前言：本站為你精心整理了城管局加強公積金管理計劃范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

根據(jù)明年的工作任務(wù)，結(jié)合當前實際，現(xiàn)提出明年目標和思路。

總體思路：以超額完成各項經(jīng)濟指標為中心，以建立住房公積金電子信息監(jiān)管系統(tǒng)為重點，確保各項住房資金運作。穩(wěn)妥處理各類群發(fā)性上訪投訴事件，堅決做到維權(quán)和維穩(wěn)的統(tǒng)一性。完善弱勢群體住房保障新體系。

具體工作目標和措施：

一、力爭超額完成各項經(jīng)濟指標

1、工作目標

——公積金歸集實現(xiàn)39000萬元以上，當年凈歸集額14500萬元以上，累計歸集余額107000萬元以上；

——公積金年貸款額實現(xiàn)11000萬元以上，戶數(shù)700戶以上，累計貸款余額65000萬元以上：逾期貸款控制在0.05%以內(nèi)；

——全年各項住房資金業(yè)務(wù)收入2160萬元以上（含應(yīng)計入公積金利息和單位住房維修基金利息），凈增值900萬元，并做到各項住房資金安全運作,資金無損失。

2、管理措施

1、加強公積金歸集工作力度。采用加大宣傳力度，上門工作等方法，提高公積金歸集額。

2、隨時掌握社會房市動態(tài)，適時調(diào)整“個貸”政策，保持“個貸”業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。

3、提高服務(wù)水準。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來保障歸集和“個貸”工作的順利開展。

4、及時結(jié)轉(zhuǎn)到期存款，杜絕各項利息資金的流失。

5、嚴格審核借款人員的資信情況，防止出現(xiàn)貸款風險。

二、建立住房公積金電子信息和監(jiān)管系統(tǒng)

1、工作目標

——根據(jù)上級指令性要求，建立公積金電子信息監(jiān)管系統(tǒng)；

——不斷完善修正電子監(jiān)管系統(tǒng)，使之適合實際需要；

——熟練運用電子監(jiān)管系統(tǒng)，真正發(fā)揮新系統(tǒng)的作用。

2、管理措施

——積極向財政爭取建立電子監(jiān)管系統(tǒng)的資金預(yù)算；

——與上級銜接建立新系統(tǒng)的技術(shù)事宜；

——考察外地相關(guān)系統(tǒng)的運作情況，取長補短；

——調(diào)集力量建立新系統(tǒng)；

——組織全體人員學習、了解新系統(tǒng)。

三、確保資金安全。資金安全是單位的生命線，也是工作的重點。明年工作中要進一步加大資金使用管理，做到“四個嚴禁”，加大“五關(guān)”力度，保證各項資金安全運作。

四、穩(wěn)妥處理各類群發(fā)性上訪投訴事件。群體性的職工上訪投訴事件是引發(fā)社會不穩(wěn)定的根源之一。明年工作中堅持做到：思想上重視，認識上統(tǒng)一，方法上慎重，處理中穩(wěn)妥，力求做到就地消化。

五、完善弱勢群體住房保障新體系。完善以住房租金補貼為形式的低收入家庭住房保障體系，修正實踐中出現(xiàn)的不足之處，真正把好事辦實，實事辦好。