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現(xiàn)將2019年工作開展情況和2020年工作計劃報告匯報如下:

一、2019年工作回顧

1.完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解機制，切實維護農(nóng)民土地承包合法權(quán)益，開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解法》學習宣傳。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解理論與工作實務(wù)》，組織大家自學，深入了解法律的基本精神，依法調(diào)解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，營造了加強農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。

2、預定年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會，現(xiàn)在制定仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等相關(guān)制度和相關(guān)法律文件，執(zhí)行仲裁員等相關(guān)準備工作。

3、全面啟動我縣“三試”工作。繼續(xù)在xx白鳥村8家、9家實施土地經(jīng)營“小集中”的試行，此外，準備在地域重點町(xx)實施土地經(jīng)營“小集中”的試行。xx白鳥村8家，9家已經(jīng)在現(xiàn)有的田地中人均再次實行承包田?，F(xiàn)在，這兩家公司的農(nóng)家，在新實行的承包田中種植小春作物，進行機械耕作道路和排水溝的整備。這兩家公司的土地經(jīng)營在“小集中”之前有田399張，在“小集中”之后有田360張，在“小集中”之后有田140張，在“小集中”之后有地360張。

4、土地股份合作社試點工作。預定在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)設(shè)立土地股份合作社，展開了前期的準備?，F(xiàn)在，村3組成立了xx縣土地協(xié)同組合，該公司以村3組79戶的職員408畝的土地的19年經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)募集股票，1畝換算1股進入公司，進行戶別投票，進行股票分配。

5.預定在xx、xx和xx設(shè)立土地流通服務(wù)中心，展開了前期的準備工作。

6、全縣統(tǒng)一印刷、使用規(guī)范的土地流通合同。

7.參加我縣土地利用開發(fā)調(diào)查，做了調(diào)查報告書。

二.加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保農(nóng)民負擔和落實健全強農(nóng)惠農(nóng)政策，完善糾正損害農(nóng)民利益問題的工作聯(lián)合會議制度，加強執(zhí)行黨政領(lǐng)導責任制和特別管理部門責任制。抓緊執(zhí)行任務(wù)，認真履行職責，做好特殊任務(wù)主導和合作工作。

1.農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡到5月底已經(jīng)向公司發(fā)送了100%到95%以上。

2.全縣在市內(nèi)統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一監(jiān)督卡70543份，各鎮(zhèn)政府鑒章后，按要求發(fā)給農(nóng)家。

3、堅持和完善農(nóng)民負擔預算制度。對全縣109個村莊的農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預算案進行了嚴格審查和審查，對XX年的農(nóng)民負擔展開了決算。兩個鎮(zhèn)(包括6個村17家)的村內(nèi)“事件一議”的資金籌措被嚴格審查到13萬13000元。

4.認真進行涉農(nóng)費用審查記錄和涉農(nóng)費用公示?？h農(nóng)民負擔監(jiān)督辦公室和縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局根據(jù)中央、省、市已經(jīng)頒布的法律、法規(guī)和政策規(guī)定嚴格審查了全縣農(nóng)民負擔的有關(guān)項目，審查了農(nóng)業(yè)相關(guān)費用項目34項，記錄了備案保留34項，立即報告了備案情況。

5.開展農(nóng)民負擔檢查，及時糾正違反農(nóng)民負擔政策和惠農(nóng)政策的行為。開展農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)行、強農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行等情況監(jiān)督檢查，及時糾正了農(nóng)民負擔和違反惠農(nóng)政策的行為。

6、認真進行了糧食直接補充、農(nóng)業(yè)資金增資綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻優(yōu)良品種補貼的面積驗證。和有關(guān)部門一起調(diào)查處理了町連豐村從糧食直接繳納金中扣除水費等費用，糾正了大眾反映的問題。

7.繼續(xù)開展了農(nóng)民負擔動態(tài)監(jiān)測。xx、xx、xx、xx4個鎮(zhèn)確定了20個調(diào)查村的20家調(diào)查農(nóng)戶，開展農(nóng)民繳稅動態(tài)監(jiān)測，必要時立即報告監(jiān)測資料。

三.加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)管理體制

1.與銷售公司、農(nóng)工事務(wù)等部門建立xx縣農(nóng)民專業(yè)公司組織建設(shè)業(yè)務(wù)聯(lián)合會議制度，明確了各自的分工和任務(wù)。

2.加強了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。以蔬菜栽培專業(yè)公司、xx縣大霍山棗子專業(yè)公司、xx縣xxx公司等5家專業(yè)公司為示范公司，建立長期聯(lián)系，始終保持聯(lián)系，從規(guī)范化、標準化、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)提供援助指導服務(wù)，積極幫助專業(yè)公司獲得有關(guān)項目的支持。

3、及時把握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài)，針對限期提交報告的農(nóng)民專業(yè)組織建設(shè)與發(fā)展新形勢、新問題，提出對策措施。