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知識(shí)經(jīng)濟(jì)已敲開(kāi)21世紀(jì)的大門(mén)，并將以迅猛之勢(shì)，給人類的思維方式、工作方式和生活方式帶來(lái)一場(chǎng)深刻的革命。但是，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大威力只有在既有優(yōu)秀企業(yè)文化，又能夠與社會(huì)融為一體的企業(yè)中才能夠得到充分的發(fā)揮?！爸炯摇焙汀爸R(shí)工人”的出現(xiàn)，表明了企業(yè)文化在21世紀(jì)的企業(yè)里的特殊地位、重要作用和巨大價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)因經(jīng)濟(jì)全球化而加劇，超強(qiáng)的世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀念、思想道德、制度建設(shè)和行為規(guī)范，都將是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，許多國(guó)家的政府和企業(yè)都紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)撲面而來(lái)的全球化經(jīng)濟(jì)浪潮。要想在經(jīng)濟(jì)全球化中生存并有所作為的企業(yè)，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就難以在世界大市場(chǎng)中占有一席之地。

半個(gè)世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明，成功的企業(yè)總是與成功的企業(yè)文化緊密地聯(lián)系在一起，優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)不有著優(yōu)秀的企業(yè)文化。20世紀(jì)50年代是分權(quán)管理發(fā)展時(shí)期，60年代是跨國(guó)公司發(fā)展與管理時(shí)期，70年代是矩陣組織和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)期，80年代是企業(yè)文化興起與傳播時(shí)期，90年代是企業(yè)文化在全世界大發(fā)展時(shí)期。進(jìn)入21世紀(jì)，盡管世界各國(guó)、各地區(qū)的企業(yè)性質(zhì)、基礎(chǔ)、現(xiàn)狀和所處的環(huán)境都各不相同，但是企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題、所處的困境以及尋求出路和解決問(wèn)題的辦法似乎都是一致的，那就是要建立新世紀(jì)企業(yè)文化。

一、怎樣使精神文化煥發(fā)活力

企業(yè)文化包括物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層四個(gè)層次，企業(yè)精神文化即企業(yè)文化的精神層，相對(duì)于企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化來(lái)說(shuō)，它是一種更深層次的文化現(xiàn)象，在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。由于我國(guó)以公有制為主體的社會(huì)主義性質(zhì)和長(zhǎng)期以來(lái)形成的歷史原因，我們的企業(yè)一直把精神文化建設(shè)放在企業(yè)文化建設(shè)的首位，但是，許多企業(yè)都存在著把精神文化當(dāng)作統(tǒng)治的工具、注重協(xié)同性而壓制個(gè)性發(fā)展的狀況，在企業(yè)面對(duì)國(guó)際化和市場(chǎng)化的改革以來(lái)，突破最小的卻是精神文化的建設(shè)，企業(yè)精神文化的揚(yáng)棄創(chuàng)新成為當(dāng)前亟需。以中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院為代表的一部分企業(yè)在企業(yè)精神文化建設(shè)上創(chuàng)新發(fā)展，用高度的責(zé)任心和使命感使“神六”載人航天火箭飛上太空，為整個(gè)中華民族爭(zhēng)了氣。研究院在企業(yè)文化建設(shè)中為保證“零缺陷”，實(shí)施了工程化、系統(tǒng)化作業(yè)，每一步、每一點(diǎn)都準(zhǔn)確定位，規(guī)范實(shí)施，進(jìn)行了質(zhì)量文化的高要求，并進(jìn)行自主創(chuàng)新。

怎樣鼓動(dòng)力大無(wú)窮的“精神原動(dòng)力”，使企業(yè)凝聚高效發(fā)展，是我們需要考慮的問(wèn)題，這是企業(yè)“一本萬(wàn)利”的發(fā)展之道。尤其在我們國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，做思想工作、政治工作、黨群工作一直是我們黨委班子的強(qiáng)項(xiàng)，這是我國(guó)的特色，如果不充分利用好這個(gè)班子的話，我們的黨也會(huì)逐漸對(duì)群眾失去吸引力。同樣，民企學(xué)著國(guó)企把什么牌子都掛出來(lái)，也不要做形式，它的很大一個(gè)作用就應(yīng)該是做企業(yè)文化，做企業(yè)精神，做“勢(shì)”。以“航天精神”和“兩彈一星”精神為代表的企業(yè)精神文化為我國(guó)的社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)之路作出了卓越的貢獻(xiàn)，在很大程度上也代表了中華民族的精神和意志，代表了中國(guó)企業(yè)、尤其是國(guó)有企業(yè)的脊梁，但它在市場(chǎng)化和個(gè)體化、個(gè)性化建設(shè)上還有不足，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的敏銳性，以及“決不讓雷鋒吃虧”的精神，還未能得到充分重視，即對(duì)作為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)個(gè)體的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是往前看、往外看的問(wèn)題，還要會(huì)往下看、往內(nèi)看，由我及人，由人及事，多個(gè)重心，機(jī)制靈活，做一個(gè)“會(huì)跳舞的大象”。