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      動力廠黨委年總結(jié)暨年安排

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      動力廠黨委年總結(jié)暨年安排

      同志們:

      現(xiàn)在我代表廠黨委作《適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告。

      一、關(guān)于二00四年工作的回顧

      一年來,動力廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神,緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,切實(shí)推進(jìn)了我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),正式啟動了企業(yè)文化建設(shè)工程。廠兩級黨組織瞄準(zhǔn)中心工作,開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí),加大了滲透力,增強(qiáng)了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力,努力把廠“兩會”提出的要求全面落實(shí)到廠改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,并克服了安全形勢嚴(yán)竣等諸多不利因素的影響,較好地完成了全年的黨建工作安排,為我廠實(shí)現(xiàn)“三抓三?!钡墓ぷ骺偰繕?biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

      (一)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局,黨組織的作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。

      堅(jiān)持“三貼近”原則,切實(shí)做好宣傳思想工作。廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題,貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,把切實(shí)解決廣大職工的思想問題和實(shí)際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。一年以來,圍繞“落實(shí)改革措施我們怎么辦”這一主題,深入做好職工思想狀況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。堅(jiān)持每季下發(fā)一類調(diào)查問卷,形成一份大討論情況的專題調(diào)查報(bào)告;把大討論活動與當(dāng)前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合,與正確對待和處理國家、集體、個(gè)人利益相結(jié)合。通過這一重要的溝通渠道,全年職工共提交各類意見和建議近300余項(xiàng),廠領(lǐng)導(dǎo)也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。廠兩級黨組織充分發(fā)揮“班組三會”(即職工政治學(xué)習(xí)會、民主管理會、班組安全會),三級宣傳陣地(即班組、車間、廠宣傳櫥窗)的作用,形成強(qiáng)大的輿論氛圍,把形勢講清、把任務(wù)講透。結(jié)合大冶公司與中鋁資產(chǎn)重組重大戰(zhàn)略決策,廠兩級黨組織認(rèn)真做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過這一系列的學(xué)習(xí)宣傳和教育活動,引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到廠改革、經(jīng)營和管理等各項(xiàng)工作上來,形成了工作合力。

      實(shí)施“凝聚力”工程,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。職工利益無小事,廠兩級黨組織認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的要求,把“溫暖”送到基層,切實(shí)做到:職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò),全年共發(fā)放困難救濟(jì)金21630元,走訪慰問困難、患病、受災(zāi)職工及家屬83人次;964人參加了互助補(bǔ)充保險(xiǎn),為13人解決了臨時(shí)性生活困難及就醫(yī)借款,金額共計(jì)4200元;安排科技人員、勞模(標(biāo)兵)、生產(chǎn)骨干體檢92人;辦理女職工安康保險(xiǎn)323人;高溫期間送清涼到現(xiàn)場,慰問職工527人次。廠兩級組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會制度,職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),充分尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全年先后5次召開廠情會、兩級干部會,刊出廠務(wù)公開欄4期,在此基礎(chǔ)上還進(jìn)一步把民主公開的觸點(diǎn)向車間一級延伸(全年共辦公開欄95期),將生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、班組檢查考核情況、困難補(bǔ)助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標(biāo)分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)逐季(車間逐月)進(jìn)行公示,促進(jìn)了廠和車間事務(wù)公開規(guī)范化、制度化、程序化。今年,我廠所有運(yùn)行班組都配備了空調(diào),部分崗位建立了隔音排班室,極大改善了職工的勞動作業(yè)環(huán)境。年終職工工資收入也有較大幅度的增長。所有這些工作都得到了職工群眾的信任、支持和擁護(hù)。

      創(chuàng)新發(fā)展活動載體,黨建主題競賽有聲有色。廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營承包任務(wù),加強(qiáng)了對“創(chuàng)先爭優(yōu)”的黨建主題競賽活動的管理和考核,有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。營業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作,各項(xiàng)水電回收率指標(biāo)均有大幅回升;鑫力公司、供電車間、汽車隊(duì)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線,確保了銅板帶外部水電源敷設(shè)、孔雀苑小區(qū)水電安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、廠區(qū)生產(chǎn)生活水管道和黃石長江水源管道更換改造等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)如期竣工;供水一車間積極采取措施控制電單耗指標(biāo),大大降低了成本;污水治理車間黨支部不等不靠,帶領(lǐng)職工埋頭苦干,促進(jìn)了污水澄清過濾池改造及清洗任務(wù)的圓滿完成;電訊車間內(nèi)保主業(yè),外爭市場,今年以來固定電話凈增長近10%,寬帶業(yè)務(wù)量增長多達(dá)100%;供水二車間黨支部為確保系統(tǒng)安全運(yùn)行做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

      深化黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉工作成效顯著。首先是以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn)、黨風(fēng)廉政教育得到重視和加強(qiáng)。廠黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,邊組織專題學(xué)習(xí),邊進(jìn)行自查整改。其次是以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心為結(jié)合點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度得到進(jìn)一步完善和落實(shí)。廠兩級黨政班子自上而下簽訂責(zé)任書38份,各部門簽訂責(zé)任狀27份,全廠黨員干部簽訂保證書(以車間為單位合簽)13份,簽訂率均達(dá)100%。廠黨委于年底對全廠副主任級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行考核檢查,并組織職工民主評議干部。廠黨員和干部隊(duì)伍中,沒有一人受到立案查處,也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題。第三是以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項(xiàng)效能監(jiān)察得到鞏固和加強(qiáng)。主要抓了二項(xiàng)工作:一是加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度,全年合計(jì)減少電量損失33萬千瓦時(shí)、減少水量損失31萬噸。二是物資管理監(jiān)察工作得到進(jìn)一步規(guī)范,并取得新的拓展,全年共組織了三次大宗物資招標(biāo)采購,累計(jì)節(jié)約采購成本20余萬元。此外,還在銀行開設(shè)了水電費(fèi)交繳專用戶頭,開通了銀行代收、代扣系統(tǒng),便于用戶及時(shí)方便交費(fèi)、利于提高收費(fèi)率。 (二)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)。

      找準(zhǔn)切入點(diǎn)、工作求務(wù)實(shí)。廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出:黨群工作要力求務(wù)實(shí),要與行政工作一道納入廠全面管理考核體系,要在“圍繞和服務(wù)中心工作”上狠下功夫。從200*年起在全廠范圍內(nèi)實(shí)行“黨建工作目標(biāo)責(zé)任制”考核,根據(jù)上級要求并結(jié)合本廠實(shí)際,廠黨委工作部專門制訂下發(fā)了廠黨建工作目標(biāo)責(zé)任考評細(xì)則和實(shí)施辦法。年初,由廠黨委主要負(fù)責(zé)人與各黨支部書記簽訂年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書;年中,堅(jiān)持季度考核,每季度末廠黨工部對各支部執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行考核評分,并在每季召開的廠黨群例會上予以通報(bào)并及時(shí)下發(fā)整改通知書,督促整改并要求按時(shí)反饋結(jié)果;年底,廠黨委組織考評組,按照考評細(xì)則對各支部執(zhí)行黨建工作目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。年度總評結(jié)果與黨支部書記績效獎掛鉤,與黨員風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,與各單位評先評優(yōu)掛鉤。該項(xiàng)工作自開展以來效果顯著,各支部的黨建基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范、更加務(wù)實(shí)。年底,經(jīng)綜合考核,供電、供二等兩個(gè)支部被評為執(zhí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)黨支部。

      體現(xiàn)獨(dú)特點(diǎn)、工作求創(chuàng)新。廠黨委高度重視“動力廠黨建質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作的開展,主要抓了三個(gè)方面的工作:一是完成體系文件的編寫工作。早在年初就正式組織專班負(fù)責(zé)黨建貫標(biāo)體系文件的編寫工作,經(jīng)過近2個(gè)月時(shí)間的努力,廠黨工部結(jié)合廠情特點(diǎn)編制出了一套《動力廠黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》,于8月1日正式施行。二是抓好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,在黨內(nèi)形成思想認(rèn)識到位,體系要求明確,操作落實(shí)清楚,上下互相促進(jìn)的工作格局。三是廠兩級黨組織以黨建貫標(biāo)工作為契機(jī),緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,在黨建工作中不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,加大了滲透力,增加了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。200*年初,結(jié)合廠機(jī)構(gòu)調(diào)整,各支部按要求抓好組織整頓工作,截止到5月份,廠屬9個(gè)支部中有6個(gè)支部順利完成了換屆改選工作,3個(gè)支部增補(bǔ)了支部委員,一大批年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)較高的同志被充實(shí)到基層組織崗位上來,支部工作有了新起色。廠兩級黨組織還指導(dǎo)并協(xié)助團(tuán)委完成了換屆工作。今年以來新發(fā)展的18名預(yù)備黨員中,來自生產(chǎn)一線的職工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期轉(zhuǎn)正的13名黨員全部進(jìn)行了公示。

      (三)實(shí)施文化建設(shè)工程,企業(yè)三個(gè)文明進(jìn)一步得到提高。

      瞄準(zhǔn)高起點(diǎn)、工作求發(fā)展。上半年,廠黨委從廠情實(shí)際出發(fā),正式啟動了建設(shè)具有動力廠特色的企業(yè)文化體系工程,首先制訂出了動力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案。與此同時(shí),廠黨委還對新形勢下的企業(yè)文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。一方面充分整合利用廠內(nèi)各種宣傳教育資源,通過職工喜聞樂見的方式來達(dá)到全面提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目的。廠黨政工團(tuán)組織在加強(qiáng)職工思想道德教育的同時(shí),還著力提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)并取得了明顯成效:今年,廠工會開展學(xué)習(xí)型班組試點(diǎn)競賽活動,以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作已在我廠廣泛和深入地開展起來。廠還認(rèn)真落實(shí)公司開展的職工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作,逐步在我廠形成一種“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、早成才、作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。目前,我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級技能證書的有366人,占在崗職工總數(shù)的62.9%。在今年公司技術(shù)比武活動中,我廠有8名職工分別躋身進(jìn)入4個(gè)工種的前6名行列,其中配電工和管工的冠軍均被我廠職工奪得。另一方面以群眾文體活動為載體,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會;在公司第四屆職工運(yùn)動會中,我廠在15個(gè)項(xiàng)目中奪取名次,獲得團(tuán)體總分第五名的好成績;各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動40余次,參加的群眾人數(shù)多達(dá)1800余人次。此外,我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位,在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績,受到公司的好評。

      此外,工會、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動,有利地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。今年全廠職工提合理化建議579條,雙增雙節(jié)創(chuàng)效33萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作也都取得了新的成績。

      回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作,在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到許多不足之處:一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn),黨建主題活動方式單調(diào),影響力和拉動力均顯不足;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識、競爭意識和與企業(yè)共命運(yùn)的意識方面缺乏有效手段;三是黨建貫標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作還處于啟步階段,如何與生產(chǎn)經(jīng)營以及其他工作更加緊密結(jié)合,我們還有大量工作要做。所有這些都必須在今后的工作中認(rèn)真研究、努力改進(jìn)。

      二、關(guān)于200*年的工作安排

      200*年,公司與中鋁重組合作全面開始,內(nèi)部改革改制將邁出實(shí)質(zhì)性的步伐,隨著“雙增長”目標(biāo)的提出,隨著冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們動力廠正面臨著十分有利的發(fā)展良機(jī)。但同時(shí)也伴隨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):我們要不斷適應(yīng)和解決與中鋁合作后工作對接和機(jī)制轉(zhuǎn)換所帶來的新變化和新問題;要面對安全生產(chǎn)壓力大、重點(diǎn)工程建設(shè)難度大、完成承包任務(wù)缺口大等嚴(yán)峻形勢。為此,做好200*年的工作,我們要滿足“四個(gè)”需要:一是生產(chǎn)系統(tǒng)改造要適應(yīng)公司發(fā)展的需要;二是經(jīng)營管理要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要;三是內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要;四是職工隊(duì)伍要適應(yīng)優(yōu)化人力資源配置的需要。史廠長在廠行政工作報(bào)告中提出了6項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)以及相應(yīng)的6條硬措施,全廠上下必須不折不扣地狠抓落實(shí),這是擺在廠各級組織和廣大職工面前新的更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)也給我廠黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作提出了新的更高要求。

      200*年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”宗旨,全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以發(fā)展為根本,以效益為中心,大力加強(qiáng)黨組織建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造性的開展企業(yè)思想政治工作,努力開創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面。

      200*年廠黨委的工作目標(biāo)與工作思路是:緊緊圍繞廠確立的“三降低、二提高”這個(gè)經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育活動的開展,進(jìn)一步規(guī)范完善黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      (一)立足改革發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,凝聚人心鼓舞士氣

      1、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入開展形勢任務(wù)教育。今年,我廠的形勢任務(wù)教育要以深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會《決定》和省委關(guān)于加強(qiáng)國企黨建工作的有關(guān)意見為主線,以落實(shí)與中鋁公司重組合作為機(jī)遇和動力,重點(diǎn)圍繞公司“雙增長”以及我廠“三降低、二提高”的工作總目標(biāo)來全面展開。各單位要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)的措施都如實(shí)告訴全體職工。廠兩級黨組織要結(jié)合實(shí)際,在宣傳教育活動中明確以下幾個(gè)問題:一是與中鋁重組之后面臨的機(jī)遇及我們?nèi)绾芜m應(yīng)新的要求;二是怎樣借公司壯大生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)機(jī)增強(qiáng)我廠的實(shí)力;三是要讓職工真正領(lǐng)會中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”精神的具體內(nèi)涵,我們應(yīng)該怎么干等等。要引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,落實(shí)到完成公司經(jīng)營承包的各項(xiàng)工作中去,最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性。與此同時(shí),要把形勢任務(wù)教育同廠黨委安排的職工思想狀況調(diào)研工作有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步完善調(diào)查分析評估方式,科學(xué)設(shè)置調(diào)查內(nèi)容。廠兩級黨組織要針對今年我廠實(shí)施的長江水源管道改造、廠區(qū)供配電系統(tǒng)擴(kuò)容改造等六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動職工群眾廣開言路,集思廣益。理順和確立切實(shí)可行的安全管理思路、生產(chǎn)建設(shè)思路、成本管理思路和創(chuàng)效增收的思路。廠黨群部門還要充分利用電視、報(bào)紙、廣播、板報(bào)和座談會、研討會等各種有效形式,加大形勢任務(wù)教育和職工思想大討論活動的宣傳力度和廣度,為企業(yè)改革發(fā)展打牢思想輿論基礎(chǔ)。

      2、結(jié)合企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際,做好政策宣傳和疏導(dǎo)工作。隨著公司改革改制和主輔分離、人員分流等工作的不斷深入進(jìn)行,各種不確定因素會日益增多,今年廠面臨的思想政治工作任務(wù)很重。一是要針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,做好廠務(wù)公開與車間事務(wù)公開工作。要在健全組織機(jī)構(gòu)和制定考評細(xì)則的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范和完善公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)程序和監(jiān)督方式。二是要加強(qiáng)防范措施,進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制。要把維護(hù)穩(wěn)定工作納入黨政工作的主要目標(biāo),并作為干部績效考核的依據(jù)。要進(jìn)一步修訂完善重大突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案,組織策劃演習(xí)活動,提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、指揮調(diào)度能力和防范處理能力,廠各級組織要對各類突發(fā)事件做到早預(yù)見、早報(bào)告、早處置,把各種風(fēng)險(xiǎn)化解在初始階段、萌芽狀態(tài)。三是要疏通和拓寬民意上達(dá)渠道,加大信訪工作力度,要堅(jiān)持執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,傾聽職工群眾的呼聲,了解職工群眾的困難,防止因工作不到位而引發(fā)矛盾。四是要真心實(shí)意關(guān)心職工生活,千方百計(jì)幫助職工解決困難。今年,廠行政工作報(bào)告提出要辦好6個(gè)方面的實(shí)事,各相關(guān)部門必須認(rèn)真研究,抓好落實(shí)。其中,在崗職工人均收入要在去年基礎(chǔ)上再增加1000元是今年最大的實(shí)事。但自行消化是前提,因此各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠行政下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),千方百計(jì)增效創(chuàng)收,確保年底兌現(xiàn)。

      (二)發(fā)揮三個(gè)促進(jìn)作用,增強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作實(shí)效,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心

      1、以促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),夯實(shí)黨組織的基礎(chǔ)。一是要進(jìn)一步完善和規(guī)范黨建基本制度。今年,廠黨委要認(rèn)真總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件試運(yùn)行過程中取得的成功經(jīng)驗(yàn),并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處,做好修改工作。同時(shí),各黨支部自身建設(shè)要做到“年初有規(guī)劃、季度有自查、工作有標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)有分工、運(yùn)行有程序、活動有記錄”。要使支部黨建工作與車間行政工作有機(jī)結(jié)合起來,真正融入、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中,提高支部工作的針對性和有效性。要堅(jiān)持和完善黨群例會和支部書記例會制度。要繼續(xù)堅(jiān)持黨員發(fā)展的“十六字”方針,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)范基層黨團(tuán)組織的青年團(tuán)員“推優(yōu)”工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子建設(shè)。今年要繼續(xù)加大以支部書記為重點(diǎn)的支部班子成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。特別要針對我廠新任轉(zhuǎn)崗支部書記多的情況,幫助和指導(dǎo)他們正確處理“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理工作和搞好支部建設(shè)”的關(guān)系,并為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      2、以促進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育活動”開展為主線,提高黨組織的戰(zhàn)斗力和感召力。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,這是全黨政治生活中的一件大事。為此,要抓好二項(xiàng)工作:一要加強(qiáng)教育管理。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署,在上半年全面進(jìn)行黨組織和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查分析,并做到未教先學(xué),未教先改,為下半年開展這項(xiàng)活動作好充分準(zhǔn)備。廠黨委工作部要適時(shí)對這次教育活動提出安排計(jì)劃。此外,要嚴(yán)格黨內(nèi)“兩評”和“”等組織生活制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育管理。要認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,切實(shí)保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要重視解決流動黨員和請長假黨員的管理問題。

      二要創(chuàng)新活動載體。把黨員先進(jìn)性教育活動同繼續(xù)深化黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題競賽活動結(jié)合起來,把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作中的著力點(diǎn)。廠黨委要組織開展好三個(gè)方面的活動:一是開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動。各基層黨組織要根據(jù)黨員所在崗位、工作性質(zhì)和活動范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、工作事項(xiàng)和黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)合在一起,以責(zé)任制的形式落實(shí)到每個(gè)黨員,并形成以一定區(qū)域?yàn)榛顒臃秶狞h員責(zé)任區(qū),開展黨員與黨員之間的勞動競賽。同時(shí),還要針對我廠重點(diǎn)工作和階段性目標(biāo)和任務(wù),適時(shí)組織黨員開展創(chuàng)建文明工地、“百日大干”立功競賽、“創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)工程”、黨員身邊無事故、“黨員營銷管理創(chuàng)效月”等一系列活動,從而充分體現(xiàn)出我廠各條戰(zhàn)線上黨員的先進(jìn)性。二是開展“民主評議黨員”、“對照先進(jìn)找差距”活動。要通過先進(jìn)性教育、自我剖析、民主評議、組織處置、總結(jié)提高等階段的工作,重點(diǎn)解決在新形式下如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的問題。三是開展先進(jìn)典型引路示范活動。要采用多種形式選樹先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)典型,使職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

      3、以促進(jìn)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為核心,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律思想教育。重點(diǎn)進(jìn)行以“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”(即:要遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律;不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、資本運(yùn)營、產(chǎn)權(quán)交易過程中擅自決策或?yàn)閭€(gè)人和親友謀利,不得在招標(biāo)采購中收受回扣,不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害國家利益和職工合法權(quán)益)為主要內(nèi)容的廉潔從業(yè)教育和以兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)教育。二是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的制度制約。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)報(bào)告”、專題民主生活會、任前廉政談話等制度,探索和規(guī)范業(yè)務(wù)往來過程中的有關(guān)管理辦法。嚴(yán)格遵守“三重一大”原則,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定。三是要抓好對執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的監(jiān)督考核。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部一崗兩責(zé)”的工作機(jī)制,從嚴(yán)檢查責(zé)任制執(zhí)行的情況。四是要抓好效能監(jiān)察工作。今年我廠要繼續(xù)把該項(xiàng)工作的重點(diǎn)放在實(shí)行物資招標(biāo)采購,推行工程項(xiàng)目議標(biāo)和招標(biāo)上,對重點(diǎn)工程項(xiàng)目、水電營銷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及財(cái)務(wù)資金管理等方面實(shí)施效能監(jiān)察。

      (三)堅(jiān)持以人為本方針,加快企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

      1、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,提高企業(yè)管理水平。今年,廠黨委要按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,努力把廠二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。主要抓好三項(xiàng)工作:一要抓好理論學(xué)習(xí),推進(jìn)民主集中制建設(shè)。廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子要深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得扎實(shí)成效。要堅(jiān)持和完善廠黨委中心組和支部班子政治學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則從制度上明確黨組織參與決策的內(nèi)容、途徑、程序和方法,促進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。要提高民主生活會、黨課和民主評議的質(zhì)量,強(qiáng)化對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。此外,要做好領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各級干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、營銷管理和有關(guān)法律法規(guī)等基本知識,切實(shí)做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二要抓好組織建設(shè),促進(jìn)班子優(yōu)化組合。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)選用干部;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度,落實(shí)群眾民主監(jiān)督;堅(jiān)持全面考核與動態(tài)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,探索并建立一個(gè)適合本廠實(shí)際的干部綜合素質(zhì)考評體系。三要抓好作風(fēng)建設(shè),大力提倡求真務(wù)實(shí)的干部工作作風(fēng)。廠二級領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中既要注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也要重視企業(yè)的文明狀況和職工隊(duì)伍的精神面貌,既要重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營管理能力,也要重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和廉潔自律情況。

      2、培育學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)核心競爭力。一是以“服務(wù)求實(shí)、團(tuán)結(jié)自律”的企業(yè)精神為主旨,加強(qiáng)職工思想道德教育,引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)文明道德習(xí)慣,立足崗位,爭創(chuàng)佳績。二是切實(shí)加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動為載體,以廠內(nèi)職教培訓(xùn)為主陣地,扎實(shí)開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武和技能鑒定工作,注重培養(yǎng)選拔一批高級技工尤其是工人技師,使我廠職工隊(duì)伍初、中、高級人才比例更趨合理。三是建立健全人才激勵機(jī)制,按專業(yè)、分工種、重實(shí)績、憑貢獻(xiàn),對拔尖人才和有一定貢獻(xiàn)的科技及管理人員實(shí)行獎勵。要做好技術(shù)職稱評聘和三類科技人員的評審及推薦工作,努力營造有利于人才成長的良好環(huán)境。

      3、結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動,提升企業(yè)整體形象。今年,動力廠企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)劃將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,從廠情實(shí)際出發(fā),我們要著力圍繞以下三個(gè)方面來開展工作:一是要把環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場管理整治作為三個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合部位以及創(chuàng)建星級文明單位的重點(diǎn)工作來抓。要進(jìn)一步向創(chuàng)建活動的深度和廣度拓展,不斷增強(qiáng)職工的文明衛(wèi)生意識,充分發(fā)揚(yáng)“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的優(yōu)良傳統(tǒng),將廠容廠貌提升到一個(gè)新水平。并按照公司創(chuàng)建星級文明單位的部署要求,認(rèn)真組織開展廠內(nèi)部星級文明班組、車間和科室的創(chuàng)建評比工作,并把該項(xiàng)工作與推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),基礎(chǔ)性管理等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)基層單位各項(xiàng)建設(shè)提檔升級。二是從規(guī)范員工行為入手,塑造良好的企業(yè)形象。今年,要在全廠組織開展學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動,在具體貫徹落實(shí)過程中要與開展“窗口”單位文明建設(shè)緊密結(jié)合,大力推行水、電和通訊系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)和誠信服務(wù),適時(shí)組織對營業(yè)系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量的檢查,提升動力廠的對外形象。這項(xiàng)工作由廠黨工部和工會辦具體負(fù)責(zé),另行制定方案加以實(shí)施。三是要全面啟動企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)工作。在今年的培訓(xùn)中要采取“請進(jìn)來講,走出去看、集中辦班學(xué)與個(gè)人分散學(xué)”等多種靈活有效的形式,并分階段、分層次、定內(nèi)容、定要求,突出抓好廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和宣傳人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要通過各種培訓(xùn),使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和規(guī)劃措施深入人心,以期形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、職工群眾自覺響應(yīng)”的良好氛圍。小陳老師工作室原創(chuàng)

      廠兩級黨組織要按照建設(shè)三個(gè)文明的要求,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,一如既往地肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的責(zé)任,支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。各級工會組織要堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)、車間事務(wù)公開工作,推廣開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組、車間和科室”活動。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“QC攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。各級團(tuán)組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年,適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新要求,充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊(duì)的作用。

      同志們,廠200*年的黨政工作部署已經(jīng)作出,我們要立足于抓早抓緊,抓薄弱環(huán)節(jié),抓關(guān)鍵因素,把廠的部署和安排落到實(shí)處。讓我們積極行動起來,高舉鄧小平理論偉大旗幟,身體力行“三個(gè)代表”重要思想,同心同德,克難攻堅(jiān),為實(shí)現(xiàn)我廠盈利目標(biāo),為開創(chuàng)我廠和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面而共同奮斗!

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