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編者按：本文主要從基本情況、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體措施這幾個方面進(jìn)行講述。其中，主要包括：堅持以德育為永恒的首位，加強學(xué)生思想道德建設(shè)；走進(jìn)新課程，搞好新課程改革；狠抓內(nèi)容管理，提高教學(xué)質(zhì)量；加強學(xué)生的衛(wèi)生安全教育；加強廉潔自律，建立合理的評優(yōu)先制度；積極做好合格學(xué)校建設(shè)工作，在上期的基礎(chǔ)上不斷的完善和補充資料；狠抓控流保學(xué)等，具體材料請詳見下文：

一、基本情況

我校位于322國道旁邊，依山傍水，環(huán)境優(yōu)雅,可謂教書育人的佳地。本期全校7個教學(xué)班，在校學(xué)生人,分六個年級，教職員工24人，其中男19人，女5人,學(xué)生人數(shù)較少，開展工作有一定的難度。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨和國家新的教育方針，以育人為本，以鄧小平教育“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以安全教育為準(zhǔn)繩。樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針，始終堅持“教育以人為本，做到以學(xué)生為主體，服務(wù)學(xué)生，辦學(xué)堅持以人為本，教師為主體”。加強黨的先進(jìn)性教育，加強班子建設(shè)，廉潔從教，加強師德教育、堅持依法治教，優(yōu)化教師隊伍，加強班主任隊伍建設(shè)，強化“德育為首、健康第一、教學(xué)質(zhì)量為生命線”，規(guī)范村小教學(xué)管理，嚴(yán)格按文件收費，加強安全教育，狠抓紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生，狠抓新課程的實施，轉(zhuǎn)變觀念，爭取成績和其它工作上臺階。

三、工作目標(biāo)和具體措施

(一)堅持以德育為永恒的首位，加強學(xué)生思想道德建設(shè)。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子，由學(xué)校行政、少先隊、工會、思品課教師、班主任組成，校長任組長，教務(wù)主任任副組長、少先隊輔導(dǎo)員為專干，召開兩次專門會議，制定德育活動并實施。

2、本期召開一次家長會，舉辦一次德育活動，各班召開二次主題班會，定期組織學(xué)生到德育基地參觀一次，要求德育教育有實效性、針對性、時代性，做到學(xué)生思想合格率100%，確保學(xué)生犯罪率為零。

3、狠抓入學(xué)教育，對全體學(xué)生進(jìn)行《守則》、《日常規(guī)范》教育及養(yǎng)成教育，安全衛(wèi)生教育。堅持每周升降國旗制度和國旗下講話，對學(xué)生進(jìn)行“五愛教育”、“五講”教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和文明行為習(xí)慣。

4、充分發(fā)揮班會、國旗下講話的作用，對學(xué)生進(jìn)行法制教育、思想教育，充分利用廣播室、黑板報等多種形式宣傳先進(jìn)的人和事。

5、充分發(fā)揮少先隊作用。做到100%的少年兒童加入少先隊，進(jìn)行共產(chǎn)主義思想教育。

6、每期進(jìn)行一次評先評優(yōu)活動，每班評選5%的三好學(xué)生，1-2名優(yōu)秀學(xué)生干部，1-5名進(jìn)步快的學(xué)生，評選三個優(yōu)秀班集體及優(yōu)秀班主任。

7、加強國情教育、國策教育、校史教育，開展愛國愛?；顒?，樹立“愛我東校、振興東?！钡囊庾R。

(二)走進(jìn)新課程，搞好新課程改革

1、嚴(yán)格按國家教育部頒發(fā)的新課程計劃，開足開齊課程。音、體、美、勞活動課均安專人擔(dān)任，嚴(yán)格控制留級，不準(zhǔn)歧視潛能生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，堅決糾正片“追”思想，嚴(yán)格規(guī)范村小的開課，通過實現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。

2、抓好校本培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)文獻(xiàn)、資料，使每個教師轉(zhuǎn)變觀念，用新理念、新方法來教學(xué)。

3、發(fā)展學(xué)生的個性特長，組織一個美術(shù)興趣小組，二胡小組等。

4、加強校本教研教改的力度，結(jié)合實際，撰寫出具有特色的校本教材。

(三)狠抓內(nèi)容管理，提高教學(xué)質(zhì)量

1、狠抓學(xué)生管理，實行班組評比，專人檢查評比，周周公布，與各班班主任費掛鉤，以此推薦優(yōu)秀班主任。

2、狠抓教師管理，采取教師目標(biāo)管理制度。堅持集體辦公，期末進(jìn)行民主評議，評出先進(jìn)工作者，以此充分調(diào)動教師積極性，發(fā)揮其主人翁意識。

3、狠抓教研教改，結(jié)合新課程，組織教師進(jìn)行教學(xué)比武。積極撰寫教學(xué)論文，總結(jié)經(jīng)驗、探討教學(xué)方法，形成自己的教學(xué)特色，爭取區(qū)級獎二人以上。

4、加強教學(xué)的管理。激發(fā)學(xué)生發(fā)奮學(xué)習(xí)，小學(xué)會考合格95%，優(yōu)秀40%，肆業(yè)班優(yōu)秀20%以上。

5、加強村小教師的管理，做到按時到校上課，經(jīng)常不定時檢查村小教師上課、批發(fā)作業(yè)，并爭取村支部的支持、管理和監(jiān)督。

6、大力實施電化教學(xué)、實驗教學(xué)，100%的開出分組實驗，多方面運用幻燈、錄音、錄相等電化教學(xué)設(shè)備，提高學(xué)生的認(rèn)知能力、觀察能力、動手能力，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

(四)加強學(xué)生的衛(wèi)生安全教育

1、每期集中舉辦一次以上安全防范知識、衛(wèi)生安全知識講座。

2、要求班主任周周講、天天講，并舉行家長會，共同教育，共同防范。

3、對學(xué)生食堂衛(wèi)生、商店衛(wèi)生及時檢查，杜絕“三無食品”進(jìn)入學(xué)校。

(五)加強廉潔自律，建立合理的評優(yōu)先制度

1、學(xué)校行政一定要廉潔自律，建立合理的評優(yōu)評先制度。

2、建立教師工作(教學(xué)、教案、作業(yè)、成績、班級工作、聽評課、公開課、教改等)評估制度，做好教師出勤、學(xué)習(xí)、獲獎、守紀(jì)記錄，期末、年終評優(yōu)評先，實行量化評比，科學(xué)管理，同時也作為教師聘任的依據(jù)。

3、實行財務(wù)政務(wù)公開。在財務(wù)、評優(yōu)、晉級、招待費、工作調(diào)動、基建等方面做到公開、公平、公正，財務(wù)每月清帳一次，并在教師會上公布。

4、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，加強師德教育，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強政治學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)，堅持奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)師風(fēng)好轉(zhuǎn)、以高尚的師德教育影響學(xué)生，在期末進(jìn)行師德評定。

(六)積極做好合格學(xué)校建設(shè)工作，在上期的基礎(chǔ)上不斷的完善和補充資料

(七)狠抓控流保學(xué)

確保學(xué)生不流失，確保無綴學(xué)學(xué)生，同時使教師不排斥潛能生，特擬訂以下幾點措施：

1、加強教學(xué)研究，深入課程改革，想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量吸引學(xué)生，不外流。

2、各年級在上期基礎(chǔ)上，除正常轉(zhuǎn)學(xué)外，不準(zhǔn)流失一人，如果是班主任、任科教師有意排斥差生，把學(xué)生拒之門外的行為，家長、學(xué)生反映到學(xué)?；蚪?jīng)領(lǐng)導(dǎo)、教師發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)查實，當(dāng)事者當(dāng)年不評優(yōu)、不晉級，作為教師聘任的一個重要因素，同時處以100—200元的目標(biāo)管理處罰。