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××年月日，我們在五間房鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去山東的海爾、龍口南山集團、壽光蔬菜市場參觀、考察。通過這次考察后，抓住機遇加快發(fā)展的激情溢于言表。

感受最深的是他們抓住機遇、千方百計加快發(fā)展的精神面貌和解放思想、不斷創(chuàng)新的理念。我們要虛心學(xué)習(xí)先進，原創(chuàng)：不斷尋找差距，始終增強責(zé)任感和憂患意識，把我們自己的事情做得更好。海爾集團，規(guī)劃和設(shè)計水平都是相當高的，全世界排名第八。山東龍口南山集團固定資產(chǎn)個億，安排就業(yè)人員萬人。壽光蔬菜市場占地畝，全封閉式，風(fēng)吹不著雨淋不著的。對比之下，我們必須進一步增強加快發(fā)展的緊迫感。結(jié)合我們城子地村的實際談到村的建設(shè)，從三個方面來說：

一、轉(zhuǎn)變觀念，遵循規(guī)律

如今的中國不再是計劃經(jīng)濟時代，而是市場經(jīng)濟，我們在做任何事都要按照市場規(guī)律辦事，如果不按市場規(guī)律辦事，就要走彎路，甚至走錯路。而今我們要積極轉(zhuǎn)變觀念，用市場經(jīng)濟觀點理念疇劃工作。

二、講究方法，靈活掌握

通過這次考察，原創(chuàng)：使我們認識到人家并不是比我們聰明、能干，而是善于運用，講究方式、方法。我們村由于特殊的地理位置——城郊村，使得我們比其它村發(fā)展農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等要遜色一些，但也正是因為它的地理環(huán)境決定了我們村發(fā)展民營企業(yè)更有利。企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)品質(zhì)量固然重要，但更要有好的銷售渠道。產(chǎn)銷結(jié)合，才能步步為營。而不是單純的生產(chǎn)，不去管售不售的出去。所以，我們村要為這些工商業(yè)主提供更好的服務(wù)。積極主動地幫助他們拓展銷售渠道?；ダセ?。

三、教育群眾，參與競爭

村干部的觀念要轉(zhuǎn)變，同是更要做好群眾思想工作，定期領(lǐng)他們中的代表出去考察、參觀優(yōu)秀村。農(nóng)民，相對來說，文化水平不高，信息閉塞，觀念陳舊。在計劃體制時，就養(yǎng)成了等、靠、要的習(xí)慣。人的主觀能動性沒有發(fā)揮出來。致使自己家的生活水平搞不上去，還要怨天尤人。要想使村民富裕起來，，就必須從思想上“富?！?，要積極主動地想事干、找出路。充分發(fā)揮出自己的主觀能動性。看人家是怎么干的，學(xué)習(xí)人家的長處，積極參與競爭。為早日實現(xiàn)小康生活而努力。