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近年來，我們把隊(duì)伍建設(shè)作為履行統(tǒng)計(jì)職能、提升工作水平的突破口，緊緊圍繞“用數(shù)據(jù)說話、為決策服務(wù)、做扎實(shí)工作、跨戰(zhàn)略新高”的主題，以打造和諧統(tǒng)計(jì)局為平臺(tái)，瞄準(zhǔn)把統(tǒng)計(jì)部門建設(shè)成為“全市的數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)警機(jī)、重大決策的參謀部、專項(xiàng)普查與考核的承辦者、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的行為主體”的目標(biāo)，努力提高全體職工的“五種能力”（獨(dú)立工作能力、調(diào)查研究能力、快速反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)協(xié)作能力和創(chuàng)造創(chuàng)新能力），以此帶動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“三大突破”（突破就數(shù)論數(shù)的業(yè)務(wù)局限，透過數(shù)據(jù)看發(fā)展，讓數(shù)字更加鮮活起來；突破不在其位不謀其政的狹隘意識(shí)，建言獻(xiàn)策謀發(fā)展，使隊(duì)伍全面活躍起來；突破自我封閉的良好感覺，服務(wù)大局保發(fā)展，把作用充分發(fā)揮出來）。具體我們抓了“四個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)提高”：

一、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高和諧力

文化是隊(duì)伍建設(shè)之魂。圍繞打造和諧統(tǒng)計(jì)局，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，開展了六項(xiàng)主題活動(dòng)：一是開展統(tǒng)計(jì)知識(shí)競賽。平時(shí)要求每個(gè)職工要熟悉全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，重要數(shù)據(jù)要做到爛熟于胸。以科室為單位，全員參與，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和相關(guān)數(shù)據(jù)為內(nèi)容，組織了一場知識(shí)競賽，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在全局掀起了強(qiáng)記統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的熱潮。二是聘請(qǐng)專家講座。從大慶石油學(xué)院請(qǐng)來社會(huì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師為全局職工做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的專題報(bào)告，使大家從建立學(xué)習(xí)型組織——提升學(xué)習(xí)力，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)軌——提升領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)員工素養(yǎng)的提升——提升溝通力，感受和創(chuàng)造幸?！嵘腋ＡΦ人膫€(gè)方面進(jìn)一步深化了對(duì)統(tǒng)計(jì)文化內(nèi)涵的理解和創(chuàng)建和諧統(tǒng)計(jì)局的自覺性。三是開展主題演講。為了把統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)引向深入，開展了“打造和諧統(tǒng)計(jì)局大家談”主題演講活動(dòng)。大家圍繞“什么是和諧、如何創(chuàng)和諧、自己怎么辦”，談?dòng)^點(diǎn)、提建議、講對(duì)策、明志向、表態(tài)度，暢所欲言，把演講會(huì)開成了打造和諧統(tǒng)計(jì)局的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)、推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步增添了齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，增添了在輕松愉悅中相處共事的親和力，增添了以誠相待共榮共進(jìn)的向心力。演講活動(dòng)結(jié)束后，我們專門編印了一本《打造和諧統(tǒng)計(jì)局大家談獲獎(jiǎng)作品》，在市直機(jī)關(guān)引起了較大反響。四是弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德榮辱觀。結(jié)合學(xué)習(xí)落實(shí)總書記提出的社會(huì)主義榮辱觀，在全局職工中宣傳樹立了“以忠誠統(tǒng)計(jì)為榮，以背叛統(tǒng)計(jì)為恥；以實(shí)事求是為榮，以弄虛作假為恥；以踏實(shí)工作為榮，以嘩眾取寵為恥；以依法統(tǒng)計(jì)為榮，以違法亂紀(jì)為恥；以服務(wù)發(fā)展為榮，以損害發(fā)展為恥；以公開公正為榮，以暗箱操作為恥；以嚴(yán)守秘密為榮，以泄漏秘密為恥；以樂于奉獻(xiàn)為榮，以追名求利為恥”的統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德榮辱觀，為打造誠信統(tǒng)計(jì)、服務(wù)統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)奠定了思想基礎(chǔ)。五是重溫“鐵人精神”、“大慶精神”接受再教育。*年10月組織全體職工參觀了新落成的大慶油田歷史陳列館和鐵人紀(jì)念館，集中進(jìn)行了一次生動(dòng)的愛國主義、集體主義、大慶精神和“鐵人”精神再教育。職工們被“鐵人”事跡和大慶精神所感染，紛紛撰寫參觀心得體會(huì)，抒發(fā)情懷，以文言志，在全局掀起了學(xué)“鐵人”、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干的熱潮。全局共撰寫心得體會(huì)33篇，我們把這些文章編輯成冊(cè)，作為統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)的成果和職工思想教育的教材，并對(duì)優(yōu)秀的文章進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是開展“書香統(tǒng)計(jì)”豐富文化內(nèi)涵。號(hào)召全體職工多讀書、讀好書，充實(shí)自己，凈化心靈，培養(yǎng)健康的情趣。并集體選購了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《于丹<論語>心得》、《統(tǒng)計(jì)調(diào)研世界》、《中國統(tǒng)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)研究參考》、《中國信息報(bào)》等一批重點(diǎn)書刊推薦給職工，讓職工在讀書中享受快樂，得到提高。目前，已自發(fā)撰寫讀書心得體會(huì)22篇，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上進(jìn)行交流，書香統(tǒng)計(jì)氛圍日漸濃厚。通過這些主題活動(dòng)，結(jié)出了豐碩的文化之果、文明之果，大慶市統(tǒng)計(jì)局先后被授予市級(jí)文明單位和省級(jí)文明單位，全員受到了增發(fā)一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。最近，又通過了省級(jí)文明單位標(biāo)兵驗(yàn)收，將在*年正式授牌。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力

制度是增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的保障。我們以全員目標(biāo)責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng)，靠目標(biāo)激勵(lì)斗志，靠制度管人管事。一是定崗定責(zé)，目標(biāo)化管理。我們把局、隊(duì)18個(gè)科室工作逐一定性定量，圍繞全局年度目標(biāo)分解到科室、到崗位、到人，形成大慶市統(tǒng)計(jì)局年度目標(biāo)管理考核實(shí)施方案，按日常業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新項(xiàng)目三大類細(xì)化為9個(gè)中項(xiàng)30個(gè)小項(xiàng)，每一項(xiàng)都制定出無可爭議的考核標(biāo)準(zhǔn)和兌現(xiàn)辦法。使人人有壓力、有動(dòng)力，靠個(gè)體的創(chuàng)造力增強(qiáng)集體的戰(zhàn)斗力。二是健全制度，規(guī)范化管理。制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估、統(tǒng)計(jì)信息、基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、后勤保障、統(tǒng)計(jì)分析審批、經(jīng)費(fèi)支出、請(qǐng)示報(bào)告等一系列管理制度。如在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理方面，實(shí)行內(nèi)部嚴(yán)格審核，一個(gè)窗口對(duì)外。科室召開專業(yè)會(huì)議、對(duì)上對(duì)外提供相關(guān)資料、接發(fā)公文和會(huì)議通知、經(jīng)費(fèi)車輛管理等等都有一整套的規(guī)范管理辦法，做到了管嚴(yán)管細(xì)，不留死角。三是以人為本、人性化管理。多年來，我們深深體會(huì)到，單位把職工放在心上，職工就會(huì)把事業(yè)裝在心里。從關(guān)心職工的健康出發(fā)，每年組織一次全員體檢，為職工建立健康檔案，先后有8名職工通過體檢發(fā)現(xiàn)了重大疾病或隱患，都得到及時(shí)治療。從關(guān)心職工的生活考慮，每逢重要節(jié)日，力所能及地為大家謀取福利，改善生活；對(duì)離退休職工和困難職工進(jìn)行走訪，送去溫暖。從改善辦公條件考慮，積極爭取財(cái)政支持，更新辦公桌椅123套，添置微機(jī)50臺(tái)，并為每名職工購買了簡易頸椎牽引器，用來緩解辦公疲勞。從關(guān)心職工思想出發(fā)，發(fā)動(dòng)大家積累統(tǒng)計(jì)工作中的“感動(dòng)瞬間”，抓住統(tǒng)計(jì)人的一幕幕感人情景，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上進(jìn)行交流，互相激勵(lì)，互相學(xué)習(xí)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日積月累的管理，使職工時(shí)刻感受到集體的力量、組織的關(guān)懷、大家庭的溫暖，更加熱愛這個(gè)集體、熱愛統(tǒng)計(jì)工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高凝聚力

作風(fēng)是隊(duì)伍內(nèi)聚力的外化表現(xiàn)。我們?cè)趯?shí)踐中，一是靠弘揚(yáng)正氣取信。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，堅(jiān)持一視同仁，不搞親親疏疏；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞分工分心；堅(jiān)持公開公正，不搞小恩小惠；堅(jiān)持民主決策，不搞獨(dú)斷專行；堅(jiān)持任人唯能，不搞平衡照顧；堅(jiān)持和睦相處，不搞勾心斗角；堅(jiān)持清正廉潔，不搞假公濟(jì)私，在全局上下形成了有話講在當(dāng)面、坦誠相見、和諧共處、風(fēng)清氣正的良好局面。二是靠求真務(wù)實(shí)樹威。全局上下倡導(dǎo)“不看平時(shí)說什么，關(guān)鍵看做了什么”的風(fēng)氣，以一種踏實(shí)的干勁、平常的心態(tài)、進(jìn)取的精神對(duì)待工作、對(duì)待同志、對(duì)待名利，從而樹立了對(duì)工作一絲不茍、對(duì)數(shù)據(jù)敢于較真、對(duì)違法現(xiàn)象敢于處理、對(duì)上敢于說真話、對(duì)統(tǒng)計(jì)信譽(yù)敢于負(fù)責(zé)的隊(duì)伍形象，贏得了社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)。三是靠榜樣力量勵(lì)志。我們注重從內(nèi)部挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，樹立典型，用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)大家，并且與推薦提拔干部、啟用優(yōu)秀人才緊密掛鉤。僅*年，經(jīng)積極向上推薦，有3名同志走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)過公平競爭上崗，有11名同志走上了科級(jí)工作崗位。同時(shí)，對(duì)15名干部進(jìn)行了崗位輪換。這樣，使大家都受到了激勵(lì)，看到了希望，增強(qiáng)了動(dòng)力，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高創(chuàng)新力

業(yè)務(wù)是隊(duì)伍建設(shè)的主體。在做好日常性基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，我們采取“三抓”促進(jìn)全員素質(zhì)再上新臺(tái)階。一是抓創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我。統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新，既是時(shí)代的要求，又是自我加壓自我挑戰(zhàn)，也是鍛煉隊(duì)伍提高隊(duì)伍。近年來，我們大膽推行了第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，實(shí)現(xiàn)了由通過財(cái)務(wù)報(bào)表推算到抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、全面調(diào)查相結(jié)合的完整調(diào)查體系的轉(zhuǎn)變，中國信息報(bào)專欄刊發(fā)了我市的具體做法，多家兄弟省市來我市進(jìn)行交流；探索建立大慶高新區(qū)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)體系，結(jié)束了長期以來只有技工貿(mào)總收入，沒有分產(chǎn)業(yè)增加值和GDP總量的局面，為評(píng)價(jià)高新區(qū)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)決策提供了依據(jù)；參照國際上通行的綠色GDP核算方法，開展了大慶綠色GDP模擬核算，并獲得了初步核算數(shù)據(jù)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；積極落實(shí)哈大齊工業(yè)走廊跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計(jì)，為大慶發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)乃至全省工業(yè)重大決策提供了翔實(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些統(tǒng)計(jì)方法制度的創(chuàng)新，背后是大量心血和汗水的付出，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力和水平的一次升華。二是抓熱點(diǎn)，展示自我。統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是一組組數(shù)據(jù)的簡單提供，更重要的是抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)，及時(shí)反映動(dòng)態(tài)，提出建議，參與決策。幾年來，我們緊緊圍繞匯率調(diào)整、油價(jià)波動(dòng)、投資效益、住房價(jià)格等社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，先后向決策層提供統(tǒng)計(jì)專呈81期，每期針對(duì)一個(gè)問題用數(shù)據(jù)講明現(xiàn)狀、分析原因、預(yù)測趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考意見。僅*年，市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)專呈批示20余次，多次在公開場合引用和提出表揚(yáng)。三是抓服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我。我們通過定期匯報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)和預(yù)測情況，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)；通過提供咨詢服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用效果；通過編印資料手冊(cè)，宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。配合全市“兩會(huì)”召開，我們連續(xù)三年印發(fā)了《數(shù)據(jù)解讀：大慶發(fā)展的新軌跡》、《數(shù)據(jù)盤點(diǎn)：“十五”變化與輝煌》、《亮點(diǎn)：又好又快的*》，為“兩會(huì)”的成功召開營造氛圍、提供參考，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各界一致好評(píng)。正是在業(yè)務(wù)建設(shè)上長抓不懈，統(tǒng)計(jì)工作的視角更加開闊，服務(wù)水平不斷提高，創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，不僅收獲了豐碩的工作成果，整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)也由此邁上了新的高度。