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      園藝企業(yè)管理范文精選

      前言:在撰寫(xiě)園藝企業(yè)管理的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

      園藝企業(yè)管理

      深化教育教學(xué)改革 辦出五年制高職特色

      幾年來(lái),在教育發(fā)展的大好形勢(shì)下,五年制高等職業(yè)學(xué)校緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,深化教育教學(xué)改革,取得了很大成績(jī)。

      一、專(zhuān)業(yè)設(shè)置多元、靈活

      1994年,13所五年制高職共開(kāi)設(shè)45個(gè)專(zhuān)業(yè),絕大多數(shù)是工業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè),并且都是各校的特長(zhǎng)專(zhuān)業(yè),如北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的采礦技術(shù)、礦山機(jī)電、礦山測(cè)量專(zhuān)業(yè),鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院的電力機(jī)車(chē)、鐵道供電專(zhuān)業(yè),廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院的飛機(jī)電子設(shè)備、航管雷達(dá)、發(fā)動(dòng)機(jī)維修專(zhuān)業(yè),浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的海洋船舶駕駛、輪機(jī)管理、公路與橋梁專(zhuān)業(yè)等。1997年新增的8所五年制高職所開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)依然承襲了這一特點(diǎn),如湖北省輕工業(yè)學(xué)校的啤酒釀造專(zhuān)業(yè),山東省輕工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校的皮革制品設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè),成都水利發(fā)電學(xué)校的水電站機(jī)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)等。

      經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,五年制高職的專(zhuān)業(yè)有了很大變化。據(jù)2000年不完全統(tǒng)計(jì),各地五年制高職專(zhuān)業(yè)在類(lèi)別上更趨多元化,除工業(yè)類(lèi)外,還增加了藝術(shù)類(lèi)、植物生產(chǎn)類(lèi)、環(huán)境生態(tài)類(lèi)、醫(yī)藥護(hù)理類(lèi)和復(fù)合型專(zhuān)業(yè),如蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的蘇繡設(shè)計(jì)與制作、雕塑設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè),鹽城衛(wèi)生學(xué)校開(kāi)設(shè)的藥劑專(zhuān)業(yè),重慶萬(wàn)洲農(nóng)業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)的植物保護(hù)、特種作物栽培專(zhuān)業(yè),蘇州農(nóng)校開(kāi)設(shè)的現(xiàn)代園藝、現(xiàn)代農(nóng)藝專(zhuān)業(yè)等;復(fù)合型專(zhuān)業(yè)如鹽城衛(wèi)校開(kāi)設(shè)的社區(qū)醫(yī)學(xué)、影像診斷學(xué)專(zhuān)業(yè),淮陰電子工業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)的電子元器件工藝及設(shè)備專(zhuān)業(yè),常州化工學(xué)校開(kāi)設(shè)的環(huán)境保護(hù)與檢測(cè)專(zhuān)業(yè),重慶民政學(xué)校開(kāi)設(shè)的社區(qū)服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè),南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的高層建筑電氣工程專(zhuān)業(yè)等。

      有的學(xué)校還開(kāi)發(fā)了一批面向社會(huì)的專(zhuān)業(yè),如北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的汽車(chē)運(yùn)用、機(jī)電技術(shù)專(zhuān)業(yè),株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的工業(yè)與民用建筑、電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的信息管理工程專(zhuān)業(yè),鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院的機(jī)電一體化、電子工程專(zhuān)業(yè)等。

      二、課程改革取得階段性成果

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      供銷(xiāo)集團(tuán)工作總結(jié)

      突出重點(diǎn)工作,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

      (一)順利完成雙溪集鎮(zhèn)改造提升項(xiàng)目一期主體工程。根據(jù)余府紀(jì)要〔〕63號(hào)文件精神,由供銷(xiāo)集團(tuán)成立項(xiàng)目公司——雙溪綜合保護(hù)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司,具體負(fù)責(zé)實(shí)施雙溪集鎮(zhèn)改造提升項(xiàng)目一期工程。項(xiàng)目于年10月26日正式開(kāi)工,通過(guò)近一年時(shí)間的建設(shè),順利完成了一期工程的各項(xiàng)工作任務(wù)。建設(shè)內(nèi)容包括:羽泉路步行街立面整治、景觀建設(shè)、引水工程、強(qiáng)弱電上改下、管網(wǎng)鋪設(shè)、停車(chē)場(chǎng)和鎮(zhèn)區(qū)支路建設(shè)等。2012年4月21日成為“茶圣節(jié)”對(duì)外開(kāi)放的新景點(diǎn)。9月26日,市城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展工作會(huì)議參會(huì)人員和“兩代表一委員”現(xiàn)場(chǎng)參觀了雙溪風(fēng)情小鎮(zhèn),并給予了高度評(píng)價(jià)。(二)順利推進(jìn)“千畝花卉”基地項(xiàng)目。區(qū)供銷(xiāo)集團(tuán)與市供銷(xiāo)社共同組建了綠港園藝有限公司,在仁和街道葛墩村區(qū)塊打造(國(guó)際)園藝中心。項(xiàng)目集中流轉(zhuǎn)農(nóng)用地1500畝,計(jì)劃總投資2億元,分三期建設(shè),屆時(shí)將建成一個(gè)集花卉產(chǎn)銷(xiāo)、生態(tài)休閑、科普教育及商貿(mào)物流為一體的多功能園藝中心。該項(xiàng)目被列入年區(qū)政府產(chǎn)業(yè)考核項(xiàng)目,為市農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目。目前已完成流轉(zhuǎn)農(nóng)用地1400畝,土地整理500畝,建成2.88萬(wàn)平方米高標(biāo)準(zhǔn)陽(yáng)光智能大棚,掛牌摘取12畝村級(jí)留用地(用于建造花卉市場(chǎng)交易大樓),已累計(jì)投入6000萬(wàn)元。(三)“千畝蔬菜”基地項(xiàng)目開(kāi)始投入生產(chǎn)。位于良渚街道荀山村的春溢聯(lián)合蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),基地面積達(dá)到1080畝規(guī)模,2012年投入1200萬(wàn)元完成600畝新基地7萬(wàn)平方米鋼架大棚及配套設(shè)施建設(shè),并申報(bào)列入市設(shè)施農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目。(四)“千畝茶葉”基地效益明顯。通過(guò)整合開(kāi)發(fā),快速擴(kuò)大王位山茶葉種植面積,打造千畝茶葉基地。茶葉園區(qū)位于海拔700米的黃湖鎮(zhèn)王位山上,生產(chǎn)王位山牌徑山茶,具有質(zhì)量、品牌優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)銷(xiāo)售供不應(yīng)求,2012年生產(chǎn)新茶5530斤,銷(xiāo)售額205萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)到85萬(wàn)元。同時(shí),新開(kāi)茶園400畝,使王位山茶園達(dá)到千畝規(guī)模。(五)加油站建設(shè)取得新進(jìn)展。2012年依托東潤(rùn)能源開(kāi)發(fā)有限公司,通過(guò)收購(gòu)、遷建、協(xié)議出讓方式取得位于組團(tuán)文一西路與東西大道交叉口的新建加油站的土地權(quán),預(yù)計(jì)2013年上半年開(kāi)工建設(shè)。其他加油站(點(diǎn))的遷建工作也在逐步推進(jìn)中。

      增強(qiáng)宗旨意識(shí),提升服務(wù)水平

      (一)保障全區(qū)農(nóng)資供應(yīng)。為保證農(nóng)資供應(yīng),下屬企業(yè)區(qū)農(nóng)資公司早計(jì)劃、早安排,2月份就將農(nóng)藥、化肥等主要農(nóng)資儲(chǔ)備到位,共完成儲(chǔ)備化肥5230噸,農(nóng)藥380噸、農(nóng)膜150噸。3月份以“送肥送科技下鄉(xiāng)”為契機(jī),積極開(kāi)展省、市供銷(xiāo)社統(tǒng)一組織的“春耕支農(nóng)惠農(nóng)‘服務(wù)’兩區(qū)大行動(dòng)”,并組織培訓(xùn)和測(cè)士配方等服務(wù),與徑山鎮(zhèn)5家竹筍專(zhuān)業(yè)合作社簽訂早竹筍測(cè)土配方肥320噸供應(yīng)協(xié)議,為來(lái)年竹筍專(zhuān)業(yè)合作社增產(chǎn)增效奠定基礎(chǔ)。全年共銷(xiāo)售化肥27729噸,農(nóng)藥738噸,農(nóng)膜230噸,確保了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕和夏糧生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng),沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量投訴問(wèn)題。農(nóng)資公司還承擔(dān)農(nóng)藥瓶廢棄包裝物回收任務(wù),2012年回收農(nóng)藥瓶、廢棄包裝物580萬(wàn)只,資金139萬(wàn)元。另外,下屬企業(yè)物資回收利用有限公司榮獲2012年省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、省環(huán)保保護(hù)廳“家電以舊換新工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。(二)做好防汛物資儲(chǔ)備。進(jìn)入汛期前,農(nóng)資公司、瓶窯供銷(xiāo)社及時(shí)將防汛物資儲(chǔ)備到位,保證草袋15萬(wàn)條、毛竹3000支、木材50立方、鐵鍬2000把等防汛救災(zāi)物資儲(chǔ)備的數(shù)量和質(zhì)量。(三)供銷(xiāo)連鎖超市進(jìn)一步發(fā)揮作用。以下屬企業(yè)禹倡公司為龍頭,積極樹(shù)立供銷(xiāo)超市形象,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)350家連鎖超市的管理,提高商品配送率,保證商品質(zhì)量,有力地促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi)安全、穩(wěn)定、有序。2012年禹倡公司日用消費(fèi)品連鎖實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3.1億元,同期增長(zhǎng)9.43%。全系統(tǒng)農(nóng)村供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售額達(dá)到9.98億元。(四)為農(nóng)服務(wù)工作不斷深入。一是開(kāi)展農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)工作。依托下屬參股企業(yè)農(nóng)信擔(dān)保公司,積極開(kāi)展涉農(nóng)企業(yè)的融資服務(wù)。全年公司共計(jì)為區(qū)內(nèi)140家農(nóng)業(yè)企業(yè)等提供貸款擔(dān)保33335萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)18%,其中農(nóng)業(yè)擔(dān)保23565萬(wàn)元,占擔(dān)保總額的70%,成立以來(lái)已累計(jì)為249戶(hù)農(nóng)業(yè)企業(yè)等提供貸款擔(dān)保15.2億元,其中農(nóng)業(yè)擔(dān)保累計(jì)11.3億元,占累計(jì)擔(dān)保總額的74.6%,期末在保客戶(hù)企業(yè)135戶(hù),擔(dān)保責(zé)任余額29175萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)18%,較好地支持了區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)等的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)總收入1272.6萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)12%,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)信擔(dān)保被省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社評(píng)為2012年省供銷(xiāo)系統(tǒng)“十佳”擔(dān)保公司。二是規(guī)范提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。2012年,對(duì)供銷(xiāo)社系統(tǒng)領(lǐng)、參辦的47家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做好服務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范提升工作,新參辦合作社4家,總數(shù)達(dá)到51家,先后組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)6期。其中供銷(xiāo)社參辦的區(qū)茶葉專(zhuān)業(yè)合作社成為由國(guó)家農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、教育部、科技部、財(cái)政部等12個(gè)部委聯(lián)合發(fā)文公布的首批全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。為加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康、快速、有序發(fā)展,建立“誠(chéng)實(shí)、守信”的行業(yè)規(guī)范,11月9日供銷(xiāo)聯(lián)社牽頭召開(kāi)了市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)成立大會(huì)。(五)開(kāi)展“進(jìn)村入企,服務(wù)基層”活動(dòng)。3月份,根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后走訪了塘棲鎮(zhèn)宏畔村和酒店埭社區(qū)以及華海木業(yè)有限公司和榮業(yè)家具有限公司,與兩個(gè)村(社區(qū))班子成員進(jìn)行座談,慰問(wèn)走訪6戶(hù)困難家庭。與兩家企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,座談了解企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。并將走訪內(nèi)容進(jìn)行了梳理,匯總上報(bào)區(qū)走訪辦。與此同時(shí),集團(tuán)公司班子領(lǐng)導(dǎo)深入本系統(tǒng)基層企業(yè),座談了解情況,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

      強(qiáng)化企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      (一)重視企業(yè)的干部隊(duì)伍建設(shè)。為提升干部素質(zhì),集團(tuán)公司制訂了2012年培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)黨委中心組理論學(xué)習(xí)、公務(wù)員干部學(xué)習(xí)新干線、黨校周末課堂和推薦讀好書(shū)活動(dòng),不斷提升綜合素質(zhì)。6月中旬,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體干部及下屬公司總經(jīng)理共42人參加了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院進(jìn)行為期4天的集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),開(kāi)闊眼界,提升了能力。全年還組織開(kāi)展了會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、信息、安全等工作的培訓(xùn)。(二)實(shí)行績(jī)效考核,促進(jìn)效能建設(shè)。集團(tuán)公司將2012年工作任務(wù)細(xì)化到各部室,量化具體要求和責(zé)任人,將年度工作實(shí)行項(xiàng)目化管理。通過(guò)月講評(píng)、季度考核確保各項(xiàng)工作按期完成。繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行“五不違”承諾規(guī)定,規(guī)范工作、生活秩序,端正了工作作風(fēng),提高了工作效率。(三)堅(jiān)持責(zé)任落實(shí),促進(jìn)安全穩(wěn)定。年初集團(tuán)公司與下屬單位均簽訂了安全安全生產(chǎn)和信訪綜治責(zé)任書(shū),先后4次組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。春節(jié)期間銷(xiāo)售燃放煙花是事故多發(fā)期,煙花公司積極發(fā)揮連鎖網(wǎng)點(diǎn)作用,嚴(yán)把煙花質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)宣傳教育,2012年春節(jié)沒(méi)有收到一起投訴和報(bào)案,做到了零事故。集團(tuán)公司實(shí)行并落實(shí)了安全季度例會(huì)工作制度,進(jìn)一步增加安全意識(shí),促進(jìn)安全制度落實(shí)。妥善處理群眾來(lái)信和上訪,著力化解供銷(xiāo)系統(tǒng)原農(nóng)村合同工集體上訪事件,確保了系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

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      生態(tài)園林設(shè)計(jì)植物配置探析

      摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)綠化問(wèn)題的關(guān)注度越來(lái)越高,生態(tài)園林設(shè)計(jì)中植物的配置問(wèn)題也是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。生態(tài)園林是一種讓人們欣賞的園藝設(shè)計(jì),人們?cè)谛蕾p園林藝術(shù)時(shí),可以緩解都市生活的壓力,領(lǐng)略自然的美好。闡述了生態(tài)園林的設(shè)計(jì)原則和意義,分析了生態(tài)園林設(shè)計(jì)產(chǎn)生的效益,并就生態(tài)設(shè)計(jì)時(shí)植物的配置做了重要論述。

      關(guān)鍵詞:生態(tài)園林;園林設(shè)計(jì);植物配置

      生態(tài)園林是人們通過(guò)人工的方式還人們一個(gè)美麗的生態(tài)環(huán)境,通過(guò)采用合理的,有建設(shè)性的建議,建立多層次、多結(jié)構(gòu)、多功能、科學(xué)的植物群落,建立人類(lèi)、動(dòng)物、植物相聯(lián)系的新秩序,達(dá)到生態(tài)美、科學(xué)美、文化美和藝術(shù)美。在生態(tài)園林中,人們可以遠(yuǎn)離城市的喧囂,適當(dāng)緩解生活工作的壓力,也能起到美化環(huán)境、凈化空氣的作用。打造一個(gè)良好的生態(tài)園林需要好的園藝設(shè)計(jì),園藝設(shè)計(jì)就是園藝設(shè)計(jì)師通過(guò)自己的知識(shí)和想象,把自然界里的植物移植到生態(tài)園林中,并對(duì)這些植物進(jìn)行造型設(shè)計(jì),使其具有良好的外形以供人們欣賞。園林設(shè)計(jì)還要遵守很多原則,并能達(dá)到預(yù)想的作用,這需要運(yùn)用植物配置方面的知識(shí)。植物配置就是通過(guò)植物之間的搭配,達(dá)到可欣賞、利社會(huì)、惠人民的目的。

      1生態(tài)園林的設(shè)計(jì)原則

      生態(tài)園林的設(shè)計(jì)原則要遵循統(tǒng)一原則、觀賞性原則、均衡原則、生態(tài)穩(wěn)定原則。

      1.1統(tǒng)一原則

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      公務(wù)員專(zhuān)業(yè)分類(lèi)目錄

      為規(guī)范我省公務(wù)員考試錄用工作中招考機(jī)關(guān)設(shè)置專(zhuān)業(yè)條件,方便報(bào)考,經(jīng)研究,試行本專(zhuān)業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)目錄。凡招考職位有專(zhuān)業(yè)要求的,均按照下列專(zhuān)業(yè)分類(lèi)設(shè)置,超出本專(zhuān)業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)目錄以外的,可經(jīng)過(guò)公務(wù)員主管部門(mén)同意后另行設(shè)置專(zhuān)業(yè)分類(lèi)要求,或在相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求中予以注明。報(bào)考者在報(bào)考過(guò)程中對(duì)專(zhuān)業(yè)資格審核結(jié)果有異議的,可向招錄機(jī)關(guān)、公務(wù)員主管部門(mén)申請(qǐng)復(fù)核,或在報(bào)名網(wǎng)絡(luò)中通過(guò)“申訴通道”申請(qǐng)復(fù)核。本目錄由省公務(wù)員主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

      1.哲學(xué)、政治學(xué)和馬克思主義理論類(lèi):哲學(xué)、邏輯學(xué)、倫理學(xué)、宗教學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)、中國(guó)革命史、中國(guó)共產(chǎn)黨黨史、政治學(xué)、國(guó)際政治、行政學(xué)(管理)、外交學(xué)、國(guó)際文化交流、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際事務(wù)、思想政治教育、黨政管理、思想政治教育、政治學(xué)與行政學(xué)。

      2.公共(行政)管理類(lèi):衛(wèi)生管理類(lèi)、行政管理、公共管理、公共政策學(xué)、公共事業(yè)管理、公共關(guān)系、土地資源管理、國(guó)防教育與管理、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)與社會(huì)保障、公共安全管理、城市管理(監(jiān)察)、社區(qū)管理、村(鄉(xiāng))鎮(zhèn)管理、農(nóng)村行政管理、社會(huì)福利事業(yè)管理、涉外事務(wù)管理、行政管理辦公自動(dòng)化、教育(行政)管理等各專(zhuān)業(yè)公共行政管理、文化產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)管理、航運(yùn)管理等各類(lèi)交通運(yùn)輸管理、自然保護(hù)區(qū)等各類(lèi)保護(hù)區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)管理。

      3.衛(wèi)生管理類(lèi):衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生信息管理、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)學(xué)文秘、醫(yī)院管理。

      4.社會(huì)學(xué)類(lèi):社會(huì)學(xué)、應(yīng)用社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、女性學(xué)、倫理學(xué)、人類(lèi)學(xué)、人口學(xué)(工作)、社會(huì)工作(含司法社會(huì)工作方向等)、社會(huì)管理、社區(qū)服務(wù)(管理)、社區(qū)康復(fù)、家政學(xué)(服務(wù))、老年服務(wù)(管理)、青少年工作(管理)。

      5.經(jīng)濟(jì)管理類(lèi):經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)、財(cái)政稅收類(lèi)、金融類(lèi)、會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi)、管理科學(xué)、管理科學(xué)與工程、工商管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工程管理、項(xiàng)目管理、土地管理、企業(yè)管理、(市場(chǎng))營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教育、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)、投資(學(xué))、(企業(yè))人力資源(人事)管理、旅游管理、旅游管理與服務(wù)教育、涉外旅游、導(dǎo)游、旅行社經(jīng)營(yíng)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)與管理、物流管理、國(guó)際貿(mào)易、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、工業(yè)外貿(mào)、國(guó)際商務(wù)、商務(wù)策劃管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、特許經(jīng)營(yíng)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)評(píng)估、商品學(xué)、產(chǎn)品質(zhì)量工程、國(guó)際企業(yè)管理、飯店(賓館、酒店)管理、(企業(yè))理財(cái)、林業(yè)信息管理、管理工程、國(guó)際工程管理、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)管理、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)等各種專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、工商企業(yè)管理、工商行政管理、證券投資與管理、會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)信息管理、經(jīng)濟(jì)管理(學(xué))、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村區(qū)域發(fā)展、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理、建筑工程營(yíng)造與管理、國(guó)際文化貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)(學(xué))、體育經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、投資經(jīng)濟(jì)(管理)、房地產(chǎn)(開(kāi)發(fā))經(jīng)營(yíng)(或管理)、信息管理與信息系統(tǒng)。

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      當(dāng)代農(nóng)業(yè)建設(shè)關(guān)鍵問(wèn)題分析

      關(guān)鍵一:以資金整合推進(jìn)農(nóng)業(yè)基地規(guī)模化生產(chǎn)從我市近幾年實(shí)踐看,整合涉農(nóng)項(xiàng)目已成為破解“三農(nóng)”問(wèn)題的有效途徑之一。我市先后實(shí)施的南昌縣國(guó)旺農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范園、新建縣恒盛蔬菜園、進(jìn)賢縣金峰茶葉園、安義縣從玉菜園、五星中源蓮藕基地等生產(chǎn)基地就是由市分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦牽頭,通過(guò)整合涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)起來(lái)的,取得了較好成效,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式探索了新路。但要讓好的園區(qū)更多,基地規(guī)模更大、檔次更高、效益更好、示范作用更強(qiáng),必須要在以下三個(gè)方面有所突破。一要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。通過(guò)組建股份合作制、農(nóng)民合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,或者企業(yè)創(chuàng)辦、能人承包等形式,統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次提供保障,以徹底改變生產(chǎn)單位小、技術(shù)推廣難、生產(chǎn)產(chǎn)品雜、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的落后狀況。二要搞好土地流轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)村組織要按照“依法、自愿、有償”的原則,圍繞成立流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、規(guī)范流轉(zhuǎn)合同內(nèi)容、減少流轉(zhuǎn)糾紛三個(gè)方面,加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù),規(guī)范好企業(yè),約束好農(nóng)戶(hù),使龍頭企業(yè)不再利用強(qiáng)勢(shì)地位搞“店大欺客”,農(nóng)民不再依仗千家萬(wàn)戶(hù)搞“法不責(zé)眾”。土地流轉(zhuǎn)不能搞一刀切,要合理劃定自種區(qū),允許不愿流轉(zhuǎn)的農(nóng)民繼續(xù)耕種。三要整合涉農(nóng)項(xiàng)目。市政府設(shè)立“大型農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”,由市分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦具體牽頭,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合設(shè)計(jì)、整合項(xiàng)目、歸口申報(bào)、縣級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)實(shí)施、整體推進(jìn)、各記其功”的操作原則,農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、農(nóng)發(fā)、國(guó)土、扶貧等部門(mén),根據(jù)不同的職能承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),“各燒一盤(pán)菜、共做一桌席”,集中力量打造一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。

      關(guān)鍵二:壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平實(shí)踐證明,靠一家一戶(hù),培育不出市場(chǎng)主體,建起一個(gè)龍頭企業(yè),就會(huì)收到興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶一片區(qū)城、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方群眾的功效。南昌市現(xiàn)有市級(jí)以上龍頭企業(yè)277家,其中,國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)9家,省級(jí)龍頭企業(yè)56家;2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入391億元,稅后利潤(rùn)14.95億元,上繳稅收5.14億元,出口創(chuàng)匯1.58億元。但仍然存在龍頭企業(yè)規(guī)模偏小、外向度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、融資渠道不暢、企業(yè)家素質(zhì)偏低等深層次問(wèn)題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右蕴剿骱徒鉀Q。(一)要行政推動(dòng)。一是引進(jìn)一批外來(lái)企業(yè)。政府要根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),組織一批項(xiàng)目,大力進(jìn)行推介,吸引“三資”投入農(nóng)產(chǎn)品加工(營(yíng)銷(xiāo))。二是壯大一批現(xiàn)有企業(yè)。要鼓勵(lì)龍頭企業(yè)外引內(nèi)聯(lián)、擴(kuò)大加工規(guī)模,幫助龍頭企業(yè)改變家族式管理狀況,建立產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理精細(xì)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,使企業(yè)走上規(guī)?;芾恚茖W(xué)化發(fā)展的軌道。三是發(fā)展一批現(xiàn)代企業(yè)。對(duì)市場(chǎng)潛力大、科技含量高、輻射帶動(dòng)農(nóng)民能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),盡全力支持其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作,做大規(guī)模、做響品牌。(二)要政策激勵(lì)。一是定期組織銀企對(duì)接活動(dòng),高位推動(dòng)龍頭企業(yè)上檔次上規(guī)模所需的信貸支持。二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品加工類(lèi)別、工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù),限量申報(bào),依法批準(zhǔn)、限時(shí)建設(shè),高位推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展所需用地指標(biāo)的落實(shí)。三是優(yōu)先安排龍頭企業(yè)新建項(xiàng)目或擴(kuò)建項(xiàng)目,按政策給予項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助、貸款貼息。四是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)龍頭企業(yè)發(fā)展快的和出口創(chuàng)匯多的實(shí)行財(cái)政資金一次性獎(jiǎng)勵(lì)。(三)要服務(wù)帶動(dòng)。政府搭建平臺(tái)幫助龍頭企業(yè)發(fā)展。一是發(fā)揮省會(huì)城市人才聚集的優(yōu)勢(shì),定期組織大專(zhuān)院校、科研院所新成果與企業(yè)有償應(yīng)用的對(duì)接活動(dòng)。二是定期舉辦龍頭企業(yè)法人培訓(xùn)班,不斷增長(zhǎng)法人代表的政策水平、法律知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)。三是定期對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行考核評(píng)級(jí),授予榮譽(yù)牌,提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度。四是政府出資,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保體系,通過(guò)擔(dān)保反擔(dān)保等方式,建立信用關(guān)系,為企業(yè)提供融資保障。

      關(guān)鍵三:推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化生產(chǎn)以提升科技貢獻(xiàn)率科技創(chuàng)新和推廣是決定一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程快慢和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素。針對(duì)南昌市農(nóng)業(yè)科技的良種普及率已達(dá)95%以上,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到42%的現(xiàn)狀,要解決農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化慢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)偏低以及農(nóng)技人員行政化等問(wèn)題,一是要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衣技推廣體系改革與建設(shè)步伐。堅(jiān)持“強(qiáng)化公益性職能,放活經(jīng)營(yíng)性服務(wù)”,建立以市級(jí)農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)科技推廣管理體系;構(gòu)建農(nóng)業(yè)科研單位、民營(yíng)農(nóng)業(yè)科技組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織廣泛參與,分工協(xié)作、充滿(mǎn)活力的多元化農(nóng)技推廣體系。二是加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣。農(nóng)技部門(mén)要為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、實(shí)用、高效的技術(shù),對(duì)最新研發(fā)出來(lái)的新技術(shù)要及時(shí)組織試驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后及時(shí)推廣;根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,有針對(duì)性地解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;深入實(shí)地宣傳技術(shù),做到良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人,有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”和技術(shù)擴(kuò)散“最后一道坎”的問(wèn)題。三是加大農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。以實(shí)施“陽(yáng)光工程”、“雨露工程”、“雙帶”致富工程、“綠色證書(shū)培訓(xùn)”等活動(dòng)為切入點(diǎn),多途徑、多形式地開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)教育和素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一批科技應(yīng)用水平較高和就業(yè)能力較強(qiáng)的種植、養(yǎng)殖、加工等領(lǐng)域的農(nóng)村實(shí)用人才,造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村“種子”選手,“領(lǐng)軍”人物。

      關(guān)鍵四:規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以確保食品安全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康,事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,是全社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),不能削弱。一是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。把推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施來(lái)抓,制定并規(guī)范相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使之貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程。將千家萬(wàn)戶(hù)分散的農(nóng)戶(hù)組織起來(lái),按農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);鼓勵(lì)推廣使用高效、低殘農(nóng)藥、獸藥和無(wú)污染添加劑,從源頭上提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全;鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品會(huì)員制銷(xiāo)售,生產(chǎn)者與消費(fèi)者直接掛鉤,定類(lèi)定質(zhì)生產(chǎn),定時(shí)定量供應(yīng),使生產(chǎn)者獲得較高利潤(rùn),消費(fèi)者吃得安全放心。二是推進(jìn)“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)建設(shè)。加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的品牌認(rèn)證力度,力爭(zhēng)每年新增一批“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)行品牌化銷(xiāo)售,為安全農(nóng)業(yè)樹(shù)立典型。三是完善農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)制。建立以市、縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心為龍頭、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)質(zhì)量檢測(cè)站為結(jié)點(diǎn)、龍頭企業(yè)和市場(chǎng)速測(cè)點(diǎn)為延伸的三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),將蔬菜、生豬、禽蛋、水產(chǎn)品等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品全部納入檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),確保農(nóng)產(chǎn)品“安全”進(jìn)人流通環(huán)節(jié),形成從田間到餐桌的層級(jí)檢驗(yàn)關(guān)卡,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

      關(guān)鍵五:發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化和設(shè)施農(nóng)業(yè)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地利用率截止2010年底,南昌市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到386.8萬(wàn)千瓦,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、插、收主要環(huán)節(jié)機(jī)械化水平分別達(dá)到85%、l1%和70%,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到55%??傮w上看,全市農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用好于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的應(yīng)用,設(shè)施農(nóng)業(yè)還相對(duì)落后。因此,今后還需在普及農(nóng)業(yè)機(jī)械化的同時(shí),高度重視設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及。面對(duì)工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展,青壯年農(nóng)民紛紛外出從事二、三產(chǎn)業(yè)的工作,農(nóng)村用工價(jià)高人缺的現(xiàn)狀,要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。要鼓勵(lì)發(fā)展多種所有制形式的農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)服務(wù)公司、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)大戶(hù),依靠規(guī)模降低成本、提高效益;通過(guò)組織農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),不斷推廣新型農(nóng)機(jī)具;建立市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)機(jī)與農(nóng)戶(hù)信息溝通疏通渠道;定期交流和推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),免費(fèi)為機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn),提高機(jī)手服務(wù)技能和質(zhì)量。二是加快設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)包括設(shè)施園藝和設(shè)施養(yǎng)殖兩大部分。設(shè)施園藝在我市主要是用于大棚蔬菜種植。南昌5It光充沛、雨量充足,大路菜產(chǎn)量高。無(wú)論是從市場(chǎng)供應(yīng)的角度,還是農(nóng)民增收的角度以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的角度,都應(yīng)大力發(fā)展大棚蔬菜種植。要開(kāi)展“萬(wàn)棚工程”建設(shè),對(duì)規(guī)劃起點(diǎn)高、種植面積大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)好的基地應(yīng)重點(diǎn)給予“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。設(shè)施養(yǎng)殖主要是水產(chǎn)養(yǎng)殖和畜禽養(yǎng)殖。我市水面很多,尤其大水面產(chǎn)出率還很低,畜禽養(yǎng)殖自動(dòng)化和防疫、消毒設(shè)施以及養(yǎng)殖污染治理還有待加強(qiáng)。因此,還需要在政策上、資金上、技術(shù)上給予支持,促進(jìn)設(shè)施養(yǎng)殖平衡、穩(wěn)步、綠色發(fā)展。

      關(guān)鍵六:適應(yīng)群眾生活多樣化需求推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè)功能多樣化發(fā)展隨著城市居民生活水平的提高以及回歸自然理念的深人人心,在發(fā)展城郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,要根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),尋求與休閑旅游的結(jié)合點(diǎn),發(fā)展“城郊型衣業(yè)”。通過(guò)實(shí)施水土保持和植樹(shù)造林等項(xiàng)目,建設(shè)綠色、生態(tài)、自然的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),為游客提供觀光賞景、采摘、游玩等項(xiàng)目,使人們領(lǐng)略到生態(tài)農(nóng)業(yè)的純天然情趣;通過(guò)建設(shè)起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,為游客提供現(xiàn)代科技宣傳、宏偉農(nóng)業(yè)觀光等項(xiàng)目,向人們展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的風(fēng)采,品味現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的樂(lè)趣;通過(guò)實(shí)施高額投入、高科技含量、精心打造、精細(xì)管理的農(nóng)業(yè)示范精品園,為游客提供現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教育、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)性勞動(dòng)等項(xiàng)目,使人們真正體驗(yàn)淳厚的農(nóng)耕文化底蘊(yùn)??傊?,在豐富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵的同時(shí),要推進(jìn)農(nóng)業(yè)功能多樣化發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng)、一體化發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收開(kāi)辟新路。

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