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熱烈的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作。

本公司是一家大型民營(yíng)企業(yè)，*年8月份進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，廠區(qū)占地面積150畝，擁有在職員工400多人，中高級(jí)技術(shù)人員60人；擁有兩條生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)建筑用陶瓷地磚墻磚；年產(chǎn)值達(dá)1.5個(gè)億，創(chuàng)稅1200多萬(wàn)元.（公司基本情況）

公司現(xiàn)有黨員17人，黨員中中高技術(shù)人才和管理人員共11人，占黨員總數(shù)的64.7%，正式黨員9人，預(yù)備黨員8人，01年以前也有過(guò)黨支部，但因?yàn)槎喾矫娴脑?，?shū)記離職了，公司支部名存實(shí)亡。公司的黨建工作癱瘓，黨員們?nèi)糊垷o(wú)首，人心渙散。

我是區(qū)委組織部公招下派黨支部書(shū)記。（本人基本情況）

老總不是黨員，認(rèn)為抓黨建與否都一樣，只注重搞生產(chǎn)——但還是連連虧損。如何扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面?改變這種現(xiàn)狀？作為企業(yè)黨組織應(yīng)該做些什么呢？我們的思路是爭(zhēng)取老總支持，打開(kāi)公司黨建工作局面；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凝聚職工；當(dāng)好參謀，積極建言獻(xiàn)策。

一、爭(zhēng)取業(yè)主支持

1、為業(yè)主分憂(yōu)，初見(jiàn)成效*年8月31日因購(gòu)買(mǎi)球磨干磨機(jī)，短時(shí)間周轉(zhuǎn)不靈，沒(méi)能按時(shí)發(fā)工資，引起罷工。支部出面協(xié)調(diào)，成功化解這一矛盾，防止了事件的激化，同時(shí)對(duì)廣大職工進(jìn)行正面教育，強(qiáng)化“危機(jī)”、“機(jī)遇”、“責(zé)任”、“進(jìn)取”四種意識(shí)，穩(wěn)定職工情緒，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行；同時(shí)，通過(guò)大量深入細(xì)致的工作，了解了廣大職工的心聲和需求，及時(shí)反饋行政決策層，架起了上下溝通的橋梁，使許多矛盾消解于萌芽狀態(tài)，了卻了業(yè)主的一塊心病。9月被任命為后勤主管。

2、以心換心，贏得信任*年10月初，處于銷(xiāo)售淡季，資金回籠緩慢，我主動(dòng)借支3萬(wàn)元人民幣，幫助公司購(gòu)進(jìn)原料，按時(shí)完成了與成都東方家園工程公司的150萬(wàn)元的大訂單。當(dāng)月被任命為公司人力資源部負(fù)責(zé)人。*年11月，將公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作交托予我，*年5月被任命為公司宣傳部負(fù)責(zé)人，主管公司內(nèi)外宣傳工作。

二、教育凝聚黨員

1、引導(dǎo)黨員技術(shù)骨干發(fā)揮作用，為企業(yè)解難。*年10月成立了以支部委員劉學(xué)軍為組長(zhǎng)的“技術(shù)攻堅(jiān)破難小組”，通過(guò)兩天兩夜的奮戰(zhàn)，成功調(diào)試好當(dāng)月購(gòu)進(jìn)的大型球磨干磨機(jī)，使對(duì)角線(xiàn)誤差降至0.1毫米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（≤0.5毫米）。*年9月技術(shù)部部長(zhǎng)預(yù)備黨員張文同志，臨危受組織之令，調(diào)整技術(shù)配方，變廢為寶。因?yàn)楣咀陨碓颍a(chǎn)、銷(xiāo)售、供應(yīng)、人力等成本居高不下，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重短缺。支部為此召開(kāi)了緊急黨員大會(huì)，通過(guò)現(xiàn)狀分析，指出問(wèn)題所在，“點(diǎn)將”于張文同志，任務(wù)有三：一是將料場(chǎng)堆放多年的廢棄泡沙用上，使原料工段持續(xù)生產(chǎn)；二是將球釉房旁邊堆放的廢棄釉料用上，緩解熔塊告急之難；三是調(diào)整技術(shù)配方，降低解膠劑使用量。通過(guò)為期7天的實(shí)驗(yàn)室研究實(shí)驗(yàn)試產(chǎn)，張文同志熬紅了雙眼，熬白了頭發(fā)，熬瘦了了身體，終于成功的完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)，當(dāng)月為公司節(jié)約資金8萬(wàn)余元。張文同志受到支部和公司大力表?yè)P(yáng)。

2、申請(qǐng)技改，為企業(yè)增效。*年1月——5月，親自把關(guān)，為公司申請(qǐng)技改資金60萬(wàn)，成功的進(jìn)行了年產(chǎn)330萬(wàn)㎡仿古地磚生產(chǎn)線(xiàn)改造，投產(chǎn)后新增利潤(rùn)450萬(wàn)元，新增稅額150萬(wàn)元。

3、關(guān)愛(ài)黨員增強(qiáng)組織凝聚力。*年9月，公司黨員王勇突發(fā)腦溢血，搶救無(wú)效死亡，支部發(fā)動(dòng)全公司為其捐款5480元，其中老總劉維康個(gè)人捐款3000元；爭(zhēng)取政府方面的支持，為孀妻申請(qǐng)低保補(bǔ)助。11月處將其妻推薦到公司就業(yè)，在支部的大力培養(yǎng)下，*年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，*年7月被任命為公司質(zhì)保部部長(zhǎng)。一年來(lái)，慰問(wèn)貧困黨員7人次慰問(wèn)金額達(dá)1800元。

4、奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐款5.12*年5.12大地震后，支部發(fā)出倡議，發(fā)動(dòng)黨員職工3小時(shí)內(nèi)捐款17560元。

三、團(tuán)結(jié)職工群眾維護(hù)雙方合法利益

1、調(diào)解勞資糾紛經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，因?yàn)檫B月虧損，導(dǎo)致不能按時(shí)發(fā)放職工工資，引發(fā)勞資糾紛，黨組織通過(guò)多方努力，成功調(diào)解勞資糾紛2起。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，助推企業(yè)發(fā)展。

2、公平公正處理工傷一起，*年8月中旬，公司機(jī)修工任某因工受傷，住院期間，支部曾前往市中心探望3次，并督促公司按醫(yī)囑及時(shí)補(bǔ)足治療費(fèi)用，出院休息期間，督促公司按時(shí)支付工傷工資；使員工的合法利益得到保護(hù)。

3、化解矛盾，維護(hù)公司利益*年5月成功化解公司高管與外租腰線(xiàn)車(chē)間三名女工因誤會(huì)引發(fā)的矛盾，維護(hù)了公司的形象和信譽(yù)。

四、積極建言獻(xiàn)策，做好輔助工作

為了安全渡過(guò)金融危機(jī)蕭條期，黨組織結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)公司進(jìn)行重大改革，實(shí)行大框架小運(yùn)作的管理模式。即在不變更法人代表，不變更公司名號(hào)前提下實(shí)行租賃，將經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)成功流轉(zhuǎn)；目前，新一撥領(lǐng)導(dǎo)班子正全力籌備各項(xiàng)投產(chǎn)的前期工作。支部也積極協(xié)助搞好人才招聘工作。