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一、總體要求

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委、市政府《關于大力推進社會主義新農(nóng)村建設的實施意見》和《關于進一步做大做強“金果”品牌加快果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》精神，按照推進新農(nóng)村建設的總體要求和“深入現(xiàn)地，務實培訓，注重實效”的工作原則，以蘋果幼園早果早豐綜合技術培訓為主題，以提升幼園整體管理水平為目的，廣泛開展果產(chǎn)業(yè)新型實用技術培訓，全面提高專業(yè)技術人員和廣大果農(nóng)生產(chǎn)技術和管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持和人才保證，促使果產(chǎn)業(yè)快速增效，農(nóng)民持續(xù)增收。

二、內(nèi)容目標

以蘋果幼園早果早豐綜合技術為主題，全年開展四大集中培訓戰(zhàn)役，即：集中開展以蘋果幼園冬季修剪為主題的冬季幼園管理技術培訓戰(zhàn)役、以配方施肥為主題的春季幼園管理技術培訓戰(zhàn)役、以科學間作為主題的夏季幼園技術培訓活動戰(zhàn)役、以拉枝整形為主題的秋季幼園管理技術培訓戰(zhàn)役。同時在重點縣(區(qū))開展培訓提升活動，集中開展以提質(zhì)增效，綠色果品生產(chǎn)，貯藏營銷技術為主要內(nèi)容的技術培訓。全市全年完成培訓任務500期(次)，培訓果農(nóng)11萬人(次)，逐步實現(xiàn)戶有果樹明白人的培訓目標，整體提高全市果農(nóng)的綜合素質(zhì)。

三、方式方法

培訓活動要緊緊圍繞果品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持理論講授與現(xiàn)場操作結合、專家培訓與學習交流結合、普及培訓與提高培訓結合的方法和專家培訓領導、市上培訓骨干、縣(區(qū))培訓果農(nóng)的方式，分級負責，分層培訓，梯次推進，有序開展。一是聘請全國知名專家對縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、市縣（區(qū)）專業(yè)技術人員進行提高培訓，并適時組織縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、專業(yè)技術人員以及果園大戶，赴外考察學習外地果業(yè)建設模式和果園管理先進技術，開闊眼界，拓展思路。二是市上成立專家組，根據(jù)各縣（區(qū)）果產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和果農(nóng)普遍反映的熱點難點問題，分不同季節(jié)、不同區(qū)域、不同類型，精心編印教材，集中開展4次輪訓活動，對縣(區(qū))林業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術干部和業(yè)務骨干全面進行系統(tǒng)強化培訓，做到培訓內(nèi)容與生產(chǎn)實際密切結合，提高培訓的質(zhì)量與效果。三是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織技術力量，下鄉(xiāng)入村，選擇一批典型示范果園作為培訓基地，采取專業(yè)人員講授、操作和引導，專業(yè)戶傳授經(jīng)驗、現(xiàn)身說法和現(xiàn)場示范等方法，對廣大果農(nóng)進行普及培訓，激發(fā)果農(nóng)管理果園的積極性。四是培訓與果園管理相結合，一手抓人員培訓，一手抓果園管理，著力推進果園管理扎實有效開展。

四、工作要求

1、提高認識，高度重視。抓好幼園質(zhì)量管理年培訓活動，是推動果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的重要保障，也是今年全市果產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設工作中的重中之重。隨著果品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全市幼園面積迅速擴大，目前已占到果園總面積的60%以上，并且普遍存在著群眾對幼園管理不重視、不投入和不懂技術、不會管理的嚴重問題。對此，各縣（區(qū)）務必要正視這一問題，引起足夠重視，充分認識幼園綜合管理技術培訓活動的重要性和迫切性，切實增強做好培訓工作的緊迫感和責任感。特別是林業(yè)主管部門要以對事業(yè)負責、對果農(nóng)負責的態(tài)度，進一步強化責任意識，明確目標任務，靠實工作責任，組織專業(yè)技術干部，逐鄉(xiāng)逐村開展扎扎實實地培訓活動，切實把培訓活動抓在手上，抓出成效。

2、精心組織，務求實效。市果辦要從自身業(yè)務出發(fā)，按照培訓計劃要求，制定蘋果幼園管理技術規(guī)程，精心準備培訓教材，合理安排培訓內(nèi)容，全力抓好培訓工作，真正做到領導到位、組織到位、責任到位。市果業(yè)咨詢服務專家組成員，要按照市局統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度，分工培訓，密切配合。各縣(區(qū))要按照市上下達的年初培訓任務，制定具體的培訓計劃，細化工作措施，精心組織實施，確保培訓任務的全面完成。各縣(區(qū))林業(yè)局要針對幼園管理中存在的突出問題，確定好培訓范圍和參訓人員，選擇好培訓場所和實踐基地，確保培訓活動因地制宜，講究針對性，突出實效性，注重帶動性；要廣泛動員果農(nóng)積極參加培訓，特別是重點鄉(xiāng)村要確保家家戶戶都要有人參加培訓，為實現(xiàn)戶有果樹明白人的培訓目標奠定基礎。

3、強化管理，嚴格考核。各縣（區(qū)）和縣（區(qū)）林業(yè)局要把開展幼園質(zhì)量管理年培訓活動與果產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設工作同安排、同落實、同推進，通過培訓抓好果園管理，通過落實管理措施檢查培訓效果，把培訓業(yè)績體現(xiàn)在幼園標準化管理上。要創(chuàng)新培訓的思路和模式，建立果農(nóng)技術培訓工作檔案，相對固定每次參加培訓的人員，經(jīng)過培訓考核，評定農(nóng)民技術員職稱，核發(fā)培訓合格證，實行持證上崗，嘗試統(tǒng)一調(diào)配和有償服務。市上把培訓活動列入全年果產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設工作的一項重要任務指標，進行綜合考核，對組織不力，培訓不扎實，成效不顯著，幼園管理起色不大的縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)將通報批評。

五、近期培訓安排。

近期全市開展以蘋果幼園冬季修剪為主題的冬春季果園管理技術集中培訓活動。具體安排是：

1、培訓時間：年元月8日至2月8日，每縣（區(qū)）一周，全市為期一個月。

2、培訓人員：由市果辦專業(yè)技術人員和市果業(yè)專家技術咨詢服務組專家，共同組成培訓專家團，分兩組深入縣（區(qū)）培訓專業(yè)技術人員和果農(nóng)。

3、培訓重點：對新幼園面積較大，技術力量相對薄弱，發(fā)展起步較晚的三縣（區(qū)）要作為這次培訓活動的重點，由市果辦統(tǒng)一組織，采取集中培訓與分期培訓相結合，以現(xiàn)場培訓為主的方式進行集中培訓。靜寧、涇川、莊浪三縣，以縣為主組織培訓，在抓好幼園管理技術培訓的同時，也要加大對豐產(chǎn)園提質(zhì)增效措施的培訓力度，全方位提高培訓效果。

4、具體要求：要統(tǒng)一技術標準。根據(jù)全市果園管理現(xiàn)狀，專家組研究制定了幼園早果早豐綜合技術規(guī)程，作為這次培訓活動的基本教材，各縣(區(qū))要在專家組培訓的基礎上，統(tǒng)一技術標準，統(tǒng)一技術口徑，統(tǒng)一規(guī)范要求，進行規(guī)范輔導講授，力求使果農(nóng)的受訓率達到95%以上。培訓要重點解決幼園管理問題，防止大而全、滿堂灌式的培訓方式，使群眾能聽清楚聽明白，能操作能用上，提高實際效果。通過培訓，力爭到今年3月底，全市幼園和掛果園冬春季標準化管理技術措施全部落實到位，使果園管理水平有一個大的提升。在此基礎上，要全力做好輿論宣傳，市局將積極與省、市新聞媒體銜接，對全市培訓活動進行宣傳報道，各縣(區(qū))也要利用電視和廣播等媒體，加大對培訓工作的宣傳力度，迅速掀起冬季果園管理高潮。