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為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作，客觀公正、全面準確地評價領(lǐng)導(dǎo)干部德才表現(xiàn)和履行職責(zé)情況，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章要求，結(jié)合我市實際，制定本試行辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實正確政績觀，進一步完善綜合考核指標，嚴格綜合考核程序，改進綜合考核辦法，提高綜合考核質(zhì)量，著力建立一套符合實際、科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核機制，不斷提高市管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

二、考核原則

1、黨管干部原則；

2、客觀公正原則；

3、注重實績原則；

4、群眾公認原則；

5、便于操作原則。

三、考核內(nèi)容及辦法

市管領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核對象為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員?？己藘?nèi)容分工作完成情況、群眾評價情況、組織評價情況、領(lǐng)導(dǎo)評價情況、加分減分情況五個方面。具體考核辦法如下：

（一）工作完成情況。年初，各單位根據(jù)本年度的工作目標，按照班子成員分工，細化分解工作任務(wù)，確定每一名班子成員全年的工作目標責(zé)任書，并設(shè)定每項工作任務(wù)的分值。工作目標責(zé)任書必須細化、具體、明確，具有可操作性，以書面形式報市委組織部，由市委組織部匯編成冊并下發(fā)。市領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時對領(lǐng)導(dǎo)干部落實工作目標責(zé)任書情況進行督促檢查。年底，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作任務(wù)完成情況進行總結(jié)自評，并形成書面材料，經(jīng)班子會議審核后，評出每一名班子成員的年度工作完成情況得分，上報市領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。班子成員年初制定的工作任務(wù)和年底的工作完成情況均須在一定范圍內(nèi)進行公示，接受干部群眾監(jiān)督。

（二）群眾評價情況。年底，由市委組織部會同有關(guān)部門，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級機關(guān)部門召開述職述廉評議大會，由與會干部群眾對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行評議打分。評議內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、團結(jié)協(xié)調(diào)、民主集中、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、開拓創(chuàng)新能力、事業(yè)心責(zé)任感、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔奉公等方面。評議大會的參加人員應(yīng)當具有一定的廣泛性和代表性，一般應(yīng)包括本單位機關(guān)干部職工、下屬企事業(yè)單位主要負責(zé)人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道還應(yīng)包括村主要負責(zé)人）以及部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象等。

（三）組織評價情況。由市委組織部根據(jù)談話、考察和平時了解情況，對每一名市管領(lǐng)導(dǎo)干部分別進行評價打分，確定市管領(lǐng)導(dǎo)干部的組織評價得分。

（四）領(lǐng)導(dǎo)評價情況。領(lǐng)導(dǎo)評價分兩個層面，第一個層面是由市級領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議打分；第二個層面是由各單位黨政正職對所在單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議打分。

（五）加分減分情況。

1、加分情況。

市級機關(guān)部門在本年度市級機關(guān)綜合考評中，被評為“滿意”單位的，班子成員在個人考核綜合得分中予以加分；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在本年度發(fā)展目標考核中，被評為一、二等獎的，班子成員在個人考核綜合得分中予以加分。

領(lǐng)導(dǎo)干部個人獲得杭州市委、市政府以上（含）一級黨委、政府頒發(fā)的先進稱號的，按檔次分別在個人考核綜合得分上予以加分。單位獲杭州市委、市政府以上（含）一級黨委、政府頒發(fā)的綜合性先進集體稱號的，主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)分別在個人考核綜合得分上予以加分。

2、減分情況。

市級機關(guān)部門在市級機關(guān)單位綜合考評中，被評為“不滿意”單位的，班子成員在個人考核綜合得分中予以減分。

領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部個人綜合考核。領(lǐng)導(dǎo)干部年度學(xué)分考核結(jié)果為不合格的，在個人考核綜合得分中予以減分。

市級專項工作完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部個人綜合考核。市級專項工作力度不大，進度較慢，不按時完成任務(wù)的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別在個人考核綜合得分中予以減分。

領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位有下列情況的，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)視情予以減分：在市委市政府部署的重要工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育等方面受到一票否決的；被杭州市級（含）以上新聞媒體點名批評曝光的；機關(guān)效能建設(shè)不力，受到全市書面通報批評或累計告誡4次以上。

領(lǐng)導(dǎo)干部個人有下列作風(fēng)紀律情況的，視情節(jié)輕重予以減分：受誡勉談話以上處理但不夠黨紀政紀處分的；受警告以上黨紀政紀處分的。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果被評為基本合格或不合格的，在個人考核綜合得分中予以減分。

領(lǐng)導(dǎo)干部違反社會公德、家庭美德、職業(yè)道德，受到投訴或是群眾反映較差的，經(jīng)查實，視情在個人考核綜合得分中予以減分。

在領(lǐng)導(dǎo)干部個人綜合考核中有弄虛作假行為，影響考核客觀性和公正性的，經(jīng)查實，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人分別在個人考核綜合得分中予以減分。

加分、減分辦法另行制定。加分累計不超過3分，減分不設(shè)底限。

四、計分方法

領(lǐng)導(dǎo)干部個人綜合考核實行百分制，基本分為100分。工作完成情況、群眾評價情況、組織評價情況、領(lǐng)導(dǎo)評價情況原始分值均為100分，按比例折算計入總分，其中工作完成情況占40%，群眾評價情況占50%，組織評價情況占5%，領(lǐng)導(dǎo)評價情況占5%。工作完成情況得分、群眾評價得分、組織評價得分和領(lǐng)導(dǎo)評價得分按比例折算相加，再根據(jù)加分減分情況分別予以加分或減分，得出領(lǐng)導(dǎo)干部個人考核綜合得分。

五、結(jié)果運用

1、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核結(jié)果作為干部年度考核的依據(jù)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子中年度考核被評定為優(yōu)秀等次的同志原則上要求在綜合考核中排名靠前。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲的依據(jù)。

六、有關(guān)要求

1、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委成立領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公地點設(shè)在市委組織部。各單位要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保考核工作的順利進行。

2、明確職責(zé)，落實措施。各單位一把手作為第一責(zé)任人，要對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合考核工作負總責(zé)。各單位要認真履行考核職責(zé)，嚴格按照考核要求，全面、準確、細致地做好職權(quán)范圍內(nèi)的考核工作，客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核結(jié)果。

3、嚴肅紀律，加強監(jiān)督?？己藢ο蟊仨氉杂X遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》及本考核辦法有關(guān)規(guī)定。凡有違反規(guī)定要求的，視情節(jié)輕重和后果，進行批評教育或給予黨紀政紀處分。

七、本意見由市委組織部負責(zé)解釋。

八、本意見自發(fā)文之日起試行。