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具體工作是：圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，開展三個(gè)活動，加大四個(gè)力度。

圍繞一個(gè)中心。以圍繞企業(yè)發(fā)展為中心，組織開展勞動競賽。年除了精心組織好集團(tuán)工會統(tǒng)一布置的四項(xiàng)勞動競賽活動外，將結(jié)合本省電信的實(shí)際組織開展小靈通短信息專題競賽；結(jié)合對標(biāo)試點(diǎn)工作，組織開展以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)的合理化建議活動，并在全省電信設(shè)立創(chuàng)新獎勵(lì)基金。

突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是以加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索企業(yè)民主管理的新途徑。努力探索和研究省電信公司級職工代表大會機(jī)制建設(shè)，為建立省電信公司級職工代表大會制度做好準(zhǔn)備。在××年期間，重點(diǎn)健全以本地網(wǎng)為單位的市級職工代表大會制度，使其達(dá)到；切實(shí)在提高職代會質(zhì)量、規(guī)范職代會程序、充實(shí)職代會內(nèi)容、落實(shí)職代會職權(quán)上下功夫；制定下發(fā)職工代表提案處理辦法；加強(qiáng)對職工代表培訓(xùn)，省電信工會擬爭取在年內(nèi)舉辦至期市級職工代表團(tuán)（組）長培訓(xùn)班，全省電信各基層工會在年底前完成對本單位職工代表的培訓(xùn)任務(wù)；同時(shí)抓好對平等協(xié)商、集體合同管理，建立管理考核辦法，重點(diǎn)抓好簽訂合同前的平等協(xié)商和集體合同簽訂后的履約。擬在適當(dāng)時(shí)候召開基層民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會。二是以提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)，組織開展知識競賽和技能大賽。將結(jié)合員工的實(shí)際組織號崗位技能大賽（普通話、速記、情景、模擬、綜合知識等）；在后臺支撐部門組織開展綜合技能比賽等；還將把××年參加全省技能大賽的優(yōu)秀選手組織起來，在本地網(wǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行巡回交流，以此推動知識共享。

開展三項(xiàng)活動。一是繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型班組活動。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和爭當(dāng)知識型員工活動，培養(yǎng)和樹立典型；年內(nèi)將組織召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，年終將對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動進(jìn)行總結(jié)表彰。二是繼續(xù)組織開展“十、百、千”活動。在·電信日或在新生入學(xué)期間，組織開展全省聯(lián)動，下半年組織“十、百、千”活動專題成果展；三是組織開展健康伴我行系列活動。在全省電信員工中組織開展男子籃球聯(lián)賽和領(lǐng)導(dǎo)人員乒乓球、羽毛球健身比賽；在“三八”期間組織開展展示女員工風(fēng)采的體育健身比賽。開展迎接全國城市“十運(yùn)會”的系列活動。同時(shí)，配合企業(yè)文化建設(shè)，組織開展員工事跡演講和企業(yè)之歌演唱等活動。

加大四個(gè)力度。一是加大工會自身建設(shè)的力度。在工會干部中繼續(xù)開展讀書活動；進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度建設(shè)，使全省電信工會工作規(guī)范化、制度化、法制化；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層開展調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)，加大為基層服務(wù)的力度。建立會員評議工會干部制度。二是加大基層工會組織建設(shè)的力度。在摸底分析的基礎(chǔ)上，提出縣（市）電信工會干部配備的意見和建議；繼續(xù)開展職工之家創(chuàng)建活動，完善評估體系。加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)和請進(jìn)來、送出去的方式加強(qiáng)對各級工會干部進(jìn)行培訓(xùn)，并在適當(dāng)時(shí)期召開“如何當(dāng)好一名工會干部”的專題經(jīng)驗(yàn)交流會。三是加大關(guān)心員工的力度。繼續(xù)做好互助互濟(jì)會工作和加大對困難員工、單親困難女員工，特別是困難勞模的送溫暖和幫扶力度，擬出臺重大疾病救助辦法，幫助解決患重大疾病員工的醫(yī)療困難問題。與有關(guān)部門一起幫助改善部分農(nóng)村支局員工生活條件問題。四是加大調(diào)查研究的力度。在全省電信工會干部中大力提倡調(diào)查研究之風(fēng)；省會重點(diǎn)開展對四個(gè)渠道建設(shè)中勞務(wù)工管理和基層一線員工休息休假問題的專題調(diào)研，寫出有分量的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。開展論文（調(diào)研報(bào)告）評比活動，每個(gè)專職工會干部都要撰寫一篇論文或調(diào)研報(bào)告。