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一、區(qū)醫(yī)院遷建項目:區(qū)醫(yī)院遷建項目年被區(qū)政府確定為區(qū)重點民生項目,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)新合療辦公樓納入整體規(guī)劃一并建設(shè)。目前該建設(shè)方案及工程估算已呈報區(qū)政府,等待區(qū)政府做最后審定。我們力爭年春節(jié)后開工建設(shè),年底完成投資1億元。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型改造項目:年計劃繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型改造項目,主要爭取中央、省、市資金。
三、年底完成年合療籌資,努力使參合率保持在95%以上,參合人數(shù)不低于上年度。
四、繼續(xù)貫徹落實國家醫(yī)藥體制改革政策,穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作。加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送”的動態(tài)監(jiān)管,使廣大群眾能夠用上安全便捷、質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。
五、深入推進(jìn)基層衛(wèi)生院人事制度改革,繼續(xù)加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘試點工作,進(jìn)一步完善崗位績效考核制度,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性;為區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)引進(jìn)高級人才,重點加強學(xué)科帶頭人,業(yè)務(wù)骨干,???全科醫(yī)師、農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng),特別是區(qū)醫(yī)院遷建后的人才儲備工作[建成后需專業(yè)技術(shù)人員960人;缺口599人(其中中高級職稱368人)],著力提高學(xué)科帶頭人的臨床技術(shù)水平和管理能力。
六、加強醫(yī)療質(zhì)量管理及服務(wù)監(jiān)管,強化內(nèi)涵建設(shè)。嚴(yán)格醫(yī)療機構(gòu)、人員、技術(shù)、大型醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)入管理,做好質(zhì)量控制和效果評價工作,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。推行醫(yī)療技術(shù)項目分類管理,嚴(yán)格申報審批程序。開展“三好一滿意”活動、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè),重點加強全科醫(yī)生、鄉(xiāng)醫(yī)專業(yè)技能培訓(xùn)(包括衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、合療、疾病預(yù)防、健康教育、衛(wèi)生法律、法規(guī)等),提高技術(shù)水平。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警機制和衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應(yīng)急處置能力培訓(xùn),對美容美發(fā)、旅館、游泳場館、洗浴場所實行100%量化分級管理。
七、實施九大項基本公共衛(wèi)生項目,逐步實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。繼續(xù)開展孕產(chǎn)婦補服葉酸、降消項目,農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩、0-6歲兒童及孕產(chǎn)婦免費體檢,落實社區(qū)“五免”(普通門診掛號費、普通門診診查費、門診肌肉注射費、住院診查費、Ⅱ級護(hù)理費)優(yōu)惠政策。
八、在中心衛(wèi)生院按照“編制人事一體化、管理運營一體化、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化”的原則繼續(xù)深化衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化試點工作。至年底從管理、服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面,試點醫(yī)院與區(qū)級醫(yī)院形成統(tǒng)一規(guī)范的分工協(xié)作機制,較為完善的分級醫(yī)療制度和雙向轉(zhuǎn)診制度,建立互為依存、優(yōu)勢互補的協(xié)同關(guān)系,總結(jié)經(jīng)驗,為全區(qū)推廣打好基礎(chǔ)。
強化衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村一體化管理。建立健全制度,落實鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)責(zé)任,明確管理職能和范圍,加強督導(dǎo),嚴(yán)格獎懲,最終有效促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力得到明顯增強、服務(wù)效率得到明顯改善,基層醫(yī)務(wù)人員積極性得到提高,人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求得到滿足。
九、大力開展醫(yī)院文化建設(shè),推進(jìn)廉政文化進(jìn)醫(yī)院。在中心衛(wèi)生院、東大街道衛(wèi)生院試點基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展廉政文化進(jìn)醫(yī)院,規(guī)范醫(yī)院服務(wù)投訴管理機制,強化醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,著力提高服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
十、完善慢性病規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)街創(chuàng)建方案,在鳴犢中心衛(wèi)生院、魏寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院試點的基礎(chǔ)上,逐步推廣實施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,至年全面完成全區(qū)23個鄉(xiāng)街(中心)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作,使我區(qū)慢性病管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。
十一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。開展服務(wù)與質(zhì)量品牌建設(shè),充分發(fā)揮品牌的帶動作用和示范效應(yīng),努力在解決群眾反映集中、制約科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題方面取得新的進(jìn)展和突破,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作再上新臺階。
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