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一、質(zhì)量管理部工作內(nèi)容

1.參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

2.對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標準，提出改善意見或建議。

3.制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執(zhí)行。

4.制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

5.質(zhì)量異常的妥善處理，及鑒定報廢品。

6.檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫存品的抽驗。

7.原料供應商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

8.督導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

9.制程巡回檢驗。

10.制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發(fā)防止措施。

11.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

12.資料回饋有關單位。

13.執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

14.做好質(zhì)量保證作業(yè)。

15.研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓練計劃。

16.制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

17.其他有關質(zhì)量管理事宜。

二、進料科工作細則

1.制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗。

2.進料質(zhì)量異常的妥善處理。

3.原料供應商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

4.對原料規(guī)格提出改善意見或建議。

5.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。

6.進料庫存品的抽驗，及鑒定報廢品。

7.資料回饋有關單位。

8.辦理上級所交辦事項。

三、加工品科工作細則

1.制定加工品的檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗。

2.加工品質(zhì)量異常的妥善處理。

3.外協(xié)加工廠商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

4.對加工品規(guī)格提出改善意見或建議。

5.檢驗儀器，量規(guī)的管理與校正。

6.資料回饋有關單位。

7.辦理上級所交辦事項。

四、制程科工作細則

1.制定檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

2.協(xié)助生產(chǎn)單位做好質(zhì)量管理。

3.制程巡回檢驗及質(zhì)量異常原因的追查與處理。

4.半成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。

5.制程管理與分析。

6.選定造成成本較高或發(fā)生頻率較多的不良項目或可能有問題的制程進行研究、分析及改善、預防等再發(fā)防止措施。

7.對作業(yè)標準提出改善意見或建議。

8.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。

9.資料回饋有關單位。

10.辦理上級所交辦事項。超級秘書網(wǎng)

五、成品科工作細則

1.參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

2.對產(chǎn)品規(guī)格，提出改善意見或建議。

3.成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。

4.制定成品檢驗標準，確實執(zhí)行成品檢驗。

5.成品質(zhì)量異常的妥善處理。

6.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。

7.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

8.督導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

9.執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

10.資料回饋有關單位。

11.辦理上級所交辦事項。