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第一章總則

第一條為了加快科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)“四強(qiáng)新區(qū)”建設(shè)，促進(jìn)市考任務(wù)全面超額完成，確?！盃幭冗M(jìn)位”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《市關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部考核評價辦法》、《市區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評試行辦法》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。

第二條責(zé)任追究的原則：堅持鞭策懲戒、從嚴(yán)治政、提高效能、推動落實(shí)的原則。

第三條責(zé)任追究的對象：市考指標(biāo)區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

第四條責(zé)任追究的組織：責(zé)任追究工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)綜考辦共同組織實(shí)施。

第二章責(zé)任的劃分與追究方式

第五條責(zé)任的劃分：市考指標(biāo)實(shí)行分級責(zé)任制，區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)對包抓的市考指標(biāo)完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任單位黨政一把手對承擔(dān)的市考指標(biāo)完成負(fù)主要責(zé)任。

第六條責(zé)任追究的內(nèi)容：在抓市考指標(biāo)工作中，對領(lǐng)導(dǎo)不力、工作落不實(shí)，未完成目標(biāo)任務(wù)或目標(biāo)任務(wù)完成情況差、在全市排名靠后，影響我區(qū)年終綜合考評結(jié)果的，依照本辦法追究其責(zé)任。

第七條責(zé)任追究的方式：

1、書面警誡；

2、通報批評；

3、誡勉談話；

4、大會檢討；

5、組織處理（轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、待崗、降職、責(zé)令辭職、免職等）。

以上方式對責(zé)任追究對象可單獨(dú)實(shí)施，也可合并實(shí)施。

第三章責(zé)任的追究

第八條區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)在抓市考指標(biāo)時，有下列情形之一的，追究其責(zé)任：

1、領(lǐng)導(dǎo)不力，任務(wù)不清，職責(zé)不明，沒有制定切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，工作不實(shí)、不到位的。

2、工作敷衍塞責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)批示、督查建議重視不夠，整改不力，限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)的。

3、指標(biāo)進(jìn)展緩慢，年終未完成全年目標(biāo)任務(wù)的。

4、指標(biāo)雖完成任務(wù)，但綜合考評在全市排名靠后，影響我區(qū)考評成績的。

5、出現(xiàn)工作紕漏和失誤，造成不良社會影響或被新聞媒體曝光、上級通報批評、年終考核被扣分的。

6、出現(xiàn)重大工作失誤或某一方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題，綜合考評被“一票否決”的。

第九條因國家宏觀政策調(diào)整或者不可抗力因素致使年底不能完成目標(biāo)任務(wù)，并經(jīng)市級相關(guān)部門或區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會同意調(diào)整的，不追究區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第四章責(zé)任追究的程序

第十條責(zé)任追究依照分級負(fù)責(zé)、歸口管理的原則進(jìn)行。

第十一條由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)綜考辦根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出責(zé)任追究初步意見，報區(qū)綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組或區(qū)委常委會確定。書面警誡、通報批評由區(qū)綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組確定；誡勉談話、大會檢討經(jīng)區(qū)綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報區(qū)委常委會研究確定。需要給予組織處理的，按干部管理權(quán)限由區(qū)委、區(qū)政府研究決定；對雙管單位，由區(qū)委向其上級黨委提出組織處理建議。

第五章結(jié)果應(yīng)用

第十二條受到書面警誡的，每次扣責(zé)任單位綜合考評總分0.1分。受到通報批評的，每次扣責(zé)任單位綜合考評總分0.2分，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不能評先。受到誡勉談話的，每次扣責(zé)任單位綜合考評總分0.3分，責(zé)任單位當(dāng)年綜合考評不能評為優(yōu)秀等次，單位主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核不能確定為優(yōu)秀等次。受到大會檢討的，每次扣責(zé)任單位綜合考評總分0.4分，責(zé)任單位當(dāng)年綜合考評進(jìn)行降等處理，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能評先評優(yōu)，扣發(fā)50％的個人綜合考評獎金。受到組織處理的，責(zé)任單位當(dāng)年綜合考評直接確定為較差等次，扣發(fā)單位年終綜合考評獎金，主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核確定為不稱職等次。

第十三條凡責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)受到大會檢討、組織處理的，對包抓領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)一定綜合考評獎金或進(jìn)行大會檢討，問題嚴(yán)重的，由區(qū)委向上級組織部門提出處理建議。

第六章附則

第十四條本辦法由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)綜考辦負(fù)責(zé)解釋。

第十五條各鄉(xiāng)、街道、區(qū)級各部門可參照此辦法制定各單位責(zé)任追究辦法。

第十六條本辦法自之日起施行。