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一是突出針對(duì)性,全面打好績(jī)效評(píng)估基礎(chǔ)。

根據(jù)財(cái)政業(yè)務(wù)工作實(shí)際，總結(jié)歷年目標(biāo)管理責(zé)任考核經(jīng)驗(yàn)，制定《市財(cái)政局效能建設(shè)績(jī)效評(píng)估試行辦法》及相應(yīng)的評(píng)估細(xì)則，建立了相對(duì)科學(xué)規(guī)范的考評(píng)版本，為考核評(píng)估奠定了基礎(chǔ)。

二是突出規(guī)范性，科學(xué)確定績(jī)效評(píng)估內(nèi)容。

該局集思廣益，使評(píng)估內(nèi)容盡可能反映出各處室的職能定位。

主要包括：年度重點(diǎn)工作、崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、專項(xiàng)資金管理等方面。

在評(píng)估方式上采取定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合、平時(shí)評(píng)估與年終評(píng)估相結(jié)合的“三結(jié)合”形式。

三是突出長(zhǎng)效性，長(zhǎng)期激活績(jī)效評(píng)估機(jī)制。

實(shí)行制度管理的正?；?，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)提供有效保障。建立健全崗位職責(zé)制度，劃分崗位類別，按需定崗；

實(shí)施定期輪崗制度，實(shí)行交叉任職、定期輪換，有效提高業(yè)務(wù)能力，激發(fā)工作熱情；規(guī)范辦事程序，簡(jiǎn)化內(nèi)部流程，明確辦結(jié)時(shí)間，實(shí)行業(yè)務(wù)辦理交接登記制度，提高辦事效率，避免辦事拖拉、相互推諉；

堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制，強(qiáng)化責(zé)任追究制度，提高財(cái)政機(jī)關(guān)總體服務(wù)水平，解決機(jī)關(guān)作風(fēng)飄浮問題。