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為進一步加強愛國衛(wèi)生工作，提高城市衛(wèi)生管理水平，完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)，優(yōu)化投資人居環(huán)境，根據(jù)甬鄞黨[2007]27號《關(guān)于加快農(nóng)村（社區(qū)）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見》文件精神，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定開展寧波市一星級衛(wèi)生街道創(chuàng)建活動，現(xiàn)結(jié)合街道實際，制定實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，服從市、區(qū)兩級愛衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，對照甬愛衛(wèi)[2008]16號《寧波市衛(wèi)生街道考核評分標準（試行）》，堅持“屬地包干、綜合治理”原則，發(fā)揮街道城市衛(wèi)生管理基礎(chǔ)作用，力爭以優(yōu)異的成績通過寧波市一星級衛(wèi)生街道考核和驗收。

二、工作步驟

為確保創(chuàng)建工作有序開展，具體分為四個階段：

第一階段：動員準備階段（年5月至6月底）

1.成立市級衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，出臺《實施意見》，明確工作分工，召開動員大會。

2.發(fā)放《致全體居民倡議書》、《公民健康素養(yǎng)66條》等宣傳資料，充分利用櫥窗、橫幅、廣告牌等載體，廣泛發(fā)動、營造氛圍，提高創(chuàng)建活動的社會影響力和群眾參與度。

3.建立健全創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，有計劃，有部署，對照創(chuàng)建任務(wù)、標準，逐條逐項進行自查自糾，擬訂整改方案，報街道研究。

第二階段：組織實施階段（年7月至10月底）

1.在自查的基礎(chǔ)上，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實措施，切實整改,限期達標。

2.市、區(qū)考核組將對我街道創(chuàng)建情況隨時進行暗訪、調(diào)研，在此期間，各責(zé)任單位要服從街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，配合檢查，對上級發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見，逐個限期整改。

第三階段：鞏固迎檢階段（年10月底至年1月）

1.查漏補缺、整改提高，切實消除工作盲點，上報工作總結(jié)。

2.街道將邀請、組織多方力量，開展模擬檢查。

3.完成臺帳匯編工作，確保驗收通過。

三、考核標準

1.愛國衛(wèi)生組織管理

2.健康教育衛(wèi)生宣傳

3.市容環(huán)境衛(wèi)生

4.除害防病

5.食品和公共場所衛(wèi)生

6.社區(qū)和單位衛(wèi)生

7.城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村（行政村）衛(wèi)生

四、工作重點

1.健康教育宣傳

2.市容環(huán)境衛(wèi)生整治

3.除四害

4.“五小”行業(yè)整治

5.集貿(mào)市場整治和食品安全

6.城鄉(xiāng)結(jié)合部及城中村（行政村）環(huán)境衛(wèi)生整治

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。街道成立以忻思忠任組長，王財龍、錢連波任副組長，班子領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門、科室主要負責(zé)人為成員的街道創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，全面指導(dǎo)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建活動辦公室要積極發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用，動員全街道力量，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。各村（社、居、漁）、企事業(yè)單位也應(yīng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)，并按照各自分工，聽從安排，狠抓落實。街道各科室、各部門之間要密切配合，做到分工不分家，樹立大局觀念，不推諉不畏難，共建共享。加大經(jīng)費投入，對環(huán)境整治及省、市、區(qū)級衛(wèi)生村（先進單位）創(chuàng)建等經(jīng)費作優(yōu)先保障。

（二）加強宣傳，貫穿始終。宣傳造勢是創(chuàng)衛(wèi)工作不可或缺的重要一環(huán)，也是創(chuàng)衛(wèi)成果的直接體現(xiàn)。各責(zé)任單位要將宣傳發(fā)動工作貫穿于創(chuàng)衛(wèi)全過程，創(chuàng)新載體，靈活形式，充分調(diào)動廣大群眾的積極性、主動性、自覺性。街道宣傳部門尤其要發(fā)揮好宣傳主陣地作用，及時宣傳好做法好經(jīng)驗，及時反饋群眾意見。

（三）突出督查，嚴格獎懲。將結(jié)合各階段暗訪、調(diào)研等檢查考核，加強對各村（社、居、漁）、企事業(yè)單位創(chuàng)建工作的督查，并將這次創(chuàng)建工作作為年終綜合考評，特別是衛(wèi)生線考核、評優(yōu)爭先的重要依據(jù)，對在規(guī)定時間內(nèi)不能完成創(chuàng)建任務(wù)或工作標準不高，工作態(tài)度松懈的單位給予通報批評。

（四）鞏固成果，長效管理。認真總結(jié)經(jīng)驗，重點強化監(jiān)督管理職能，將創(chuàng)建活動與提高日常管理水平相結(jié)合，深入對環(huán)衛(wèi)保潔的“動態(tài)管理”，對“五小”行業(yè)的“分級管理”，對四害的“市場管理”等，用長效機制來鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，推進愛衛(wèi)工作日常化、經(jīng)?；⒅贫然ㄔO(shè)，實現(xiàn)政府、社會、市場三者的互管互贏。