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打造和諧文明，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我縣“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，和諧”宏偉目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，婦女干部是黨的整個干部隊(duì)伍中的有生力量，干部隊(duì)伍的重要組成局部。做好培養(yǎng)選拔女干部工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的肯定要求。有利于調(diào)動廣大女干部的積極性、發(fā)明性，推動?jì)D女參政議政，充分發(fā)揮她經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的半邊天”作用。

一、基本情況：

縣女人大代表、政協(xié)委員參政議政比例正呈逐年上升趨勢?？h級女人大代表近三屆的比例分別為26.8%30.4%30.51%市級女人大代表（占我縣所有市級人大代表比例）近二屆的比例分別為22.3%24.4%縣級女政協(xié)委員近三屆的比例分別為14.26%15.87%18.25%市級女政協(xié)委員（占我縣所有市級政協(xié)委員比例）近三屆比例分別為44.4%41.7%58.3%目前6名政協(xié)正副主席中（含兼職）有4名是女性。16名常委中有女性2名，近年來。女性副縣長2名，任實(shí)職的正科級女干部11名（其中鄉(xiāng)黨委書記2名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名）副科實(shí)職女干部109名。

二、工作業(yè)績

縣委政府、縣委組織人事部門重視女干部培養(yǎng)，近年來。選拔使用上加大了力度，取得了明顯的成果。

1建立了女干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制。建立健全了黨建經(jīng)濟(jì)雙目標(biāo)考核責(zé)任制。并作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容。建立健全了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦女網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)，狠抓婦女干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立婦女干部人才庫、女后備干部信息庫，逐步壯大婦女后備干部隊(duì)伍。注重發(fā)揮婦聯(lián)組織作用，婦聯(lián)每年對全縣女干部、女黨員的基本情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)，并提出培養(yǎng)提拔使用的具體建議和措施。

懲辦獎勵一批“三八紅旗手”雙學(xué)雙比女能手”巾幗建功女能手”同時在各類媒體上大力宣傳各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀女黨員、致富女能手和女拔尖人才的先進(jìn)事跡，2營造了女干部脫穎而出的良好環(huán)境。一是通過舉辦各種形式的活動。通過樹立先進(jìn)典型協(xié)助廣大婦女打破自身思想障礙，增強(qiáng)從政意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，使廣大婦女干部積極投身到各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)中去。二是通過舉行女干部“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”座談會，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，對凝聚我縣婦女力量，鼓舞全縣女干部干事守業(yè)起到十分積極的促進(jìn)作用。三是加大了女干部培養(yǎng)選拔力度。黨委政府在每次的干部調(diào)整時，都把女干部要達(dá)到一定比例做為硬性指標(biāo)來參考。條件相同的情況下，優(yōu)秀考慮女干部。

培訓(xùn)女黨員、女干部；二是選派優(yōu)秀女干部到沿海開放地區(qū)、發(fā)達(dá)企業(yè)掛職鍛煉。學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的行政、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；三是采取交流崗位、下鄉(xiāng)走村等方式有重點(diǎn)地把優(yōu)秀女干部放到關(guān)鍵崗位上鍛煉。3加快了女干部教育培訓(xùn)步伐。一是通過自訓(xùn)、參訓(xùn)和調(diào)訓(xùn)等方式。

各級女干部隊(duì)伍中青黃不接的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。以上效果逐步突破了以往女干部配備比例偏低、女干部正職太少、女干部崗位單一、年輕女干部偏少、女后備干部力量缺乏的局面。

三、存在問題

一是目前女干部的總量偏低?？h直部門要求一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、人口和計(jì)劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、旅游、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子要優(yōu)先選配，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求100%黨政班子中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部。目前我縣在這一方面的比例雖然還可以，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)達(dá)到100%配齊了女干部。但在縣直重要職能部門，這一比例還有待加強(qiáng)，特別是實(shí)職女性一把手還屈指可數(shù)。

二是女干部分布不均。有些部門較為集中，有些部門尚缺，尤其有一些應(yīng)當(dāng)優(yōu)先配備女干部的部門、重要的職級部門還處于空白狀態(tài)，而一些無關(guān)緊要的一些邊緣部門則有較多班子是女性。

有時在思想認(rèn)識上存在一定偏差，三是選拔培養(yǎng)女干部的過程中。立足于應(yīng)付上級考核指標(biāo)，有時原本有合適人選，但因?yàn)橹笜?biāo)已經(jīng)達(dá)到于是呈現(xiàn)，不管女干部多么優(yōu)秀也不再考慮的現(xiàn)象。

四、對策思考

1提高認(rèn)識。充分認(rèn)識到培養(yǎng)選拔女干部對于整合黨政人才資源、完善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、調(diào)動各方積極性和創(chuàng)業(yè)熱情的重要意義，把該項(xiàng)工作作為全縣干部隊(duì)伍整體規(guī)劃當(dāng)中的重要一環(huán)認(rèn)真抓好抓實(shí)?？h婦聯(lián)將在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部牽頭，會同相關(guān)職能單位齊抓共管，根據(jù)各類干部的特點(diǎn)和培育規(guī)律，分頭制訂和完善培養(yǎng)選拔方案，進(jìn)一步采取積極有效的措施，注重工作的實(shí)效性，使各項(xiàng)既定目標(biāo)盡可能落實(shí)到位。

2解放思想。進(jìn)一步拓寬選人用人的視野，堅(jiān)持“規(guī)定動作”位的同時，主動創(chuàng)新“自選動作”從本縣實(shí)際動身，不拘一格發(fā)掘各類人才，條件較為幼稚的部門大膽提拔女干部擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)，按上級要求逐步配備到位。選拔干部時，要堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流，用寬容的心態(tài)和發(fā)展的目光審視干部，不求全責(zé)備、隱惡揚(yáng)善。做好選任工作的同時，將進(jìn)一步夯實(shí)源頭工程，抓好后備干部庫的建設(shè)，完善推薦模式，采取分類推薦后備干部的方式，把女干部單列開來，建立分門別類的定向后備庫，并進(jìn)行動態(tài)管理，為下一階段選拔任用工作貯藏充分的人選。對于沒有后備女干部的單位，一方面要限期確定對象，抓緊培養(yǎng)；另一方面要打破人才部門壟斷的激進(jìn)觀念，實(shí)現(xiàn)全縣統(tǒng)配，促進(jìn)人才流動，宏觀調(diào)控部門之間黨政特殊人才的平衡性。

3提升素質(zhì)。不時提供學(xué)習(xí)、鍛煉、發(fā)展的機(jī)會，通過交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓其在實(shí)踐中增長才干，積累經(jīng)驗(yàn)，加速生長。要充分認(rèn)識和遵循其獨(dú)特的生長規(guī)律，經(jīng)常性地把他放到一些關(guān)鍵崗位、艱苦環(huán)境和情況復(fù)雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉和培養(yǎng)，把廣大女干部引領(lǐng)到組織設(shè)定的發(fā)展快車道上，黨政管理活動的磨礪中加緊成長。同時，要大力進(jìn)行“四有”四自”教育，使其明確自己肩負(fù)的歷史使命，克服自卑心理和依賴思想，鼓勵她奮發(fā)向上，爭挑重?fù)?dān)，主動地去接受各種考驗(yàn)，勇于并善于撐起“半邊天”

4注重調(diào)研。努力增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性，注意研究女干部成長的規(guī)律和特點(diǎn)，及時了解和掌握出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索解決問題的新思路、新辦法、新機(jī)制，提出相應(yīng)的對策和措施。尤其要針對目前在選拔過程中存在后備人選相對匱乏、選任途徑較為單一等弊端，制定和完善一些特殊性政策，積極探索培養(yǎng)選拔工作的新途徑，逐步解決工作中的單薄環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題