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提高企業(yè)管理者綜合素質(zhì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力

加強(qiáng)黨在企業(yè)的執(zhí)政能力建設(shè)，既是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的有機(jī)組成部分，又事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的全局。在逐步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)章和制度的前提下，必須把重點(diǎn)放在提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)上來。

一、提高把握政治方向能力

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，企業(yè)就能獲得持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持片面的發(fā)展觀，企業(yè)就會(huì)以犧牲資源環(huán)境甚至以人的生命為代價(jià)鋌而走險(xiǎn)。因此，在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理者能否處理好企業(yè)的自然屬性和社會(huì)屬性之間的關(guān)系，就需要提高把握政治方向的能力。公務(wù)員之家版權(quán)所有

在政治上，企業(yè)管理者必須始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治核心作用，始終堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義發(fā)展方向，把黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)不折不扣地落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)方面。要具有高度敏銳的政治洞察力和政治鑒別力，在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，在任何時(shí)候、任何情況下都不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而犧牲政治利益；要始終做黨的路線、方針、政策的堅(jiān)強(qiáng)的擁護(hù)者，維護(hù)者和貫徹執(zhí)行者；在任何時(shí)候、任何情況下，保持國有資產(chǎn)保值增值、不受損害。在發(fā)展上，企業(yè)管理者要始終把握科技發(fā)展的方向和趨勢(shì)，把握好企業(yè)發(fā)展定位，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略納入到可持續(xù)發(fā)展的軌道上來，始終保持企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。在管理上，企業(yè)管理者應(yīng)堅(jiān)持以人為本、以創(chuàng)新為靈魂的最高準(zhǔn)則，通過各種激勵(lì)和約束手段，最大限度地挖掘人的潛能。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二、提高駕馭市場(chǎng)能力

企業(yè)管理者是在充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中履行組織者的

職責(zé)的，這就要求他們必須提高駕馭市場(chǎng)的能力，要面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，敢為人先，大膽引進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，革新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，勇于淘汰舊的組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者要善于把握市場(chǎng)趨勢(shì)，勇于打破舊的市場(chǎng)格局，不斷創(chuàng)造新的市場(chǎng)。要不斷提高自身對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)力，注意把握市場(chǎng)脈搏，始終保持對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化領(lǐng)域的敏感性，培養(yǎng)敢于接受新鮮事物的能力。企業(yè)管理者必須以寬廣的視野觀察世界，正確把握時(shí)展要求，善于進(jìn)行理論思維和戰(zhàn)略思考，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。企業(yè)管理者必須堅(jiān)持按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，及時(shí)研究和解決改革和建設(shè)中的新情況、新問題，要善于抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

三、提高決策管理能力

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本出路。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和特點(diǎn)，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的諸多深層次矛盾和問題；要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，積極探索企業(yè)改革發(fā)展的方向和出路，大力提升科學(xué)決策的能力和水平。企業(yè)管理者要按照與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的要求，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，借鑒成功的管理案例，融合先進(jìn)的管理文化，抓住人力資源、市場(chǎng)營銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。

四、提高民主管理能力

民主管理是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)長(zhǎng)期以來所堅(jiān)持的科學(xué)有效的管理方式之一。因此，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本方針不能動(dòng)搖。企業(yè)管理者要繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的思想，突出廣大職工的民主地位，保證廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，挖掘每個(gè)職工的內(nèi)在潛能，共商共議，群策群力，推進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、民主化，促進(jìn)民主管理工作取得實(shí)效。企業(yè)管理者要繼續(xù)堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，拓寬民主渠道，實(shí)行礦、區(qū)（科）務(wù)公開，切實(shí)發(fā)揮好、保護(hù)好職工群眾民主管理、民主監(jiān)督的主動(dòng)性和積極性。企業(yè)管理者要牢固樹立正確的政績(jī)觀和群眾觀，凡事都要以群眾滿意不滿意、同意不同意為前提，始終做到立黨為公、執(zhí)政為民、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，始終與廣大職工群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。在當(dāng)前的新形勢(shì)下，企業(yè)管理者要敢于創(chuàng)新管理，大膽使用先進(jìn)的企業(yè)管理方式，提升民主管理能力，以開放的心態(tài)、寬廣的胸懷實(shí)現(xiàn)對(duì)職工管理創(chuàng)意的包容，積極鼓勵(lì)支持職工的各種創(chuàng)造性勞動(dòng)，集納群體智慧以取得企業(yè)生生不息、源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

五、提高廉潔自律能力

提高廉潔自律能力是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組織部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)管理者也是一種重要的生產(chǎn)要素，根據(jù)其業(yè)績(jī)而付與的報(bào)酬就是企業(yè)管理者的價(jià)值所在。當(dāng)前，在企業(yè)管理者薪酬制度不到位或不健全的情況下，企業(yè)管理者要自覺強(qiáng)化道德法規(guī)約束，具備廉潔自律的能力十分重要。作為企業(yè)管理者要時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量、要求和規(guī)范自己。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)和兩個(gè)《條例》的深入學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法制觀念和法律意識(shí)，不斷加深對(duì)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，自覺而堅(jiān)定地做遵守黨紀(jì)國法、執(zhí)行黨紀(jì)國法、維護(hù)黨紀(jì)國法的模范。企業(yè)管理者要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷提高思想道德水平，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民，保證職工賦予的權(quán)利始終用來為職工謀利益。企業(yè)管理者要自覺做好警示教育，常用一些反面案例警示自己，時(shí)刻做到自警自省，警鐘長(zhǎng)鳴。要堅(jiān)持加強(qiáng)自我黨性修養(yǎng)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，自覺經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。