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今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞市、區(qū)各級(jí)安監(jiān)部門中心工作，全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理辦法，以保增長(zhǎng)、強(qiáng)素質(zhì)、提質(zhì)量，深化安全生產(chǎn)管理模式，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防安全的安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，特別在安全生產(chǎn)工作規(guī)范和考核機(jī)制上做細(xì)文章，下大功夫，強(qiáng)化全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，明確安全制度規(guī)范要求、安全防控重點(diǎn)、操作程序，確保全公司各項(xiàng)工作不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，取得了明顯的實(shí)效?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作規(guī)范和評(píng)價(jià)機(jī)制方面的工作情況，匯報(bào)如下：

一、完善制度，規(guī)范管理，加強(qiáng)安全控制體系

公司著力把夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高規(guī)范管理、嚴(yán)格管理水平放在首位，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作又好又快協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善項(xiàng)目管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制及管理評(píng)價(jià)考核體系。對(duì)現(xiàn)有制度適應(yīng)性分析，修訂完善了《礦井安全應(yīng)急預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《二0一一年度目標(biāo)管理考核》、《二0一一年安全生產(chǎn)日活動(dòng)》、《關(guān)于在公司開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的通知》等制度和文件。

2、深化安全生產(chǎn)管理模式，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。一是強(qiáng)化工程班組建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)班組培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化公司礦井、科室、班組的履職；利用生產(chǎn)間隙期，對(duì)各個(gè)崗位、各種分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行短期、有針對(duì)性的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，全年共組織學(xué)習(xí)三期，參加人員達(dá)到387余人，共培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到820課，并購(gòu)置安全生產(chǎn)法規(guī)匯編和安全知識(shí)教材150多套，同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了專題講座，切實(shí)提高了隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。二是結(jié)合活動(dòng)落實(shí)。通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并召集公司全體人員簽訂了安全責(zé)任狀，以及收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金，形成“事事有人抓，人人有壓力”的現(xiàn)在，加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。以《礦長(zhǎng)帶班下井制》為指導(dǎo)方向，嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、干部和工程師每月下井次數(shù)以及下井帶班情況，全面掌控工作現(xiàn)場(chǎng)情況。在工程關(guān)鍵階段，公司一線科室科長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)了對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)的管理和不安全隱患的消除。

二、監(jiān)督檢查，隱患排查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故防范

1.以“三違”為主要根源，全面結(jié)合“三違”的危害性進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳，對(duì)涉及“三違”作業(yè)單位及人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并及時(shí)通告全體人員，發(fā)揮警示作用，全年共查處“三違”情況83起，考核達(dá)到14600元，提升了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作管理。

2.重點(diǎn)圍繞安全隱患進(jìn)行了監(jiān)察，不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度和密度，并及時(shí)采取24小時(shí)監(jiān)控方式，對(duì)井下采空區(qū)和重點(diǎn)監(jiān)控部位施行監(jiān)控，嚴(yán)格把控安全關(guān)口前移、安全重心下移、超前防范等工作，切實(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作落實(shí)情況，并及時(shí)評(píng)估安全隱患發(fā)生幾率，準(zhǔn)確控制不安全因素，全年共查處安全隱患共計(jì)130余處，投入整改獎(jiǎng)金達(dá)80余萬(wàn)元，有效提升了員工操作的規(guī)范性，以及對(duì)安全工作的重視性。

三、企業(yè)文化，安全建設(shè)，保障生產(chǎn)零事故

公司以企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合安全文化建設(shè)，不斷提升廣大干部職工對(duì)安全色生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并結(jié)合各種安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和職工技能操作比賽，同時(shí)組織觀看了安全生產(chǎn)宣傳片，制定了安全標(biāo)語(yǔ)牌板，以“視”“聽(tīng)”“觀”“思”四種人體感官，增強(qiáng)了說(shuō)服力、感召力和吸引力，在豐富員工精神文化生活的同時(shí)，將安全生產(chǎn)工作深入人心，切實(shí)提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的思考和落實(shí)。

通過(guò)一年的有效落實(shí)，公司安全生產(chǎn)工作，再一次取得了零事故年，同時(shí)也是第七年達(dá)到全年零事故。我公司將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，不斷完善生產(chǎn)工作的安全隱患，提升生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的同步跟進(jìn)，以持久有恒的零事故為推動(dòng)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。