前言：本站為你精心整理了公共資源交易中心細(xì)節(jié)方面工作規(guī)范范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

為建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易中心，構(gòu)建公共開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力的公共資源交易管理服務(wù)體系，不斷提高公共資源交易工作的效率和質(zhì)量，約束和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，提升政府公共服務(wù)能力和水平，公共資源交易中心突出細(xì)節(jié)著力抓好三方面工作。

一、固化開標(biāo)評(píng)標(biāo)流程。

針對(duì)政府采購(gòu)的公開招標(biāo)及非招標(biāo)方式采取固化模式。包括開標(biāo)主持人的主持詞，進(jìn)入專家評(píng)審室核實(shí)專家信息等事項(xiàng)進(jìn)行固化，確保在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)切實(shí)做到統(tǒng)一規(guī)范要求。固化了開標(biāo)流程后，交易中心在工作中的各環(huán)節(jié)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，避免了因?yàn)楣ぷ魅藛T措辭不當(dāng)、環(huán)節(jié)疏漏引起投訴質(zhì)疑。截止目前中心工作人員切實(shí)做到了工作無(wú)差錯(cuò)，交易秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化交易痕跡管理。

凡進(jìn)入公共資源交易的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在采購(gòu)程序合規(guī)、采購(gòu)手續(xù)齊全、采購(gòu)資料完備后再制作標(biāo)書。項(xiàng)目責(zé)任人制作標(biāo)書時(shí)必須見業(yè)主單位書面提供的經(jīng)行業(yè)主管部門審核的資質(zhì)資格、技術(shù)參數(shù)及申報(bào)表，業(yè)主單位對(duì)采購(gòu)的資格資質(zhì)及參數(shù)要求有失公平、違背公共資源交易法律與規(guī)定的，要求業(yè)主單位必須修改，并交由行業(yè)主管部門重新審核后交易中心方可作修改。若業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目還未考慮周全，需要逾期的，需業(yè)主單位書面致函中心并說(shuō)明情況，嚴(yán)控中心工作人員不作為。標(biāo)書制作完成后經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審核簽字蓋章后交由業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章確認(rèn)，最后由行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章審核同意后方可掛網(wǎng)。結(jié)果預(yù)公告、結(jié)果公告等由項(xiàng)目責(zé)任人擬定，經(jīng)板塊負(fù)責(zé)人初審后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)審簽后按程序掛網(wǎng)，確保在交易的各環(huán)節(jié)處處留痕。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)練內(nèi)功。

每周由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開工作例會(huì)，總結(jié)安排工作。組織全中心人員對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、條例辦法進(jìn)行集中深入學(xué)習(xí)，逐條解讀，并結(jié)合各自工作實(shí)際，將近期工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)照進(jìn)行探討，發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本，進(jìn)行定期與不定期抽查。同時(shí)，積極派員參加省、市相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)自身學(xué)習(xí)、外派學(xué)習(xí)，中心職工面對(duì)紛繁復(fù)雜公共資源交易能力得以較大的提升。成功助推PPP項(xiàng)目順利落地；妥善處理了醫(yī)保局電子競(jìng)價(jià)問(wèn)題，有效化解了中標(biāo)人與業(yè)主單位矛盾；依法處人民政府采購(gòu)茶苗一批第一中標(biāo)候選人的確認(rèn)工作，確保了專家評(píng)審結(jié)果的落地和項(xiàng)目的實(shí)施，同時(shí)為財(cái)政節(jié)約資金高達(dá)55萬(wàn)余元。