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      區(qū)政農(nóng)民收入提升意見

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      區(qū)政農(nóng)民收入提升意見

      各鎮(zhèn)黨委、街道黨工委,鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)委和區(qū)級國家機(jī)關(guān)各部門,區(qū)人武部黨委,各人民團(tuán)體:

      為深入推進(jìn)農(nóng)民增收工作,特別是幫助農(nóng)村低收入群眾脫貧致富,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,決定在全區(qū)開展“包村幫組助戶”促進(jìn)農(nóng)民增收活動,現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在深入推進(jìn)“三問三解”活動的基礎(chǔ)上,圍繞增加農(nóng)民收入這一主題,實施領(lǐng)導(dǎo)、部門、干部及熱心企業(yè)“包村幫組助戶”活動,進(jìn)一步明確包抓責(zé)任,落實幫扶措施,健全幫扶制度,以扎實有效的行動,幫助群眾加快增收致富步伐,提高經(jīng)營性收入、工資性收入、財產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入,在服務(wù)群眾中鍛煉培養(yǎng)干部,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      以區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)民收入調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)一步摸清各村群眾收入底子,重點對年人均純收入不足2500元的農(nóng)戶進(jìn)行包抓幫扶,促其增收致富。本次活動自啟動,至底結(jié)束,分兩個階段開展:

      第一階段:到底,包抓戶人均純收入明顯增長;全區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)到1.2萬元。

      第二階段:到底,包抓戶人均純收入在當(dāng)前基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番,達(dá)到5000元;全區(qū)農(nóng)民人均純收入繼續(xù)保持全省領(lǐng)先水平。

      三、包抓形式

      本次活動由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)農(nóng)林局牽頭實施,采取區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)包村,機(jī)關(guān)事業(yè)單位包組,干部包戶的形式開展。包戶干部人數(shù)由各部門、各單位按包抓任務(wù)分配(見附表)、在低收入農(nóng)戶調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上根據(jù)需要確定,原則上一名干部包抓一個農(nóng)戶,包戶干部名單由包抓單位和部門以村為單位匯總后,分別報區(qū)委組織部、區(qū)督查考核辦、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)人社局備案。各單位、各部門在包村過程中不得隨意調(diào)整更換包戶干部。

      四、主要任務(wù)

      (一)包村領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)

      1.指導(dǎo)有關(guān)鎮(zhèn)辦制定各村農(nóng)民增收計劃,協(xié)助包抓村解決農(nóng)民增收過程中遇到的困難和問題,幫助所包村實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)任務(wù)。

      2.指導(dǎo)包組單位、部門及包戶干部工作。

      (二)包村企業(yè)任務(wù)

      1.搭建村企對接有效平臺,與農(nóng)民合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,促進(jìn)農(nóng)民增收致富和企業(yè)加快發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。

      2.有計劃開展農(nóng)民培訓(xùn),提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和就業(yè)技能,引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。

      3.優(yōu)先向村民提供就業(yè)崗位。

      4.配合包戶干部開展工作。

      (三)包組單位、部門任務(wù)

      1.深入宣傳中省、示范區(qū)及區(qū)委、區(qū)政府各項惠農(nóng)政策,統(tǒng)一廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識,教育群眾解放思想、更新觀念,提高科技意識和發(fā)展意識。

      2.深入開展調(diào)查研究,通過入戶走訪、召開座談會等形式,找準(zhǔn)存在問題,挖掘發(fā)展?jié)摿?,幫助村組制定和落實農(nóng)民增收措施。

      3.結(jié)合群眾需要,從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實際出發(fā),組織開展農(nóng)民培訓(xùn),所包村組每年有10%的農(nóng)民獲得農(nóng)民技術(shù)員證書。

      4.廣泛搜集和提供致富信息,引導(dǎo)農(nóng)民確定發(fā)展項目,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的困難和問題,使村組90%的農(nóng)戶有致富項目。

      5.鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社參加農(nóng)高會等展銷會,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品展示和銷售,支持合作社做大做強(qiáng)。

      6.協(xié)助鎮(zhèn)辦、村組做好農(nóng)村基層組織建設(shè),推動“三問三解”活動深入開展。

      7.深入調(diào)查摸底,在入村一周時間內(nèi)確定低收入農(nóng)戶和包戶干部,在全村范圍公示,并以村為單位匯總后報區(qū)農(nóng)林局備案。

      8.指導(dǎo)包戶干部開展工作。

      (四)包戶干部任務(wù)

      1.幫助農(nóng)戶尋找致富項目,協(xié)助農(nóng)戶申請小額創(chuàng)業(yè)貸款,指導(dǎo)農(nóng)戶實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

      2.積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),組織農(nóng)戶參加“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”等產(chǎn)銷銜接活動,實現(xiàn)果蔬產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;幫助群眾聯(lián)系客商,解決當(dāng)前苗木銷售問題,增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。

      3.根據(jù)農(nóng)戶家庭實際和個人特長,積極與區(qū)內(nèi)企業(yè)和勞務(wù)中介聯(lián)系,幫助其盡快實現(xiàn)就業(yè),增加工資性收入。

      4.組織引導(dǎo)農(nóng)戶在農(nóng)高會期間發(fā)展餐飲服務(wù)、房租經(jīng)濟(jì)等,多渠道增加農(nóng)民經(jīng)營性、財產(chǎn)性收入。

      5.依托農(nóng)高會大好平臺,積極組織農(nóng)戶參展參會,開闊視野,尋找和發(fā)展致富項目。

      6.幫助農(nóng)戶解決增收過程中遇到的困難和問題,確保實現(xiàn)增收目標(biāo)。

      (五)鎮(zhèn)辦任務(wù)

      1.安排各村認(rèn)真配合包村領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè),包組單位、部門和包戶干部開展工作。

      2.抓好轄區(qū)農(nóng)民增收日常工作,確保完成農(nóng)民增收任務(wù)。

      五、工作要求

      (一)保證下鄉(xiāng)時間。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)入村原則上每月不少于3天,部門領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)入村原則上每月不少于5天,包戶干部下鄉(xiāng)入村原則上每月不少于10天;企業(yè)下鄉(xiāng)入村時間由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要自行確定。

      (二)公示包扶內(nèi)容。結(jié)合所包村組和農(nóng)戶的實際,客觀準(zhǔn)確公示幫扶目標(biāo)任務(wù)、完成時限和工作措施,并公示包戶干部姓名和聯(lián)系電話,廣泛接受群眾監(jiān)督。

      (三)輕車簡從辦事。包村領(lǐng)導(dǎo)、干部要按照安全、務(wù)實、簡樸的原則,盡量減少基層負(fù)擔(dān),認(rèn)真做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的工作,堅決防止形式主義,自覺維護(hù)黨政干部的良好形象。

      (四)記好工作日志。包村領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)以及包戶干部要在幫扶工作過程中記好工作日志,在幫助農(nóng)戶增收致富的同時,千方百計幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事,增進(jìn)干群關(guān)系。

      (五)寫好工作總結(jié)。各包抓部門、企業(yè)及包戶干部要認(rèn)真總結(jié)“包村幫組助戶”活動推動農(nóng)民增收致富工作實績,以及在促進(jìn)干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變方面的好做法、好經(jīng)驗。工作總結(jié)材料分別于前和前報區(qū)農(nóng)林局。

      六、保障措施

      為確?;顒诱i_展并取得實效,區(qū)上成立三個工作組:

      (一)督查組。由區(qū)督查考核辦牽頭,區(qū)委區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、監(jiān)察局、人社局參與,定期不定期對包村包戶干部到崗和工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查督辦,每月進(jìn)行一次全面通報。對工作不到位、成效不明顯的要通報批評,限期整改;對幫扶成效顯著、基層干部群眾滿意的要通報表揚(yáng)。

      (二)考核組

      1.對機(jī)關(guān)事業(yè)單位及人員的考核。由區(qū)農(nóng)林局牽頭,區(qū)督查考核辦、統(tǒng)計局及有關(guān)鎮(zhèn)辦參與,對有關(guān)村組和農(nóng)戶的增收實績進(jìn)行測算認(rèn)定,作為對包抓部門、干部考核的主要依據(jù)。考核工作結(jié)合部門目標(biāo)任務(wù)季度考核進(jìn)行,對部門實行扣分制,扣分辦法由區(qū)農(nóng)林局制定,報批后由區(qū)督查考核辦執(zhí)行;對包戶干部考核實行評分積分制,具體辦法由區(qū)委組織部、區(qū)人社局制定,原則上由考核組每季度末根據(jù)干部實績給予評分,活動整體結(jié)束后進(jìn)行總評。對累計積分在前30名的干部,區(qū)上將在活動總結(jié)大會上進(jìn)行表彰獎勵,并在干部提拔使用方面予以優(yōu)先考慮;對工作不力,沒有完成幫扶任務(wù)的包村領(lǐng)導(dǎo)、包組單位負(fù)責(zé)人和包戶干部要進(jìn)行誡勉談話。

      2.對企業(yè)的考核。由區(qū)中小企業(yè)局牽頭,工業(yè)園區(qū)辦、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦參與,在公開公正、嚴(yán)格評比的基礎(chǔ)上,對包村工認(rèn)真負(fù)責(zé)、幫助農(nóng)民增收成效明顯、熱心農(nóng)村公益事業(yè)前10名的企業(yè),提交區(qū)活動總結(jié)大會予以表彰獎勵,并在以后企業(yè)項目申報等方面優(yōu)先考慮。

      (三)宣傳組。由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)辦配合,對幫扶工作中的好做法、好經(jīng)驗,以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人、先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳報道,營造良好工作氛圍,增強(qiáng)活動社會影響力,動員社會各界積極參與我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

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