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      教育局以校為本教研建設(shè)意見

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      教育局以校為本教研建設(shè)意見

      各中小學(xué)、幼兒園、區(qū)教師培訓(xùn)中心:

      基礎(chǔ)教育新課程改革的深入推進,迫切需要建立以校為本的教學(xué)研究制度。以校為本的教學(xué)研究制度,對于創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校課程建設(shè)能力和辦學(xué)水平,具有重要的理論和實踐意義。

      針對我區(qū)課程改革的實際,根據(jù)教育部《關(guān)于改進和加強教學(xué)研究工作的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的精神,現(xiàn)就“以校為本教研制度建設(shè)”提出如下意見,請各校在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)制度的重建創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。

      一、以校為本教研制度建設(shè)的指導(dǎo)思想

      全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以新課程為導(dǎo)向,改進和加強教研工作,立足學(xué)校,建立以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為研究對象,以研究和解決教師教育教學(xué)中的實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的以校為本教研制度,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織,推動課程改革目標的全面落實,努力實現(xiàn)出名師、出質(zhì)量、出特色、出理論的奮斗目標。

      二、以校為本教研制度建設(shè)的主要內(nèi)容

      1、開展“八個一”活動。即教師每課有一次教學(xué)反思,每周向教研組提供一個本人遇到的值得探討的問題,每月向?qū)W校提供一個典型個案,每學(xué)期上一節(jié)校級研討課、完成一篇有價值的教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié),編制一份試卷、制作一只課件,每人建立一個班級學(xué)生成長檔案。

      2、開展“兩項評比”。學(xué)校每學(xué)期組織一次論文和案例評比活動,區(qū)級每學(xué)年組織一次論文、案例和課件評比活動。

      3、加強集體研討。每周2小時的教研組、備課組活動要有專題、有記錄、有實效,推行行動研究、問題會診、案例分析、實踐反思、觀摩討論、講我的教育教學(xué)故事等科學(xué)有效的方法;不斷強化“集體備課、資源共享、個人加減、教后反思”的教研風(fēng)氣;積極倡導(dǎo)即時交流、即時研討和即時反思。

      4、設(shè)立“兩個論壇”。學(xué)校每學(xué)期圍繞新課程主題開展1-2次教師“論壇”;區(qū)教育局每學(xué)期組織1次學(xué)校“領(lǐng)導(dǎo)論壇”。

      5、繼續(xù)開展教學(xué)開放展示活動。有條件的學(xué)校每學(xué)期開展“教科研展示周”活動,向外校、家長和社會開放,促進家長和社會對課改的認識與關(guān)注。條件不夠的學(xué)校每學(xué)期明確1-3個教學(xué)開放日。

      6、強化新課程按月反饋研究制度。學(xué)校每月按不同主題舉行一次課改研討會,區(qū)學(xué)科中心組每月舉行一次同步研討。

      7、教研員要做到“六個一”,即每次教研活動后有一篇教研報告,每月記錄一個典型案例、組織一次學(xué)科中心組同步研討,每學(xué)期至少為基層做一次課改專題講座、寫一份學(xué)科新課程實驗評估材料,推出一批好課、好經(jīng)驗、好成果及優(yōu)秀教師。

      8、深入開展課程研究與實驗。各校繼續(xù)抓好已有的各級立項課題的研究與實驗,著重于課堂教學(xué)重建、教育評價制度改革和學(xué)校課程的開發(fā)。區(qū)課改實驗攻關(guān)組按各自課題方案,深入研究,推進新課程實驗。

      三、以校為本教研制度建設(shè)的要求

      1、校長是以校為本教研制度的第一責(zé)任人,是以校為本教學(xué)研究的身體力行者,必須要以全新的辦學(xué)理念規(guī)劃、定位學(xué)校的發(fā)展、辦學(xué)特色、育人模式,必須帶頭深入到教師中去、學(xué)生中去、課堂中去,必須參加學(xué)校教研活動,必須承擔或參與課題研究,積極構(gòu)建層層管理、逐級落實、全員參與的教學(xué)研究管理機制,整合學(xué)校教科室、教導(dǎo)處、學(xué)科教研組和備課組等力量,形成校本教研校長負總責(zé),分管校長直接抓,教導(dǎo)處具體抓的管理模式。

      2、學(xué)校要抓好教學(xué)反思、同伴互助、專家引領(lǐng)三個核心要素,從本校實際出發(fā),形成行之有效的教師反思制度,探索教師合作互助的途徑,主動尋求專業(yè)人員的幫助,把立足點放在解決課改實驗中所遇到的實際問題上,把著眼點放在新課程理念與教育教學(xué)實踐的結(jié)合上,注重教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化運行,不斷提高校本教研的質(zhì)量和品位。

      3、教師要建立自我專業(yè)成長的規(guī)劃,根據(jù)工作需求和自身現(xiàn)狀,制定學(xué)期學(xué)習(xí)和開展教學(xué)研究的計劃,并報學(xué)校審查,通過后存入教師的個人檔案中,用作自我評價和年度發(fā)展目標達成的標準。學(xué)校應(yīng)改革和完善對教師的評價標準和辦法,加強對教師的過程管理和評價,在重視橫向比較的同時應(yīng)充分地考慮教師的自我縱向發(fā)展。

      4、開展校本教研制度建設(shè)必須堅持對教師分層要求和管理;堅持與教學(xué)五認真、新五項基本功訓(xùn)練、課堂教學(xué)星級評估、先進教研組評選及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、競賽活動結(jié)合起來;堅持三級教研聯(lián)動,以校本教研為基礎(chǔ),以學(xué)區(qū)活動為紐帶,以區(qū)級教研為示范,進一步發(fā)揮優(yōu)勢學(xué)校的骨干作用,關(guān)注和扶植相對薄弱學(xué)校的發(fā)展,實現(xiàn)教育資源的共享與優(yōu)劣勢的互補。

      5、區(qū)教研室、教科所、教師培訓(xùn)中心要充分發(fā)揮職能作用,加強對以校為本教研制度的支持,及時提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)、技術(shù)幫助及培訓(xùn)對話等,并在*教科網(wǎng)上建立“虛擬教研室”,開展網(wǎng)上教研。工作中,要善于聽,經(jīng)常下學(xué)校、進課堂,多與一線教師交流探討,多與學(xué)生談心,多和家長、社會溝通;善于寫,多寫些文章多層次全方位地反映我們的課改,總結(jié)和提煉經(jīng)驗,并指導(dǎo)、帶領(lǐng)教師參與寫作;善于思,要善于思考與反思教育教學(xué)問題,不斷改進教研方式,促進教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變;善于說,努力使自己成為校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者和校本教研的專業(yè)引領(lǐng)者;善于評,用新課程理念來分析教師的教學(xué)實踐,評析課堂教學(xué)。

      四、以校為本教研制度建設(shè)的保障機制

      1、學(xué)校要根據(jù)本文結(jié)合實際制定好校本教研方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確保以校為本教研制度各項內(nèi)容的落實,并將各校的校本教研方案于12月下旬前上報區(qū)教研室。

      2、將以校為本教研制度建設(shè)的落實情況列入學(xué)校工作督導(dǎo)項目,評估標準圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、目標制定、計劃制度、教研內(nèi)容與方式、檔案管理、教研效果、教研活動的特色等方面。

      3、各校要將校本教研先進經(jīng)驗及時總結(jié)和上報,以促進全區(qū)各校之間的交流。區(qū)教育局在適當時候?qū)⒔M織若干校本教研專題研討會,學(xué)年結(jié)束評選校本教研先進學(xué)校。以后,區(qū)級先進教研組、新課程實驗先進個人和學(xué)校的評選將與校本教研密切掛鉤。

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