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      城鄉(xiāng)市場蔬菜管理意見

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      城鄉(xiāng)市場蔬菜管理意見

      各縣、區(qū)人民政府,市政府有關(guān)部門:

      為加快我市菜籃子工程建設(shè),穩(wěn)定蔬菜價格,確保城鄉(xiāng)市場蔬菜供應(yīng),促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民快速增收,現(xiàn)就加快我市蔬菜基地建設(shè)提出如下意見:

      一、充分認(rèn)識加快蔬菜基地建設(shè)的重要性

      蔬菜是城鄉(xiāng)人民日常生活的必需品,隨著城市化的快速推進(jìn),城市人口不斷增加,人們消費水平提高,健康意識增強,對蔬菜的需求呈品種多樣化、品質(zhì)高檔化和數(shù)量不斷增長的趨勢,市場潛力巨大。大力發(fā)展蔬菜業(yè),既能夠穩(wěn)定城鄉(xiāng)市場供應(yīng),也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速上臺階的重要途徑。近年來,我市蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,在農(nóng)村經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位日益突出,成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收最具潛力的新的經(jīng)濟增長點。進(jìn)一步加快蔬菜基地建設(shè),促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“工廠化”,是加快推進(jìn)“工業(yè)立市”和新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。因此,各級、各有關(guān)部門要高度重視蔬菜基地建設(shè),繼續(xù)加大投入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效增加農(nóng)民收入,推進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      二、明確發(fā)展思路和主要目標(biāo)

      (一)發(fā)展思路。按照建設(shè)城郊型農(nóng)業(yè)示范基地的總體要求,以滿足城鄉(xiāng)人民“餐桌”需求,穩(wěn)定蔬菜市場價格為重點,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),擴大蔬菜種植規(guī)模。繼續(xù)加大投入,引導(dǎo)和支持優(yōu)勢區(qū)域建設(shè)蔬菜基地,推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn),加速蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升技術(shù)水平,擴大加工能力,實施優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略。充分調(diào)動廣大農(nóng)民積極性,把群眾投資重點引導(dǎo)到發(fā)展蔬菜生產(chǎn)上來,引導(dǎo)工商資本、城市資本等社會資本參與蔬菜基地建設(shè),實現(xiàn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

      (二)主要目標(biāo)。到2010年,全市蔬菜瓜果種植面積達(dá)到117萬畝,比2005年增加44.5萬畝,平均每年增長10%;總產(chǎn)量達(dá)到206萬噸,比2005年增加103.6萬噸,平均每年增長15%;本地蔬菜在合肥市場占有率達(dá)到70%以上,比2005年提高25個百分點,平均每年提高5個百分點,蔬菜業(yè)成為我市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的重要來源之一。蔬菜業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)和管理水平顯著提高,全面實現(xiàn)蔬菜無公害化,全市綠色蔬菜、有機蔬菜比重分別達(dá)到70%和50%以上。

      三、實施保障措施

      (一)培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域。在已初步形成的設(shè)施栽培區(qū)域化布局基礎(chǔ)上,結(jié)合新農(nóng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè),以市場為導(dǎo)向,因地制宜繼續(xù)擴張設(shè)施栽培和露地菜生產(chǎn),重點建設(shè)20個特色新、規(guī)模大、檔次高的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,逐步形成一鄉(xiāng)一品、一村一品或多鄉(xiāng)一業(yè)的優(yōu)勢區(qū)域化生產(chǎn)新格局,使蔬菜業(yè)發(fā)展成為我市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

      (二)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。發(fā)展蔬菜業(yè)龍頭企業(yè),逐步實現(xiàn)每一個蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)品都有龍頭企業(yè),按照“基地+龍頭企業(yè)”的經(jīng)營摸式,扶持適度規(guī)模經(jīng)營的蔬菜種植農(nóng)戶。支持龍頭企業(yè)積極引進(jìn)蔬菜保鮮、加工、包裝等先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)蔬菜加工企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)品牌,提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合效益。重點扶持建設(shè)10家脫水、冷凍、凈化蔬菜(食用菌)等加工企業(yè)。結(jié)合扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè),大力引導(dǎo)和扶持蔬菜種植農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。至2010年,打造5個國家級、15個省級蔬菜業(yè)產(chǎn)品品牌。

      (三)提高蔬菜業(yè)科技水平。積極支持龍頭企業(yè)和蔬菜專業(yè)機構(gòu)建設(shè)科技示范基地。組建2-3個機制靈活的蔬菜業(yè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心,加強新品種培育、生物技術(shù)開發(fā),建設(shè)引種、試種、繁育和營銷一體化基地,推進(jìn)全市蔬菜栽培技術(shù)和品種的不斷更新,解決一家一戶的育苗難問題。以蔬菜科技示范基地為平臺,因地制宜引進(jìn)建設(shè)一批智能化大型溫室,探索、積累現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,加快蔬菜工廠化生產(chǎn)。加大蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度,結(jié)合生產(chǎn)實際,采取“請進(jìn)來、送出去”等靈活多樣的形式開展技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)造條件,積極引進(jìn)大中專畢業(yè)生和其他專業(yè)人才,參與蔬菜業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平。

      (四)實施安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。大力發(fā)展無公害蔬菜、綠色蔬菜和有機蔬菜生產(chǎn),將“農(nóng)殘”檢測點向生產(chǎn)基地和農(nóng)貿(mào)市場延伸,加強源頭控制,提高“農(nóng)殘”監(jiān)督檢測水平,不斷提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,滿足城鄉(xiāng)居民消費需求。

      (五)加快流通體系建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)劃,優(yōu)化環(huán)境,積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟組織、個人參與市場建設(shè),形成市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和主要生產(chǎn)區(qū)四級市場體系。規(guī)劃建設(shè)4個縣級、10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級、20個生產(chǎn)區(qū)的蔬菜業(yè)產(chǎn)品批發(fā)市場,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。大力培育營銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,通過中介組織將一家一戶的小生產(chǎn)與大市場聯(lián)結(jié)起來,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化和集約化流通。推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供求和價格信息傳輸?shù)男畔⒒鸩酵茝V農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上交易。加強蔬菜專業(yè)協(xié)會建設(shè)。以蔬菜種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為載體,提高蔬菜業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,促進(jìn)蔬菜業(yè)生產(chǎn)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,提高我市蔬菜業(yè)的市場競爭能力。

      四、加大投入力度

      繼續(xù)發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,每年將蔬菜基地建設(shè)所需資金納入財政預(yù)算,加大資金投入力度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金和農(nóng)村中小企業(yè)擔(dān)?;鹨攸c支持蔬菜龍頭企業(yè)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)、江淮分水嶺治理和新農(nóng)村建設(shè),拓展資金來源渠道,形成資金優(yōu)勢,集中投入,重點扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)展,加大對新技術(shù)、新品種的開發(fā)、引進(jìn)、試驗示范以及技術(shù)培訓(xùn)的投入。千方百計籌措資金,積極引導(dǎo)社會資金參與蔬菜基地建設(shè)。

      五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      各級、各有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立合肥市蔬菜基地建設(shè)工作組,市分管負(fù)責(zé)人任組長,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全市蔬菜基地建設(shè)工作,市菜籃子工程辦公室負(fù)責(zé)全市蔬菜基地建設(shè)的具體工作。各縣區(qū)要加強領(lǐng)導(dǎo),把蔬菜基地建設(shè)工作擺上重要議事日程,結(jié)合實際,做好規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,制定符合實際、科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo),制定和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相關(guān)扶持政策,加大投資力度,鼓勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),加快蔬菜基地建設(shè)。建立促進(jìn)蔬菜業(yè)發(fā)展的考核指標(biāo)體系,對在蔬菜業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予獎勵。有關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,密切配合,切實做好各項服務(wù)工作,確保各項措施落到實處。

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