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一是建立了機構(gòu)編制使用核準(zhǔn)制度。

堅持“核編在先、進人在后”和“超編單位只出不進、滿編單位先出后進、缺編單位按需進人”原則。機構(gòu)編制部門審核編制并發(fā)放《進人控編審批卡》。

二是建立了工資基金聯(lián)審制度。

嚴(yán)格推行“編辦核編、人社核資、財政撥款、銀行支付”管理模式。由用人單位提出意見。形成了機構(gòu)編制管理與組織人事管理、財政預(yù)算管理相結(jié)合的約束機制。

三是建立了機構(gòu)編制公開制度。

對不涉及國家秘密的機構(gòu)編制事項及執(zhí)行情況等向社會公眾公開。建立“陽光編制”為了提高機構(gòu)編制管理工作的透明度。主動接受監(jiān)督。

四是建立了動態(tài)管理制度。實行“職能有轉(zhuǎn)有變、機構(gòu)有設(shè)有撤、編制有增有減、人員有進有出”動態(tài)管理辦法。

新設(shè)機構(gòu)從性質(zhì)相同單位調(diào)劑編制或從職能弱化單位帶編選調(diào)人員。超編單位不進人員、不報招錄計劃。單位新增職能由現(xiàn)有機構(gòu)承擔(dān)。

新增編制優(yōu)先用于從超編單位選調(diào)人員；空編單位從超編單位選調(diào)人員或通過全省考錄補充人員。

五是建立了機構(gòu)編制監(jiān)督檢查制度。充分發(fā)揮“舉報電話和機構(gòu)編制工作監(jiān)督員的作用。及時查處違紀(jì)違規(guī)問題。

加大對機構(gòu)編制管理的監(jiān)督力度。由組織、編制、人社、監(jiān)察等部門定期不定期對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行督查。