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編者按：本文主要從加快推進(jìn)陣地建設(shè)，增強陣地的輻射協(xié)調(diào)功能；加快推進(jìn)隊伍建設(shè)，提高三支隊伍的業(yè)務(wù)能力；豐富活動載體，積極培育品牌文化這幾個方面進(jìn)行講述。其中，主要包括：各社區(qū)文體設(shè)施逐步達(dá)到“四個一”要；抓好三個核心陣地：文體中心、健身中心、文化中心；抓好30個社區(qū)陣地：24個健身苑點、6個電子閱覽室；切實提高15個社區(qū)文教干部的業(yè)務(wù)能力；努力提高11位專職文體管理員的專業(yè)水平；進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)余文體工作者的作用；打造廣場文化，奉獻(xiàn)文化盛宴；打造公園文化，營造主題氛圍；打造地域文化，彰顯*特色；打造社區(qū)文化，營造一居一品新風(fēng)尚等，具體材料請詳見下文：

20*年街道文體工作的總體思路是：堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大，堅持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞街道中心工作，以創(chuàng)建體育強區(qū)為契機(jī)，以創(chuàng)建特色文化為載體，按照完善陣地、提升隊伍、培育品牌的工作要求，提升居民素質(zhì)，營造文化氛圍，為建設(shè)品質(zhì)社區(qū)提供精神支持。

根據(jù)上述思路，20*年街道文體工作要突出抓好以下三個方面的重點工作：

一、加快推進(jìn)陣地建設(shè)，增強陣地的輻射協(xié)調(diào)功能。

在今年繼續(xù)加大投入、提升現(xiàn)有文體設(shè)施水平的同時，街道、社區(qū)也要完善管理手段，有效提高陣地的利用率，達(dá)到布局合理、功能完善、管理規(guī)范、群眾受惠的目標(biāo)。

（一）各社區(qū)文體設(shè)施逐步達(dá)到“四個一”要求。擴(kuò)大文體陣地覆蓋面，提高文體資源利用率，構(gòu)筑與群眾日益增長的精神文化需求相適應(yīng)的公共文化服務(wù)。深入貫徹落實區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強我區(qū)文化建設(shè)的實施意見》(江委辦〔20*〕13號文件)精神，各社區(qū)要有計劃有步驟地開展工作，確保到2010年實現(xiàn)“四個一”要求：1個圖書（電子）閱覽室，1個閱報欄或宣傳櫥窗，1個集健身、娛樂、教育、活動功能的綜合活動室，1個室外休閑公園或小廣場（至少建有2個以上健身苑點）。

（二）抓好三個核心陣地：文體中心、健身中心、文化中心。文體中心增設(shè)“公益影吧”，每周為居民免費放映電影；“市民講堂”將走進(jìn)各個社區(qū)，提高受眾主動參與的積極性；圖書館加大引進(jìn)市圖圖書資源，增加報刊種類至30種；文化活動室豐富文化培訓(xùn)活動，增強文化的吸引力；乒乓球室密切與區(qū)老體協(xié)、轄區(qū)單位的聯(lián)系，繼續(xù)堅持活動與比賽相結(jié)合。健身中心二期多功能燈光球場委托體育俱樂部管理，做好日常管理與承接比賽工作。文化中心嘗試以社會力量為主進(jìn)行托管，推出免費低償文化服務(wù)產(chǎn)品，并協(xié)助社區(qū)加強文化建設(shè)。

（三）抓好30個社區(qū)陣地：24個健身苑點、6個電子閱覽室。以全區(qū)體育創(chuàng)強為契機(jī)，各社區(qū)要認(rèn)真實施健身器材檢修與翻建，加強日常管理與維護(hù)，切實保障居民群眾安全、有序健身。各社區(qū)要規(guī)范電子閱覽室的管理，發(fā)揮其應(yīng)有作用，完善對圖書室、廣場的管理制度，使居民活動更便捷。同時，不斷強化文體市場監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營、違法演出等第一時間與執(zhí)法部門取得聯(lián)系，促進(jìn)文體市場的規(guī)范發(fā)展。

二、加快推進(jìn)隊伍建設(shè)，提高三支隊伍的業(yè)務(wù)能力。

街道轄區(qū)范圍內(nèi)有專職、兼職、業(yè)余各類文化工作者約百人。其中大多雖有滿腔熱情，但缺乏奉獻(xiàn)能力。提高他們工作能力，是進(jìn)一步發(fā)揮陣地作用、豐富活動載體的前提和基礎(chǔ)。

（一）切實提高15個社區(qū)文教干部的業(yè)務(wù)能力。社區(qū)文教干部一般身兼多職，往往疲于奔命、疏于學(xué)習(xí)。因此加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)對他們顯得尤為重要。文化站要建立健全文教干部學(xué)習(xí)機(jī)制，通過以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等多種形式的培訓(xùn)，有效提高社區(qū)文教干部業(yè)務(wù)能力。

（二）努力提高11位專職文體管理員的專業(yè)水平。文體中心、體育俱樂部、社區(qū)電子閱覽室等是街道文體工作的前沿和窗口，管理員的工作在一定程度上體現(xiàn)著整個街道的文體服務(wù)意識和工作水平。要完善與改進(jìn)現(xiàn)有的年度社區(qū)文體教育工作考核細(xì)則，開展“學(xué)條例、塑形象”實踐活動，各社區(qū)要督促管理員熟悉有關(guān)法規(guī)、制度，優(yōu)化對居民群眾的服務(wù)態(tài)度。

（三）進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)余文體工作者的作用。進(jìn)一步規(guī)范與完善文體團(tuán)隊之家制度，加大對團(tuán)隊的指導(dǎo)與扶持的力度。各社區(qū)要加快建設(shè)文體團(tuán)隊，培育壯大團(tuán)隊隊伍。到2010年各社區(qū)至少建有5支文體團(tuán)隊（其中特色文體團(tuán)隊1支）。

三、豐富活動載體，積極培育品牌文化。

要在打造“廣場文化”、“公園文化”、“地域文化”、“社區(qū)文化”的品牌過程中，讓老百姓得到文化實惠。各社區(qū)要更新發(fā)展觀念，找準(zhǔn)社區(qū)文化定位，提高文化品位，打造社區(qū)文化品牌。

（一）打造廣場文化，奉獻(xiàn)文化盛宴。按照區(qū)委宣傳部《關(guān)于開展“廣場文化年”活動的實施意見》(江委宣〔20*〕10號文件)要求，大力豐富廣場活動。一是開展“歡樂文化周”活動。在公園、廣場廣泛開展團(tuán)隊展示、居民才藝秀、攝影書畫展、手工藝展等各類活動，整合活動、集中展示，豐富居民生活，展示文化魅力。二是各社區(qū)要廣泛開展電影放映及文體活動。各社區(qū)每月至少放映1部電影和舉辦1場文化演出。三是結(jié)合區(qū)體育創(chuàng)強工作，街道、社區(qū)開展各類體育比賽、活動，營造全民健身的氛圍，為奧運造勢。同時做好臺帳，做好創(chuàng)強迎檢的充分準(zhǔn)備。

（二）打造公園文化，營造主題氛圍。要協(xié)助配合有關(guān)科室，建好科普長廊、計生園地、法律法規(guī)角。通過盡早介入、積極建議，做到科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)，使各類陣地風(fēng)格統(tǒng)一、形式互補，渲染社區(qū)公園的主題特色。

（三）打造地域文化，彰顯*特色。一是深入挖掘“墻文化”，發(fā)揮其美化、宣傳、育人作用。利用機(jī)場路一巷空白的工地圍墻，打造以*街巷故事為主要內(nèi)容的“百米文化墻”，傳承歷史文脈。二是深入廣泛開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和街道文化資源調(diào)查工作，以達(dá)到全面調(diào)查、摸清家底、整體保護(hù)、發(fā)揮作用、傳承發(fā)展的目的。三是各社區(qū)因地制宜，既可以開展富有地域特色的活動，也可以豐富“樓道文化”、“電桿文化”、“石文化”等，展現(xiàn)出各社區(qū)特有的文化環(huán)境品質(zhì)。

（四）打造社區(qū)文化，營造一居一品新風(fēng)尚。各社區(qū)要通過歸納居民結(jié)構(gòu)和文化特點，因地制宜，比如培育提升特色文體團(tuán)隊、挖掘包裝社區(qū)內(nèi)的奇才能士，創(chuàng)新活動載體，逐步樹立、打響社區(qū)文化品牌。