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長期以來，由于組織人事工作的特殊性，往往使組織部門在干部群眾心目中披著一層“神秘的面紗”，隨著深入貫徹落實科學發(fā)展觀、民主法制建設取得新進步，黨的建設新的偉大工程扎實推進，以人為本、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政要求我們必須打破這種格局，揭開這層“面紗”，增強組織工作的“透明度”，切實尊重和保障人民對組織工作的知情權。近年來，組織部根據(jù)“樹組工干部形象”和打造組織部門“黨員之家、干部之家、知識分子之家”的要求，本著公開、公正、透明、高效的原則，突出抓好了公開組織工作，消除群眾的疑慮，拉近與群眾的感情，為推動組織部門各項工作的順利開展奠定了堅實的群眾基礎，贏得了群眾的高度認可和信賴。

一是堅持對群眾最想知道的提拔使用干部進行公開，讓群眾了解“陽光政策”。組織部門提拔任免干部有一套嚴格的程序和制度，但這些制度群眾多數(shù)不知道，總認為提拔誰、使用誰還不是組織部門一家說了算。為此，我們把近年來形成的一大批規(guī)章制度集中編冊印發(fā)到各基層單位，進行學習宣傳，同時還利用部務公開欄定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督。為了讓群眾更深入的了解選拔任免干部的全過程，制定了《市黨政干部選拔任用工作流程》，張貼上墻，一目了然。每次調(diào)整和考察干部方案出臺后，及時將考察組成員、聯(lián)系電話及舉報電話向社會公開。在今年的市、鄉(xiāng)人大、政府換屆選舉過程中，市委組織部堅持規(guī)范落實民主推薦、民主測評、差額考察、任前公示、職務任期制、任職試用期、屆中和屆末考核等制度，向社會公開組織部門監(jiān)督電話（）和通訊地址,將考察工作置于群眾監(jiān)督之下，對群眾反映的問題認真調(diào)查核實，并向群眾反饋結果，充分尊重民意，凡是大多數(shù)群眾不推薦、不贊成的，堅決不提名，對群眾意見較大的，堅決予以調(diào)整，使廣大群眾真切感受到了監(jiān)督是實實在在，切實擴大了廣大黨員干部群眾對干部任免的參與面，實行全程“陽光操作”，社會反響強烈，群眾比較認可，都說“陽光政策”出了一批好干部。

二是堅持對組織部門最基本的業(yè)務進行公開，讓群眾了解“全景”。過去，一提起組織部，社會上總是說組織部門就是提拔干部的部門，組工干部就是考察干部的干部，使社會上對組織部存有“神秘感”。為此，我們及時提出了從組織部門最基本的業(yè)務進行公開。根據(jù)組織工作有關法律法規(guī)的規(guī)定和群眾關注的程度，在認真討論研究的基礎上，對組織工作公開的內(nèi)容和公開的范圍及不宜公開的內(nèi)容做了詳細的規(guī)定，對組織部業(yè)務工作除依法保密事項和未研究確定的干部任免事項外將全部公開，內(nèi)容涵蓋組織機構和職能任務、政策法規(guī)和規(guī)章制度、干部工作相關事項、組織部門自身建設等12大項70多小項。堅持常規(guī)性工作定期公開，根據(jù)實際情況每季度或半年公開一次；階段性工作重點公開，如干部培訓、基層組織建設、黨員隊伍管理等方面的進展情況；臨時性工作隨時公開；對所形成的各類工作安排意見除正式下發(fā)文件外，利用已建起的新疆昆侖網(wǎng)進行，同時，還將這些文件在部務公開欄內(nèi)張貼公布。并通過采取聘請部務公開監(jiān)督員等措施，讓群眾監(jiān)督工作落到實處，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，保證公開內(nèi)容經(jīng)常更新、時效性強，增強了部內(nèi)事務的開放度，擴大了黨員群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

三是堅持把組工干部融入群眾之中，做群眾的“貼心人”。由于組織部門自身的特殊性，社會上對組工干部都“高看一眼”，雖然有“敬重”的一面，但更多的是疑惑和戒備。為解除群眾對組工干部的戒備心理，在“雙滿意”建設年一開始就提出了“組工干部融入群眾”計劃，讓組工干部走村入戶、到農(nóng)村幫助“三老”人員義務勞動、到困難企業(yè)過組織生活等系列活動，很好的展示了組工干部的人格魅力。嚴格落實“部領導接訪日”制度，在“三同”、扶貧幫困、下基層指導工作時，向干部群眾通報組織工作進展情況，疏通與黨員群眾直接溝通的渠道，使之成為最有效的公開方式。年開始，結合“雙滿意”建設年活動，將市鄉(xiāng)村作為黨建聯(lián)系點，組織全體組工干部參加該村“兩委班子”工作會，幫助了兩委班子和農(nóng)民群眾理清思路，協(xié)調(diào)引進幫扶項目，提高村民致富技能，幫助解決發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟方面存在的問題，幫助聯(lián)系點搞好黨建、社會治安綜合治理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，搞好社會主義文化事業(yè)工作，積極向他們宣傳組織工作重點和黨的各項方針政策。今年，市委組織部在保持對原聯(lián)系點幫扶工作不斷線的情況下，將市伯什克然木鄉(xiāng)作為定點聯(lián)系點，在前期深入調(diào)研的基礎上，確定以扶智為主的幫扶思想，從“抓班子、帶隊伍”入手，幫助該鄉(xiāng)抓緊建立“干事的班子”，以帶動該鄉(xiāng)其他各項工作。并下派一名組工干部到該鄉(xiāng)11村任職，指定兩名組工干部定點到該鄉(xiāng)開展黨建工作，積極籌措資金20萬元，為該鄉(xiāng)11村修建了“惠源井”，解決了群眾生產(chǎn)和生活用水困難問題。在親民、為民、助民的過程中，拉近農(nóng)民群眾與組工干部的距離，揭開組工干部的“神秘面紗”。在逐步擴大幫扶范圍的同時，擴大組織工作的宣傳面。我們還每年組織組工干部到農(nóng)村、街道社區(qū)、企業(yè)與農(nóng)民和職工開展“結對子”、扶貧幫困等活動，加深了組工干部與群眾的感情，過去群眾與組工干部不敢說的話敢說了，不敢反映的問題敢反映了。

由于我們圍繞群眾最關心的問題開展組織工作公開，群眾對組織部門和組工干部的認識和看法已悄然的發(fā)生了很大變化。

變化之一：組織部門不再神秘。開展部務公開后，組織部門的神秘“面紗”被揭開了，隨之而來的是組工干部朋友多了，來組織部辦事的人多了。一些看過部務公開欄、瀏覽過新疆昆侖網(wǎng)、參加過組織部門召開的座談會、切身感受到公開組織工作為自己所帶來的方便的黨員、干部、群眾紛紛說：“以前總覺得組織部很‘神秘’，現(xiàn)在不同了，公開欄，熱線電話以及組織部門的同志經(jīng)常下基層與我們交流，向我們宣傳解釋政策，讓我們感到組織離我們很近，有什么想法，我們也愿意向組織上講，更愿意向更多的人宣傳組織工作?！蓖ㄟ^推行公開組織工作，使廣大黨員干部群眾了解了組織部和組工干部的工作作風，組織部和組工干部的形象和威信在黨員干部群眾中得到了進一步提升。

變化之二：組工干部更有親和力。通過公開組織工作，不僅引起社會的廣泛關注，而且對樹立組工干部形象有很大的推動作用。在下鄉(xiāng)調(diào)研時，有部風監(jiān)督員反映鄉(xiāng)干部交流力度不大、個人生活等方面存在問題的建議，組織部及時對全市在鄉(xiāng)里工作7年以上的干部進行了統(tǒng)計，并會同人事局對一般干部進行了適當交流；對部風監(jiān)督員反映鄉(xiāng)干部交通不便、吃飯難問題，會同財政局，為每個鄉(xiāng)下?lián)軐？顜椭_辦了職工食堂，解決了基層干部吃飯難的問題，并及時協(xié)調(diào)市公交公司為市帕哈太克里、伯什克然木等偏遠鄉(xiāng)通了公交車，解決基層干部群眾出行難問題，并將這些整改措施及時向部風監(jiān)督員和群眾進行反饋并公示，受到基層干部群眾和部風監(jiān)督員的好評。也正是在這一件件具體問題的協(xié)調(diào)解決中，讓基層黨員干部群眾感受到了組工干部的親和力和人格魅力，增強了對組織部門的信任感和認同感。

變化之三：黨員干部群眾與組織部門更貼心。在公開組織工作中，我們始終堅持擺正位置、換位思考，從小事抓起，從群眾最關心的問題入手，持之以恒，努力將組織部門建成黨員、干部、知識分子的“家”。在組織部門內(nèi)部強調(diào)“組織工作無小事”、“作風就是形象”意識，倡導使用文明用語、文明辦公、熱情服務，使每名組工干部在接待外來辦事人員時做到一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯熱茶相敬、一個明確答復定心、一聲再見相送，一言一行體現(xiàn)公道正派，切實感受到組織部門的“溫馨”和體貼。針對基層干部反映往返組織部門報送材料既麻煩又浪費時間，市委組織部及時為基層各單位統(tǒng)一申請了郵箱，實現(xiàn)組織工作資源共享；針對村（社區(qū)）干部待遇低，工作積極性不高的實際，及時向市委反映，制定了《喀什市從優(yōu)秀村、社區(qū)集體干部中聘用干部的管理辦法》，每年從村（社區(qū)）兩委班子“一把手”中擇優(yōu)選聘干部享受集體干部待遇，每人每月由市財政核發(fā)1000元工資，目前已有24名村（社區(qū)）干部享受到了這項待遇,今年又有12名已列入考察范圍。在公開組織工作以來，廣大黨員干部群眾通過組織部門公開的各項服務事項和辦事流程，能夠很方便地找到相關科室，及時向組織部門反映自己的難題，感受到了公開組織工作所帶來的便民、便捷與高效，與組織部門更貼心。