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為了切實加強中小學(xué)財務(wù)管理，規(guī)范各項開支范圍，大力壓縮招待費、各種補助等支出。經(jīng)街道黨政班子會議研究，就加強中小學(xué)財務(wù)管理提出如下實施意見，望認真遵照執(zhí)行。

一、收支平衡管理

各中小學(xué)年度的財務(wù)收支必須確保財務(wù)收支平衡、略有結(jié)余。凡年度內(nèi)未達到財務(wù)收支平衡、甚至出現(xiàn)虧損的，將追究中小學(xué)校長的責(zé)任。

二、收入管理

1、各中小學(xué)必須將年度內(nèi)的所有收入（如擇校收入、店面出租收入及其他創(chuàng)收收入）及時足額入帳，不得違規(guī)收取其他任何款項，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即全額上繳街道財政。

2、嚴禁各中小學(xué)私設(shè)小金庫，搞坐收坐支。對未按規(guī)定及時入帳的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部款項，并對責(zé)任人進行嚴肅處理。

三、支出管理

1、凡是發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系的費用支出，必須開具正式稅務(wù)發(fā)票或行政事業(yè)收款收據(jù)，嚴禁白條入帳，并做到“三章”齊全。即經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽好經(jīng)手人姓名，然后交學(xué)?？倓?wù)主任簽證明，最后報學(xué)校校長審批同意并簽字，然后由報帳員按時到街道會計核算室報帳。否則，會計核算室一律拒報。

2、嚴格控制招待費支出。從2009年起，中學(xué)年招待費控制在10萬元以下，小學(xué)年招待費控制在2萬以下。凡突破支出指標(biāo)部分全額上繳街道財政。

3、凡上級財政下?lián)艿母黜椏铐棻仨氉龅綄？顚Ｓ茫瑖澜沧靼l(fā)放各種獎金、福利、補貼等支出。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究中小學(xué)校長的責(zé)任。

4、各中小學(xué)的預(yù)算外收入（含擇校收入、店面出租收入及其他創(chuàng)收收入等）必須嚴格按3：7的比例開支。即30%部分用于學(xué)校教學(xué)科研等開支，其余70%部分才可用于學(xué)校教職工年度內(nèi)的獎金、福利、各種補貼等開支。凡違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即將全額違規(guī)金額上繳街道財政。

5、實行重大支出審批制度。凡中學(xué)支出5000以上、小學(xué)支出2000元以上的單項支出必須報街道分管教育的領(lǐng)導(dǎo)審核，實際報帳時要將支出批復(fù)附在支出發(fā)票后面一周報帳。未經(jīng)審批直接報帳的，不予入帳。

6、由在財務(wù)活動中出現(xiàn)虛報、假報支出；貪污、挪用、私分集體公款；大吃大喝、借公濟私等行為的，除對違紀款責(zé)任違紀人個人承擔(dān)外，還要按照黨紀、政紀和有關(guān)法律法規(guī)依法嚴肅處理，決不姑息遷就。

四、財務(wù)公開管理

各中小學(xué)的財務(wù)公開必須堅持一學(xué)期公布一次的原則。各中學(xué)學(xué)在每個學(xué)期結(jié)束后，將本學(xué)期的財務(wù)收支情況交由學(xué)校教師代表審閱，審閱無誤后必須在全體教師大會上進行公布，自覺接受教師的監(jiān)督。