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以項(xiàng)目建設(shè)為動力，提升核心競爭力

2013年供銷系統(tǒng)計(jì)劃投入1.5億元推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是突出抓好“三個千畝”農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目?！扒М€茶葉”基地：千畝王位山茶葉園區(qū)茶葉產(chǎn)量逐年提升，品質(zhì)效應(yīng)明顯，在生產(chǎn)綠茶的同時(shí)，計(jì)劃生產(chǎn)紅茶，目前正在前期調(diào)研，力爭今年4月成功生產(chǎn)首批高檔紅茶，根據(jù)生產(chǎn)工藝和市場銷售情況逐步提升產(chǎn)量。投資350萬元進(jìn)行設(shè)備添置、采茶工宿舍改造、道路硬化及配套設(shè)施建設(shè)，使高山茶葉園區(qū)成為品茶、觀賞、休閑的勝地。為徑山茶拓展紅茶產(chǎn)業(yè)起到示范引領(lǐng)作用?！扒М€蔬菜”基地：投資500萬元對良渚春溢蔬菜專業(yè)合作社的千畝蔬菜基地的配套設(shè)施進(jìn)行改造提升，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)、凈菜區(qū)、展示區(qū)和辦公區(qū)，并通過規(guī)范化管理和開辟多種銷售模式，不斷提升春溢的知名度和經(jīng)濟(jì)效益?！扒М€花卉”基地：按照設(shè)計(jì)分三期建設(shè)的要求，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭2013年底前完成前兩期的建設(shè)，逐步推進(jìn)花卉產(chǎn)銷工作。著手謀劃新的千畝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保2016年底前完成5個千畝農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目。二是繼續(xù)做好雙溪集鎮(zhèn)改造提升配套工程建設(shè)。一期項(xiàng)目的完成，受到了當(dāng)?shù)厝罕姾透鹘缛耸康囊恢潞迷u，根據(jù)區(qū)政府規(guī)劃，完善一期工程配套項(xiàng)目，對沿山路、沿溪路進(jìn)行改造建設(shè)，使雙溪風(fēng)情小鎮(zhèn)更加優(yōu)美。三是加快推進(jìn)加油站建設(shè)。下屬企業(yè)東潤能源開發(fā)有限公司積極爭取區(qū)政府和相關(guān)部門的政策支持，通過多種合作方式，加快加油站建設(shè)進(jìn)度，2013年力爭建成運(yùn)行1家，完成前期準(zhǔn)備工作對接2家，爭取經(jīng)過三年的努力，公司凈資產(chǎn)達(dá)到2億元。四是加快下屬公司兩大倉庫建設(shè)。2013年在區(qū)政府的支持下，加快啟動農(nóng)資倉庫和煙花倉庫建設(shè)，確保農(nóng)資、煙花銷售市場供應(yīng)有序和穩(wěn)定。五是啟動房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。與美好房地產(chǎn)控股集團(tuán)合作競拍的120畝商住土地，根據(jù)完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作情況和房地產(chǎn)行情，啟動商品房開發(fā)建設(shè)。六是盤活存量資產(chǎn)。各基層供銷社要抓住城市化建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極主動盤活存量資產(chǎn)。2013年上半年要重視原塘棲西子啤酒廠、塘棲木材市場、小林煙花倉庫等的拆遷工作，妥善處理矛盾，做到平穩(wěn)順利完成。七是農(nóng)貿(mào)市場改造。今年，區(qū)市場開發(fā)服務(wù)中心從區(qū)商務(wù)局劃歸至供銷聯(lián)社實(shí)行企業(yè)化管理，在搞好平穩(wěn)交接的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場中心的科學(xué)管理，并對塘棲、閑林兩個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造提升。

以挖掘潛力為抓手，提高經(jīng)濟(jì)效益

一是加強(qiáng)企業(yè)預(yù)決算管理。堅(jiān)持科學(xué)預(yù)算、強(qiáng)化決算的原則，開源節(jié)流，反對浪費(fèi)，提高企業(yè)效益。二是加強(qiáng)資產(chǎn)租賃管理。充分運(yùn)用資產(chǎn)信息化管理平臺，對全系統(tǒng)資產(chǎn)租賃情況實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控和科學(xué)管理，按照市場化運(yùn)作，挖掘潛力，提高租金收入。三是加強(qiáng)資金理財(cái)管理。利用供銷集團(tuán)資產(chǎn)的融資功能，充分發(fā)揮資金效益，科學(xué)理財(cái)，穩(wěn)健操作，提高經(jīng)濟(jì)收益。

以制度建設(shè)為保障，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展

一是完善規(guī)章制度。年制定的《供銷控股集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》經(jīng)過兩年多的執(zhí)行，有些內(nèi)容需要進(jìn)行調(diào)整和修改，以提高執(zhí)行效果。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。按照“廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的要求，堅(jiān)持形式多樣，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行省、市委“六個嚴(yán)禁”和區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施細(xì)則。三是打造企業(yè)文化。圍繞“誠信、合作、創(chuàng)新、執(zhí)著”核心內(nèi)容的供銷文化，依托機(jī)關(guān)支部、工會等組織平臺，積極開展健康向上文娛體育活動，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。四是抓安全促穩(wěn)定。重視和認(rèn)真做好安全工作，堅(jiān)持落實(shí)安全檢查和安全責(zé)任。妥善處理群眾來信來訪，確保系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

以提升服務(wù)為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)功能

2013年，區(qū)供銷聯(lián)社在省、市供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，為農(nóng)民增收致富積極發(fā)揮作用。一是按照省社要求恢復(fù)建立“代表大會”、“理事會”和“監(jiān)事會”制度。在建立“三會”制度的同時(shí)，充分利用已經(jīng)建立的區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會兩大平臺，開展為農(nóng)服務(wù)工作。二是開展農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)工作。不斷拓寬新的服務(wù)領(lǐng)域，積極開展融資服務(wù)，更好地為涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展解決資金困難。三是推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加強(qiáng)對全區(qū)350家供銷連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)效率和服務(wù)能力，為穩(wěn)定農(nóng)村市場秩序發(fā)揮積極作用。區(qū)農(nóng)資公司要及時(shí)完成農(nóng)資淡季儲備任務(wù)，發(fā)揮全區(qū)146家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律和誠信體系建設(shè)，保證服務(wù)和質(zhì)量。繼續(xù)開展測土配方、有機(jī)肥推廣、“送農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“送科技到農(nóng)戶”等服務(wù)活動。四是規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范和提升農(nóng)民專業(yè)合作社，積極開展服務(wù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織農(nóng)資、水產(chǎn)、茶葉、養(yǎng)殖、蔬菜、竹筍等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織開展對外學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流活動，不斷提升合作社的規(guī)范化、規(guī)?；推放苹ㄔO(shè)水平。

以隊(duì)伍建設(shè)為核心，增強(qiáng)發(fā)展后勁

2013年以學(xué)習(xí)十八大精神為主線，著力提高黨員干部的政治思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等方面的素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)服務(wù)意識。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織先進(jìn)創(chuàng)建活動，結(jié)合系統(tǒng)工作任務(wù)開展“雙爭雙評”、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村、志愿者服務(wù)、“一村一社區(qū)一機(jī)關(guān)”等活動，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力深化服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)水平。二是開展各類培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。集團(tuán)公司要認(rèn)真制訂好2013年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，通過黨委中心組理論學(xué)習(xí)、公務(wù)員干部學(xué)習(xí)新干線、黨校周末課堂、機(jī)關(guān)干部大講堂和推薦讀好書等活動，不斷提升黨員干部的綜合素質(zhì)。認(rèn)真組織各類專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。黨委班子成員要深入基層開展調(diào)研、解決問題、完善工作思路。根據(jù)系統(tǒng)工作任務(wù)，選派具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p員工到基層企業(yè)掛職鍛煉，在一線實(shí)踐中增長才干。認(rèn)真組織好中層競崗工作，建立能者上平者下的競爭機(jī)制和良好的用人環(huán)境。同時(shí)，要積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用，努力打造項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的廉政氛圍。