據(jù)發(fā)包人的要求或條件，合同雙方在詳細(xì)的資料及數(shù)據(jù)調(diào)查調(diào)查后所簽訂的有關(guān)施工的法律文件［1］。施工合同會對合同雙方的利益明確劃分并通過相關(guān)條目進(jìn)行保障，并規(guī)定雙方在施工中應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任及應(yīng)盡的義務(wù)。因此，施工合同對合同雙方來說都有十分重要的意義，對于施工管理來說能確保管理的有效開展，減少因管理不當(dāng)而導(dǎo)致的糾紛等情況。

1施工合同簡析

對于建筑項目施工來說，施工合同有著重要的意義，其本質(zhì)屬于一種法律文件，是對合同雙方行為進(jìn)行約束的重要協(xié)議。一般來說，施工合同中包含施工質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、工程內(nèi)容、工程支出等一系列的內(nèi)容，從這里我們便可以看出施工合同涉及到施工的方方面面，其對施工的重要性亦不言而喻［2］。就以往的建筑工程施工實際來看，施工合同的應(yīng)用方面仍然存在一定問題，現(xiàn)狀并不容樂觀。首先，合同簽訂雙方缺乏足夠的法律意識，導(dǎo)致施工合同的擬定并不合法，缺乏足夠的法律效益。一旦出現(xiàn)糾紛，利益受損一方很難通過施工合同去維護(hù)自身的合法權(quán)益。其次，合同管理缺乏漏洞，經(jīng)常存在發(fā)包方直接將合同以文件形式轉(zhuǎn)交給項目經(jīng)理，致使施工合同與施工工程的銜接出現(xiàn)漏洞，影響施工管理。最后，合同文本不規(guī)范，合同內(nèi)容不明確，模棱兩可，致使施工中雙方都很難執(zhí)行合同。

2施工合同在建筑管理中的應(yīng)用分析