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××區(qū)××街位于武漢市長江經濟發(fā)展走廊的東大門，地處全區(qū)政治、經濟、文化、科技、商貿的中心。全街共有個行政村，個社區(qū)居委會，版土面積平方公里，其中地區(qū)面積平方公里，常住人口萬人。今年以來，街黨工委、辦事處緊緊圍繞“三個文明”建設一起抓的工作思想，強化綜治工作進社區(qū)，完善治安防控體系，建立個治安中心戶，遍布全街所有行政村、社區(qū)居委會和村民小組，組織居民農民輪流開展夜間巡邏打更，各機關單位、社區(qū)居委會組織轄區(qū)單位進一步加強物防、技防、人防，為創(chuàng)建“平安新洲”、平安邾城、平安社區(qū)采用新舉措。在認真落實市、區(qū)“綜治工作進社區(qū)”村委會，現有的個行政村和個社區(qū)綜治工作，已通過街綜治辦驗收基本上達標，今年發(fā)案率比去年同期下降了，居民群眾的安全感和滿意率大大地提高，我們主要做法是：

一、加強領導，落實目標

××街地處××區(qū)鬧市中心，面積平方公里，常住居民萬余戶，近萬人，劃分個社區(qū)。街黨工委、辦事處認真貫徹市、區(qū)綜治委關于推進綜治工作進社區(qū)的要求，成立了綜治工作進社區(qū)領導小組。黨工委、辦事處領導分別掛點社區(qū)，督促工作目標的落實。同時，街綜治辦會同派出所、司法所制定了防范進社區(qū)、消防安全進社區(qū)、四五普法和青少年教育進社區(qū)，“×××”人員三幫一教進社區(qū)，糾紛調處進社區(qū)等具體工作，建立信息網絡，年內群體性事件預警報告率達到，落實網絡化巡邏，保證了工作的落實。

二、以點帶面，深化創(chuàng)安

為全面推進“綜治工作進社區(qū)”，一是深入宣傳，發(fā)動群眾。邾城街向個社區(qū)印發(fā)萬余份告居民書，社區(qū)結合“”行動計劃，采取召開居民座談會，利用宣傳車、有線電視、墻報、黑板報、橫幅標語、文藝會演等多種形式，開展宣傳發(fā)動，不斷提高廣大居民群眾積極參與意識和安全防范的自覺性。二是以點帶面，推廣典型。結合我街實際，黨工委、辦事處先在鳳凰臺、黃茂、章南、文化、東安、紅旗等社區(qū)為試點，探索經驗。如東安社區(qū)健全治安防范網絡，落實群防群治措施，做到“人防、物防、技防”相結合，制訂了安全防范平面圖，治安中心戶長職責，治安領導小組職責和“六有六無六收”等制度規(guī)范上墻。每天各片地段有—名關照員值班。治安防范做到白天晚上一個樣，雨天、晴天一個樣，安全檢查不間斷，壞人壞事有人管，目前已安裝電子防盜門個，簡易單元防盜門個，普通防盜門個，修建自行車棚個。又如文化社區(qū)實現了“六無”和“六有”，即無“兩勞”回歸人員重新犯罪，無重大民事糾紛，無重大治安災害事故，無入室盜竊案件，無民轉刑事案件，無一起因居民上訪投訴問題未解決而赴省、市、區(qū)上訪的案件。六有：即有一個中心戶門牌，有一個治安巡邏袖章，有一個治安中心戶職責表，有一個治安巡邏工作記錄本，有一個管段民警及社區(qū)的聯系電話，有一個月一次的碰頭會。加強流動人口管理，預防外來人口犯罪，主要采取超前防、重點防、跟蹤防，做到調解工作做到了小事不出組，大事不出居委會，文化社區(qū)調處了起糾紛，成功率達，居民非常滿意。

三是搞好幫教工作，預防重新犯罪。我街把幫教工作作為創(chuàng)安工作的一項重要內容，對全街名“兩勞”釋放人員和名“×××”習練者逐一建檔建卡，制定花名冊與登記卡，跟蹤管理，建立與之相適應的“三幫一”幫教措施，促其轉化，每月定期不定期上一次幫教對象的門，關心他們的疾苦，了解其思想動態(tài)，生活狀況，掌握第一手資料，如違法青少年徐苦受壞人引誘、參與盜竊活動，被拘留了回家后，社區(qū)干部了解家庭生活有困難，父母雙下崗，哥哥是殘疾人，我們按秩序為他家辦理低保。又如兩勞回歸人員，李某回家后無工作，社區(qū)群干得知李某會開汽車，又千方百計為他聯系一位個體業(yè)主主跑運輸，使他成為一名自實其力的人，目前，社區(qū)治安秩序良好。

又如章南社區(qū)路口多，商業(yè)網點多，還有城南菜市場，治安環(huán)境較為復雜，對此，街道籌措經費與轄區(qū)單位聯系從硬件入手，通過拆違，堵路口，修建馬路，種植綠化帶，建文化活動設施，安健身器材套，建社區(qū)警務室等，使社區(qū)面貌有了大的改觀，社區(qū)發(fā)案比去年同期下降，通過街檢查已達到了星級社區(qū)。我街及時推廣，九月和十月分別組織到先進社區(qū)參觀學習，整體推進綜治工作繭自縛進社區(qū)的全面發(fā)展。

三、整合治安資源，加強基層防范

首先，街道與轄區(qū)單位或部門簽定了《邾城街社會治安綜合治理目標管理責任書》，同時制定了《邾城街社會治安治理措施進社區(qū)、村委會實施細則》和《邾城街××年綜治工作考評辦法》，實行分制排名制，一票否決制，促使各單位、各部門、各社區(qū)和村委會“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，積極參與，支持社區(qū)防范。二是違章制建臺帳，強化管理，建立健全治保會組織，民調組織各個，其中社區(qū)個，完善工作制度，并列為考核社區(qū)，村委會工作的主要依據了堅持綜合考核評議制度，每月街通過組織召開治保主任例會一次，村派員、治安村管員、安保隊員例會各一次，通報情況，講評工作，每季度召開一次各社區(qū)社會治安綜合治理工作評議會，廣泛聽取社區(qū)群干，門棟組長和中心戶長，以及居民群眾的工具，找出差距，整改意見，推動治安工作；建立安保隊巡邏值勤人員、時間、責任的落實。三是調整隊伍，充實力量，形成治安防范網絡。全街個社區(qū)都建了警務室，配備了特派員，治安協(xié)管員，社區(qū)現在有管段民警，綜治特派員、治安協(xié)管員、治保會、安保服務隊，治安志愿者和義務關照員以及中心戶長八位一體防控體系，全街共有治保委員人，社區(qū)安隊員人，治安協(xié)管員人，外來人口協(xié)管員人，治安志愿者人。加之區(qū)委、區(qū)政府、檢察院、電信、金融系統(tǒng)等單位加大了物防，技防的資金的大力投入和人防隊伍的加強，今年以來，通過群防力量抓獲，現行犯罪起，維護了社區(qū)治安穩(wěn)定。