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局屬各部門：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，根據(jù)《*縣規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)責(zé)任追究補(bǔ)充辦法（試行）》（郫規(guī)效辦〔〕2號）和縣紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的通知》（郫紀(jì)發(fā)〔〕6號）文件精神，制定本實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以作風(fēng)建設(shè)為主線，以效能建設(shè)為重點(diǎn)，以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，切實(shí)解決干部職工隊(duì)伍作風(fēng)和行政效能建設(shè)等方面存在的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，工作創(chuàng)新有新突破，推動落實(shí)有新舉措，機(jī)關(guān)效能有新提高，發(fā)展環(huán)境有新氣象，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供有力的政治紀(jì)律保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立建設(shè)局干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：孫銳；副組長：葉偉、謝錫智、閭素娟、唐林、黃濤；成員：陳錦、張宗合、鄧雯、王善瓊、屈紅、劉治和、雷宏、王涵。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)督查小組，由局分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員和干部職工代表組成，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、邀請上級紀(jì)委監(jiān)察部門暗訪等方式對局屬各部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各部門必須嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作取得實(shí)效。

三、工作重點(diǎn)

圍繞作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真查找解決干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的系列問題：

（一）查找解決責(zé)任意識不強(qiáng)，首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制落實(shí)不到位現(xiàn)象。增強(qiáng)責(zé)任意識，克服和避免履職不到位、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格推行職位制。

（二）查找解決服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高的問題。深化規(guī)范服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，按照“兩集中、兩到位”的要求，優(yōu)化報(bào)建服務(wù)流程，公開辦事程序，嚴(yán)格服務(wù)承諾，改進(jìn)服務(wù)方式，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

（三）查找解決紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫的問題。對干部職工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化上下班制度、請銷假制度、佩證上崗制度、外出告知制度等建設(shè)局各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)干部職工管理、監(jiān)督責(zé)任，克服干部職工管理失之于寬、失之于軟的問題。

（四）查找解決進(jìn)取心不強(qiáng)、落實(shí)不到位的問題。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍教育，引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀，倡導(dǎo)用心想事、用心謀事、用心干事的良好作風(fēng)；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、執(zhí)行不力等問題，保持干部隊(duì)伍良好的精神狀態(tài)，形成開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、勤奮工作的良好風(fēng)氣。

四、督促檢查

進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)工作的督促檢查，著重檢查干部作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、效能建設(shè)等方面的情況，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)及廉潔從政等方面情況。

（一）政令執(zhí)行情況。是否存在責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，有令不行、政令不暢，執(zhí)行政策走樣、弄虛作假等問題。

（二）履職盡責(zé)情況。是否存在缺乏愛崗敬業(yè)精神，工作熱情不高，推卸責(zé)任，遇到問題和矛盾就推、拖、躲等問題。

（三）政務(wù)服務(wù)情況。是否存在行政審批事項(xiàng)兩頭受理、政務(wù)公開不規(guī)范、更新不及時(shí)、政務(wù)信息渠道不暢等問題。

（四）服務(wù)質(zhì)量情況。是否存在宗旨意識不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，不落實(shí)首問責(zé)任制和一次性告知制，辦事拖拉、推諉扯皮等問題。

（五）辦事效率情況。是否存在辦事程序繁瑣、審批事項(xiàng)不按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)，或以規(guī)范服務(wù)為借口不作為、行政效率下降等問題。

（六）承諾落實(shí)情況。是否存在只承諾不兌現(xiàn)，或重承諾、輕落實(shí)、走過場等問題。

（七）依法行政情況。是否存在違反有關(guān)規(guī)定亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派以及行政不作為，方法簡單、作風(fēng)粗暴、濫用職權(quán)等問題。

（八）工作紀(jì)律情況。是否存在工作紀(jì)律散漫、上下班遲到早退、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情等。

五、嚴(yán)格獎懲

干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)督查小組將定期通報(bào)督查結(jié)果，督查考核結(jié)果納入部門日常工作考核和年終綜合考核。對干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)抓得不力、問題長期得不到解決的部門，將對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政問責(zé)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。對督查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照以下規(guī)定予以處理：

（一）建設(shè)局內(nèi)部督查中發(fā)現(xiàn)問題或違規(guī)違紀(jì)行為的情況。發(fā)現(xiàn)1次，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工作性津補(bǔ)貼的50%，并責(zé)令其寫出書面檢討，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作性津補(bǔ)貼50元，扣部門年終綜合考核分1分。

（二）縣級相關(guān)部門督查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的：發(fā)現(xiàn)1次，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月全部工作性津補(bǔ)貼和年終考核獎的50%，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作性津補(bǔ)貼100元和年終考核獎的20%并予誡免談話，扣部門分管局領(lǐng)導(dǎo)年終考核獎的10%，扣部門年終綜合考核分2分，取消部門和當(dāng)事人年度評優(yōu)資格。

（三）省市相關(guān)部門督查發(fā)現(xiàn)問題或違規(guī)違紀(jì)情況的：發(fā)現(xiàn)1次，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月全部工作性津補(bǔ)貼和全部年終考核獎，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作性津補(bǔ)貼200元和年終考核獎的50%，當(dāng)事人作待崗處理，只領(lǐng)取基本生活費(fèi)，對部門負(fù)責(zé)人按相關(guān)組織規(guī)定進(jìn)行處理，扣部門分管局領(lǐng)導(dǎo)年終考核獎的30%，扣部門年終綜合考核分5分。

部門連續(xù)發(fā)生3人次以上違規(guī)違紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的，將對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話，給予免職處理。

六、工作要求

部門負(fù)責(zé)人是本部門作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。各部門必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好干部職工的教育、管理、監(jiān)督工作，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，提高執(zhí)行力。超級秘書網(wǎng)：