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各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就我們××*公司如何落實局處兩會精神、今年黨建工作安排、形勢任務(wù)教育活動的開展情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

一、落實局、處兩會精神情況

局、處兩會結(jié)束后，為了使全體干部職工能夠領(lǐng)會會議精神，把工作真正落到實處，我們公司在學(xué)習(xí)貫徹落實兩會精神的過程中，重點抓了以下工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。我們通過集中學(xué)習(xí)的方式，組織公司班子成員、機關(guān)干部和基層隊隊長，分別對張鳳山局長的《行政工作報告》、孫崇仁書記的工作報告和謝處長在處二屆四次職代會上的《行政工作報告》、白書記在處黨委一屆七次全委擴大會上的工作報告進行了學(xué)習(xí)。同時，還重點傳達學(xué)習(xí)了集團公司會議精神。通過學(xué)習(xí)，把握了大政方針，明確了工作方向，清楚了局、處今年的工作重點。通過討論，明確了我們公司今年的工作思路，并制定部署了今年工作的具體措施。

二是不同層面全面學(xué)。公司把相關(guān)學(xué)習(xí)資料復(fù)印下發(fā)到各基層隊，基層隊結(jié)合生產(chǎn)工作實際，利用職工休班時間分批組織職工學(xué)習(xí)傳達局、處兩會精神，對局兩會精神側(cè)重學(xué)習(xí)，對處兩會精神系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使干部職工明確了工作目標(biāo)，把工作重點放在了認(rèn)清形勢，落實各項措施，夯實基礎(chǔ)，深化精細(xì)管理，謀求公司規(guī)模與效益同步增長上來。

三是座談討論重點學(xué)。為了鞏固學(xué)習(xí)效果，公司班子成員分別深入到各自所承包的基層隊，組織職工對局、處兩會精神和公司的工作舉措進行座談討論，在討論之前，公司領(lǐng)導(dǎo)先對局、處在去年取得的成績進行簡要總結(jié)，對今年的工作重點和工作目標(biāo)進行重點宣講，特別是對一些硬性指標(biāo)進行著重強調(diào)，包括公司今年的經(jīng)營承包任務(wù)和本隊的利潤指標(biāo)，加深了干部職工對兩會精神的了解，清楚了公司在發(fā)展中還有哪些困難，需要如何去克服面對。在座談討論中，基層干部發(fā)言說：我們作為生產(chǎn)一線最前沿的管理人員，落實兩會精神就是要把精力放在抓工作的落實上，搞好安全生產(chǎn)，團結(jié)帶領(lǐng)職工完成公司下達的利潤指標(biāo)，這才是“立三觀、履三責(zé)”的具體體現(xiàn)。職工代表發(fā)言說：作為操作崗位人員，落實兩會精神就是要立足崗位，上標(biāo)準(zhǔn)班干標(biāo)準(zhǔn)活，多關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能得到實惠，也只有企業(yè)發(fā)展了，我們個人愿望才能得以實現(xiàn)。

在傳達學(xué)習(xí)局、處兩會精神過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職工人人參與，使全體干部職工都明確了自己在企業(yè)的發(fā)展中所肩負(fù)的責(zé)任，振奮了精神，激發(fā)了工作熱情，統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，把干部職工的思想、行動統(tǒng)一到了今年局、處兩會工作部署上來，統(tǒng)一到了今年公司工作目標(biāo)上來。干部職工責(zé)任感、使命感明顯增強。

二、今年黨建工作安排

根據(jù)處黨委的工作部署，今年我們公司黨建工作將按照處黨委“3325461”的工作安排，堅持思想政治工作“四有六要”，大力實施“凝心聚力”工程，堅持服務(wù)經(jīng)濟效益這個中心，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，在狠抓落實上下功夫。

（一）堅持理論學(xué)習(xí)，提高干部理論素質(zhì)和決策能力

目前，我們在理論學(xué)習(xí)方面還存在一些差距，需要改進學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底，不斷提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力和水平。

1．更新學(xué)習(xí)觀念。黨總支要堅持和完善學(xué)習(xí)制度，解決理論學(xué)習(xí)是走過場和一般的思想，樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)就是樂趣”的學(xué)習(xí)觀念，自覺學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2．落實學(xué)習(xí)措施。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)和“”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭過好雙重組織生活，每月集中學(xué)習(xí)不得少于二次?；鶎狱h支部每周至少要保證一次集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)中做到“六有”，即學(xué)習(xí)有計劃、出勤有考勤、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改，達到“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)職工群眾、促進各項工作”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

3．講究學(xué)習(xí)效果。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。目前，我們公司干部隊伍中缺少的不是干勁，而最缺的是專業(yè)技術(shù)過硬的人才，特別是大修方面的技術(shù)人員，因此，今年我們將組織安排兩場考試，一是在五月份對小修隊干部考試，二是在六月份對大修隊干部考試，通過理論考試和現(xiàn)場生產(chǎn)組織及技術(shù)能力的測評，檢驗我們干部理論知識基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)能力，將考試結(jié)果分隊種排出名次張榜公示。通過績效考核，增強干部緊迫感、危機感，以此推動我們干部隊伍整體素質(zhì)的提高，促進公司各項工作上新臺階。

（二）加強基層組織建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展根基

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點。公司黨總支將把加強基層組織建設(shè)與加強基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層黨支部的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素，促進公司各項工作任務(wù)的完成。

1．創(chuàng)建“四好”班子。以公司兩級班子為重點，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持正確的政績觀和馬克思主義群眾觀。履行好經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。作為我們公司黨總支而言，履行好經(jīng)濟責(zé)任就是團結(jié)帶領(lǐng)干部職工努力完成處下達的經(jīng)營承包任務(wù)；履行好政治責(zé)任就是要加強對干部職工的教育，做到干部不違紀(jì)、職工不違法；履行好社會責(zé)任就是要努力構(gòu)建和諧企業(yè)，保證職工隊伍穩(wěn)定。通過加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局、引領(lǐng)發(fā)展的能力；科學(xué)決策、依法執(zhí)政的能力；駕馭市場、懂經(jīng)營會管理的能力；處理突發(fā)事件、應(yīng)對復(fù)雜局面、維護穩(wěn)定和安全的能力；勤勉廉政、拒腐防變的能力。

2．實施好“六好”黨支部建設(shè)。要按照處黨委的工作部署，把黨支部“六個一”建設(shè)工程作為我們加強基層黨組織建設(shè)的有效措施予以大力實施。結(jié)合公司黨建工作的實際情況，要劃分好、調(diào)整好，充實好支部。今年對基層支部進行重新劃分，對具備條件成立支部的6個大修隊、綜合隊、機關(guān)成立獨立黨支部，對不具備成立支部的8個小修隊成立三個聯(lián)合支部。同時，對3名基層隊領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，為基層支部選配懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、會管理、黨務(wù)工作能力強的好書記，加強組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)成為“立三觀、履三責(zé)”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

3．狠抓基層樣板隊建設(shè)。要結(jié)合基層基礎(chǔ)工作，繼續(xù)狠抓基層建設(shè)樣板隊、先進隊創(chuàng)建工作，資金投入要向樣板隊傾斜，選樹典型，以點帶面，力爭全年建成4—5個局處樣板隊、先進隊，推進基層建設(shè)向縱深發(fā)展。

4．開展黨內(nèi)“創(chuàng)三優(yōu)”活動。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，主要體現(xiàn)在具體的活動中。黨總支將緊緊圍繞企業(yè)中心工作，在全體黨員中開展“安全文明、綠色修井作業(yè)，全年交優(yōu)質(zhì)高效井1200口”共產(chǎn)黨員工程活動。基層黨支部開展“六好紅旗黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，以思想工作好、安全環(huán)保好、修井質(zhì)量好、服務(wù)信譽好、節(jié)約挖潛好、利潤指標(biāo)完成好為主要考核內(nèi)容，逐條細(xì)化，月度組織相關(guān)部門檢查驗收，季度考核，半年一評比，年底作為參加上級評優(yōu)的依據(jù)。在黨員中開展“立足本崗創(chuàng)佳績”共產(chǎn)黨員示范崗活動。通過黨員示范崗促進黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，通過黨員責(zé)任區(qū)促進共產(chǎn)黨員工程目標(biāo)實現(xiàn)。

5．發(fā)揮黨員作用。黨員的先鋒模范作用在崗位。通過優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗創(chuàng)建活動，使我們每名黨員真正做到：平時工作看得出來，關(guān)鍵時刻沖得上去，業(yè)務(wù)上是技術(shù)尖子，群眾心中是榜樣，為黨旗增光添彩。

6、做好新黨員發(fā)展工作。針對公司機關(guān)支部黨員多，基層支部黨員少的實際情況，要認(rèn)真制定黨員發(fā)展計劃，注重對一線生產(chǎn)崗位、青年管理人員的培養(yǎng)。推行測評制、預(yù)審制、公示制，堅持新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的程序，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，切實把好黨員隊伍“入口關(guān)”。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)，用良好形象凝聚人

根據(jù)總書記在中紀(jì)委七次全體會議上強調(diào)的大力倡導(dǎo)八個方面的良好作風(fēng)，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起，加強作風(fēng)建設(shè)，在干部職工中起表率作用，密切同職工群眾的關(guān)系，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

1．抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。從源頭上預(yù)防，抵制和糾正各種不正之風(fēng)，加大對公司重要崗位人員的教育和監(jiān)管力度，層層簽訂《敬業(yè)守紀(jì)承諾書》，在思想上構(gòu)筑起堅固的防線，使班子不違規(guī)、黨員不違紀(jì)、職工不違法，真正看好自家的門、管好自己的人，起到組織保證和監(jiān)督作用。

2．增強工作責(zé)任感。工作狀態(tài)取決于人的能力和責(zé)任，能力和責(zé)任比較，責(zé)任顯得更重要。我們每名干部要擔(dān)負(fù)起兩個責(zé)任。一是要對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)干好本職工作，讓黨組織和領(lǐng)導(dǎo)放心；二是要對職工群眾負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)職工群眾努力完成各項工作任務(wù)，保證職工群眾的利益。了解他們的困難，幫助排憂解難。

3．轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作中要求真務(wù)實，狠抓工作落實，擺正個人利益與工作的關(guān)系，堅持講實情、講實話、不圖虛名。公司兩級班子成員必須明確做為生產(chǎn)單位，辦公地點就是在現(xiàn)場，堅持基層干部跟班上井制度、公司領(lǐng)導(dǎo)24小時值班夜查制度，去發(fā)現(xiàn)問題處理問題，把問題解決在現(xiàn)場。

4．提高干部履職能力。要把抓工作落實的程度作為檢驗干部執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，一是要使干部從思想上真正認(rèn)識到執(zhí)行力在工作中的重要性，樹立把本職工作做到位、做出成效，培養(yǎng)出過硬、扎實的工作作風(fēng)；二是對干部的履職情況建立測評和考核制度，增加干部的緊迫感和危機感。

5．加強班子團結(jié)。教育班子成員要有大局觀念、組織觀念，做到個人服從組織，下級服從上級，堅持發(fā)揚民主，不固執(zhí)己見。通過民主生活會等形式，發(fā)揮集體智慧，形成班子的合力。

（四）以開展家文化和創(chuàng)建安全文化、廉政文化為切入點，推進企業(yè)文化建設(shè)

按照處黨委的工作部署，要積極探索“我是石油人、遼河是我家、我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”為主題的家文化創(chuàng)建活動，要深刻理解、充分把握“家文化”建設(shè)主題、建設(shè)目標(biāo)和團隊精神的基本內(nèi)涵。抓緊建設(shè)好職工之家，配置好活動室器材，為職工提供學(xué)習(xí)活動場所，豐富職工的文化生活，提高職工的文化口味，教育引導(dǎo)職工用行動詮釋、豐富和延伸“家文化”理念，用文化力推動生產(chǎn)力、用文化管理促進科學(xué)管理，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展注入持久的文化動力。

要正確使用集團公司企業(yè)標(biāo)識。大力宣傳集團公司“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)理念和我處“團結(jié)高效、勤奮務(wù)實、開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)”的團隊精神，并貫徹執(zhí)行。在繼承和發(fā)揚石油工人的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的同時，要加大對公司先進事跡、先進人物的宣傳，積極引導(dǎo)干部職工心系企業(yè)發(fā)展，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。

要按照我處抓安全工作“四嚴(yán)”的工作要求，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格管理，狠抓安全措施落實，做到文明施工，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。組織發(fā)動職工群眾深入持久地開展精細(xì)管理、節(jié)能降耗、勞動競賽、合理化建議等活動。

在做好上述工作的同時，要進一步抓好宣傳、工會、共青團、女工、民兵、治安綜合治理工作，充分發(fā)揮各職能辦公室的作用。推進基層基礎(chǔ)工作，深化精細(xì)管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”，加強安全文化建設(shè)，切實打好創(chuàng)建文明企業(yè)的堅實基礎(chǔ)，為創(chuàng)建“效益最大化、員工素質(zhì)高、安全有保障、競爭能力強、人企共發(fā)展”的文明企業(yè)而努力。

三、形勢任務(wù)教育活動開展情況

在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育活動中，我們制定了活動方案，分“學(xué)習(xí)動員、教育宣講，效果檢驗”三個階段。在學(xué)習(xí)動員階段，公司利用周一例會，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達活動安排意見，讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務(wù)教育活動的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育宣講提綱》印發(fā)到各基層單位，組織職工學(xué)習(xí)。通過制作宣傳圖板張掛在公司顯著位置，對集團公司、勘探局在去年所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即3月14日在公司形勢任務(wù)教育大會上處領(lǐng)導(dǎo)集中講，會后班子成員下到各自所承包的基層隊分片講，黨支部書記帶頭講，講清油情、局情、處情，講透公司發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明公司在發(fā)展進程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動到“安全生產(chǎn)，提高修井時率”上來，把行動落實到“立足崗位，盡職盡責(zé)”上來。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對性地出題，對職工進行了抽查考試，抽查率達到70%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容都能基本掌握。

通過主題形勢任務(wù)教育活動，對局、處工作成績的總結(jié)，我公司干部職工進一步堅定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進一步增強了努力工作、開拓進取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實目標(biāo)，進一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標(biāo)的工作熱情。3月份，在少6個工作日的情況下，我們經(jīng)受住了暴風(fēng)雪的嚴(yán)俊考驗，干部職工發(fā)揚我處“五種精神”，以務(wù)實進取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，作業(yè)交井134口，平均每天交井5.36口，月度交井與上月相比多交4口，形勢任務(wù)教育的成果由此可見。