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（一）抓學(xué)習(xí)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。

按照“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求，深入貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》為主要內(nèi)容，建立健全理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論武裝，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）抓宣傳，提高公眾安全意識。

充分利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等特定時(shí)期，發(fā)揮電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，通過開辟宣傳專欄、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放應(yīng)急知識宣傳手冊、文化下鄉(xiāng)等形式，開展更多貼近實(shí)際、簡便易學(xué)、群眾喜聞樂見的應(yīng)急科普知識宣教活動。

（三）抓基礎(chǔ)，完善工作體制機(jī)制。

通過明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。切實(shí)做好應(yīng)急值班和信息報(bào)送工作。加快縣政府應(yīng)急平臺建設(shè)，整合各類資源，實(shí)施省、市、縣、鄉(xiāng)和部門互聯(lián)互通、左右銜接、信息共享，不斷規(guī)范應(yīng)急值班、信息報(bào)送等日常管理，提高應(yīng)急管理信息化水平。

（四）抓演練，健全應(yīng)急預(yù)案體系。

針對工作實(shí)際，指導(dǎo)各地各部門，開展應(yīng)急預(yù)案編制工作，開展學(xué)生緊急疏散避險(xiǎn)、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件應(yīng)防范和應(yīng)對能力，同時(shí)針對演練中暴露出的修訂改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案針對性、操作性和實(shí)用性。

（五）抓隊(duì)伍，提升應(yīng)急救援能力。

積極構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍、企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊(duì)伍等三位一體的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。積極爭取各方支持，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急裝備，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。