摘要:圍繞土建施工中的混凝土施工技術(shù)展開探討，首先簡要概述了土建工程中的混凝土施工技術(shù)，然后介紹了該技術(shù)在工程中的主要作用，最后分析混凝土施工技術(shù)在土建工程建設(shè)和施工中的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞:土建施工;混凝土;施工技術(shù)

混凝土在建筑工程施工的過程中是一種十分常見的建筑材料，混凝土施工質(zhì)量關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量，因此要采取有效措施不斷優(yōu)化混凝土施工技術(shù)，引進(jìn)新型的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)，提高混凝土施工質(zhì)量。

1土建工程混凝土施工概述

土建工程混凝土施工是指科學(xué)應(yīng)用混凝土材料建設(shè)建筑主體結(jié)構(gòu)和其他部分?；炷镣ǔＲ脖蝗藗兎Q為人工石，其一般與鋼筋共同使用，形成結(jié)構(gòu)受力支撐框架。市面上還有一種水泥混凝土，也被人們稱為普通混凝土。其主要以砂石為集料，加入適量的水和外加劑，在施工現(xiàn)場經(jīng)過混合與攪拌最終形成的混合物。混凝土施工的流程較為復(fù)雜，自地基基礎(chǔ)至支撐柱和承重墻的澆筑施工等環(huán)節(jié)均涉及到混凝土施工。不同的施工條件提出的施工要求也有所不同，因此在混凝土施工質(zhì)量控制中，應(yīng)結(jié)合工程的特點對混凝土施工加以控制。

2混凝土施工技術(shù)的作用

摘要：土建工程的建設(shè)會消耗很多的人力資源、生產(chǎn)資料和機(jī)械設(shè)備，需要協(xié)調(diào)多方面的資源統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行工程造價分析以達(dá)到資源整合控制成本的目的。當(dāng)前，土建工程的要求越來越高，需要配備的特定功能設(shè)施越來越多，加上土建工程材料、人力成本和設(shè)備更新成本的大幅增加等原因，導(dǎo)致了土建工程成本越來越高，迫切需要控制工程成本妥善對工程造價進(jìn)行管理，優(yōu)化資源配置保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價；成本控制管理；方法

0引言

土建工程造價成本管理因素是決定工程項目能否夠順利進(jìn)行的決定性因素。工程造價是在充分尊重經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上對工程消耗的人力物力資源進(jìn)行管理和控制，是工程項目主體參與者獲得工程利潤的重要參考。本文概述了工程造價的含義，并分析了土建工程中進(jìn)行成本管控的必要性，最后，提出了提升工程造價成本管理效率的具體控制方法。

1土建工程造價成本管理的含義

工程造價成本是指在做出工程預(yù)算的基礎(chǔ)上，通過設(shè)計和優(yōu)化投資方案把工程項目的投資控制在預(yù)算內(nèi)，確保自己能獲得與投資項目想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益，獲得利益。任何企業(yè)的根本目的都是獲得利益，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，不能獲得利益的企業(yè)和公司是不能生存的。因此，工程項目必須提前進(jìn)行工程預(yù)算并對工程造價進(jìn)行管理控制降低運行中資源浪費行為，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，帶動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

摘要：本文主要探究了目前我國高速公路土建工程成本管理的問題及其解決措施，以期通過對現(xiàn)存問題的解決保障公路效益。

關(guān)鍵詞：高速公路；土建工程；成本管理

1高速公路土建工程成本管理概述

高速公路土建工程建設(shè)周期長、項目規(guī)模大，在工程建設(shè)期間會持續(xù)投入大量生產(chǎn)資料。土建工程成本主要為貨幣價值表現(xiàn)，一般情況下，成本管理的對象為土建工程總項目下的子項目。成本管理是土建工程全面管理的重要組成部分，具體來講，成本管理可以解讀為立足于高速公路土建工程的實際情況，在直接消耗理念指導(dǎo)下，對工程項目建設(shè)期間投入的各項費用的全面管控，以實現(xiàn)工程建設(shè)效益。做好成本管理需要對工程進(jìn)行劃分，針對每一個階段制定相應(yīng)的成本管理計劃，從決策到竣工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

2高速公路土建工程成本管理現(xiàn)存問題

2.1管理制度匱乏

摘要:土建工程的預(yù)算中包含財務(wù)成本核算、成本控制、資本經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、管材施工管理標(biāo)準(zhǔn)。從科學(xué)技術(shù)角度出發(fā)，準(zhǔn)確的分析土建工程預(yù)算的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從土建施工預(yù)算中對財務(wù)控制、財務(wù)管理的措施進(jìn)行處理，逐步提高編制的預(yù)算管理水平，從而建立合理的預(yù)算管理方案。本文將針對土建工程中的施工造價預(yù)算控制管理進(jìn)行具體分析，研究土建預(yù)算管理中可能存在的問題，提出合理的土建預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)，分析預(yù)算措施管理實施方案，提高預(yù)算編制內(nèi)容，制定管理意見，提高綜合土建工程預(yù)算管理的方案。

關(guān)鍵詞:預(yù)算;土建;造價

引言

土建工程的預(yù)算管理是綜合建設(shè)程序管理中的重要環(huán)節(jié)。依照土建程序標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計文件內(nèi)容、國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額分析，對各種材料費用進(jìn)行取材管理，制定合理的土建投資額管理文件。根據(jù)編制建設(shè)土建標(biāo)準(zhǔn)，確定投資限額，簽訂施工合同，根據(jù)竣工決算投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)劃，衡量設(shè)計文件方案的經(jīng)濟(jì)價值標(biāo)準(zhǔn)，合理的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分析，制定有效的招標(biāo)文件，確定竣工結(jié)算文件。采用合理的設(shè)計方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，預(yù)算分析，加強(qiáng)土建工行才能的預(yù)算管理，合理的控制土建工程造價水平，確保工程造價的準(zhǔn)確和完成，這是工程預(yù)算的首要工作。

一、土建工程預(yù)算問題

1、預(yù)算管理中存在的問題。

1、土建工程項目決策階段造價質(zhì)量管理

1.1做好土建工程項目決策階段的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備工作要圍繞土建工程建設(shè)的相關(guān)信息和資料進(jìn)行，這一時期要對土建工程相關(guān)的機(jī)械、設(shè)備、原材料、人力、技術(shù)資料、工程項目建筑資料、工程信息等重要資料進(jìn)行全面準(zhǔn)備，以達(dá)到對土建工程項目決策階段造價工作的全面支持。

1.2做好土建工程的可研報告

要根據(jù)土建工程項目的設(shè)計意圖，結(jié)合建筑市場和材料市場的實際，展開對土建工程的發(fā)展前景預(yù)測，以市場需求為依據(jù)，確定土建工程的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計土建工程的規(guī)模，以科學(xué)而全面的方法制定出土建工程的可研報告。可研報告的科學(xué)性和全面性有利于提高決策的準(zhǔn)確度，進(jìn)而為盡快立項提供具有說服力的支持和依靠。

1.3做好土建工程項目的經(jīng)濟(jì)分析