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一、考核內(nèi)容

包括規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量效益四個(gè)方面。

1、規(guī)模擴(kuò)張：以蘋果適宜區(qū)全覆蓋的年度增長率考核。

2、標(biāo)準(zhǔn)化管理：以標(biāo)準(zhǔn)化果園占果園總面積的比率考核。

3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營：以果品冷藏量占果品總產(chǎn)量的比率考核。

4、質(zhì)量效益：以果品產(chǎn)量和產(chǎn)值的遞增率考核。

二、考核辦法

按照季度考核與年終考核、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)行綜合考核。

1、季度考核：根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)和階段性工作進(jìn)展情況，按季度進(jìn)行考核。春季以果園新植為重點(diǎn)，夏季以標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，秋季以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和質(zhì)量效益為重點(diǎn)，冬季以技術(shù)培訓(xùn)與整形修剪為重點(diǎn)。采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場踏驗(yàn)、實(shí)地丈量、調(diào)查訪問、聽取匯報(bào)、查閱檔案等方法進(jìn)行考核。

2、年終考核：在季度考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)全年任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。

3、定量考核：主要考核四項(xiàng)。規(guī)模擴(kuò)張以實(shí)地驗(yàn)收數(shù)字計(jì)算適宜區(qū)全覆蓋的年度增長率；標(biāo)準(zhǔn)化管理以驗(yàn)收通過的標(biāo)準(zhǔn)化果園面積推算標(biāo)準(zhǔn)化果園占比；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以當(dāng)年建成投入使用的果品冷藏量推算貯藏能力；質(zhì)量效益以抽樣測產(chǎn)結(jié)果推算果品總產(chǎn)量和產(chǎn)值的遞增率。

4、定性考核：依據(jù)市上階段性工作督查結(jié)果，分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門平時(shí)掌握的情況以及縣區(qū)工作配合情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

按照百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化打分，定性分析，綜合評(píng)定。

1、季度考核，40分。其中：春季果園管理10分，育苗4分，夏季標(biāo)準(zhǔn)化管理10分，秋季產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營4分，質(zhì)量效益5分，冬季技術(shù)培訓(xùn)4分，整形修剪3分。

2、年終考核，40分。其中：全年新植任務(wù)完成8分，標(biāo)準(zhǔn)化管理任務(wù)完成8分，幼園管理8分，育苗任務(wù)3分，產(chǎn)量產(chǎn)值5分，果農(nóng)培訓(xùn)4分，典型培育4分。

3、定性考核，20分。其中：階段性工作督查5分，分管領(lǐng)導(dǎo)5分，主管部門4分，業(yè)務(wù)部門4分，工作配合2分。

四、獎(jiǎng)懲辦法

年終綜合考評(píng)分值在95分以上的評(píng)為一等獎(jiǎng)，90-94分之間的評(píng)為二等獎(jiǎng)，85-89分之間的評(píng)為三等獎(jiǎng)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。低于80分的通報(bào)批評(píng)。