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      優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理申報材料[電力]

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      優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理申報材料[電力]

      2005年,XXX經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體員工,緊緊抓住經(jīng)濟效益這個中心,認(rèn)真組織實施公司董事會和職代會年初確定的工作目標(biāo)和工作重點,深入開展“農(nóng)電安全效益年”活動,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)落實“三項責(zé)任制”,較好地完成了全年的各項工作任務(wù);2005年,公司供售電量首次實現(xiàn)雙過億,銷售收入突破6000萬元大關(guān),甩掉了虧損的帽子,實現(xiàn)了扭虧為盈,創(chuàng)一流、黨建、安全等多項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;2005年對于*供電公司來說是取得豐碩成果、具有里程碑意義的一年,XXX經(jīng)理為此做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

      經(jīng)營方面:實行了內(nèi)部模擬市場運作機制,充分調(diào)動全員參與“量、本、價”管理的積極性;采取“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化配電臺區(qū)和農(nóng)電工全年每月所管轄的臺區(qū)線損達(dá)國標(biāo)與正式工同崗?fù)甑募钷k法”來挖掘降損潛能,使線損與上年相比下降了4.73個百分點;實行了公司領(lǐng)導(dǎo)和部室人員掛點聯(lián)系基層所及重點企業(yè)、同獎同罰的電費回收管理制度,當(dāng)年電費回收實現(xiàn)結(jié)零目標(biāo)。供電量完成1.17億kW·h,比上年增長了23.17%,比贛州公司下達(dá)的年計劃增長了8.7%;售電量完成1.05億kW·h,比上年增長了26.14%,比贛州公司下達(dá)的年計劃增長了14.77%;總收入63886273.79元;賬面利潤:3422323.91元;全員勞動生產(chǎn)率107171.92元/人,比上年增長了19.84%;上繳稅金4169959.26元(不含個人所得稅2.4萬元)。

      創(chuàng)一流方面:在創(chuàng)建雙文明的基礎(chǔ)上,補充、完善、形成了“3+1”的管理制度體系,建立了工作標(biāo)準(zhǔn)147項、管理標(biāo)準(zhǔn)265項、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)20項和基層所管理制度40項,調(diào)整、規(guī)范了各部室、基層單位的基礎(chǔ)臺帳,形成了“外成盒、內(nèi)成本”的管理特色。2005年,公司不僅保持了江西省文明單位稱號,并獲得了創(chuàng)省公司一流企業(yè)初驗評分第二名的好成績,同時被*市推選申報省級文明行業(yè)的唯一單位;有2個基層單位獲贛州市文明單位稱號,14個基層單位獲*市文明單位稱號,2個基層單位獲國網(wǎng)公司示范窗口稱號,11個基層所獲省公司農(nóng)電示范窗口稱號,2個基層單位獲贛州市青年文明號稱號。

      安全管理方面:把安全性評價工作經(jīng)?;耐瑫r,開展了危險點預(yù)控管理。制定了危險點預(yù)控管理辦法,組織了危險點預(yù)控知識的集中教育培訓(xùn),分專業(yè)、分類別制定了危險點預(yù)控措施,全面實施了危險點預(yù)控管理,有效防止了生產(chǎn)運行事故的發(fā)生,全年順利實現(xiàn)了安全無事故目標(biāo),獲得了*市2005年度社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位榮譽稱號,全市安全查評也獲得了滿分。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:組建了電力客戶服務(wù)中心,對基層供電所營業(yè)窗口實施專業(yè)管理;開通了95598客戶服務(wù)熱線;建立了專門受理用戶投訴的部門——客戶服務(wù)投訴舉報中心;形成了“周有領(lǐng)導(dǎo)接待日、月有行風(fēng)教育日、季有走訪客戶開展行風(fēng)滿意度測評、半年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議、年終有黨風(fēng)(行風(fēng))責(zé)任制考評考核”的常態(tài)運行管理機制。公司在全市開展的行風(fēng)測評中連續(xù)多年都名列前三名,并獲得了*市2005年度信訪工作先進(jìn)單位榮譽稱號。

      電網(wǎng)建設(shè)方面:按照“適應(yīng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政重點工程建設(shè)和滿足市電網(wǎng)迎峰度夏需要”的原則實施完成了220kV變電站配套的10kV出線工程和金龍工業(yè)園、金沙工業(yè)園區(qū)內(nèi)的10kV供電線路建設(shè),壬田變—陳石的35kV專線架設(shè)和實施了電力迎峰度夏涉及的電網(wǎng)建設(shè)工程(完成了城東35kV臨時簡易變電站的建設(shè),增設(shè)了中山北路10kV分段點,貫通了從*220kV變電站至城區(qū)的10kV線路)。這些項目的實施,進(jìn)一步完善了市電網(wǎng)的網(wǎng)架,提高了市電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      員工素質(zhì)建設(shè)方面:建成了云石山職工教育培訓(xùn)中心并堅持每兩個月舉辦一期為期一個月的職工脫產(chǎn)培訓(xùn)班,實行軍事化管理;每年選派10—15名青年員工到電力職大脫產(chǎn)學(xué)習(xí);對專業(yè)技術(shù)崗位的職工實行月考制,用以上措施來提高員工素質(zhì)。堅持每月利用一個雙休日組織機關(guān)工作人員、中層副職以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);每年向機關(guān)干部和中層副職以上干部下發(fā)3--4本必讀書;還要求部室主要領(lǐng)導(dǎo)在每期職工脫產(chǎn)培訓(xùn)班講一天課;部室和單位負(fù)責(zé)人每半年向全體中層干部和機關(guān)工作人員登臺匯報一次工作情況等,以此來鍛煉和提升各級干部的綜合能力。

      人事管理方面:開展了全員競爭上崗。先后組織了基層供電所正、副所長的競爭上崗、供電所出納和營業(yè)窗口工作人員的競爭上崗、供電所員工競爭上崗。每一類競崗都由公司統(tǒng)一命題先筆試、面試,再考核、考績,然后將考試、考核、考績?nèi)梿雾椀梅职匆欢ū壤嬎愕梅掷奂雍?,從高分到低分依次錄用,整個競崗過程都在“公開、公平、公正、透明”的狀態(tài)下進(jìn)行,提高了人事管理的透明度。

      科技進(jìn)步方面:自主開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),使公司信息和相關(guān)報表的報送實現(xiàn)了網(wǎng)上傳遞,信息資源實現(xiàn)了共享;實行了計算機網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程維護;實現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)度自動化、財務(wù)會計電算化、用電營業(yè)自動化;完成了OA系統(tǒng)本地化修改,實現(xiàn)了公文的網(wǎng)上起草、審批、分發(fā)、批閱等,提高了企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。

      企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督方面:充分發(fā)揮以黨總支為主的黨內(nèi)監(jiān)督,以工會、女工委、團委、離退休人員為主的民主監(jiān)督和以審計稽查、行風(fēng)監(jiān)察等職能部室為主的行政監(jiān)督的作用,實行了財務(wù)憑證每月的定期審計制度;資金調(diào)度例會制;三重一大集體研究決策制度;小型基建和物資采購“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分離和公開招投標(biāo)制度;開展了基層所長的離任審計,基層單位再分配資金由每位員工輪流審核、每月向職工公開的制度;大力推行了陽光行政。

      近年來,在以XXX經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)人的正確帶領(lǐng)下,公司的各項工作取得了不菲成果,先后獲得多項國家、省、地、市的榮譽。在2003年獲得國家檔案“企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理國家二級”稱號;省委、省政府“江西文明單位”稱號;省電力公司“2002—2003年度江西電力雙文明單位”;江西省文明樓棟;2003年度贛州供電公司先進(jìn)單位;贛州供電公司工會先進(jìn)工會;贛州供電公司打擊破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項先進(jìn)單位;2003年度*市計劃生育工作第一名(市直單位);*市納稅大戶;*市農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)單位;*市誠信單位;*市統(tǒng)計工作先進(jìn)集體;*市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位;*市先進(jìn)團委;*市宣傳思想工作先進(jìn)單位;2004年度江西省電力公司電力“兩報一刊”發(fā)行工作先進(jìn)單位;2004年度江西贛州供電供先進(jìn)單位;2004年度中共江西贛州供電公司委員會先進(jìn)黨總支;2004年度*市先進(jìn)黨總支;*市黨報黨刊發(fā)行工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      XXX經(jīng)理在抓好公司各項工作的同時,也不忘加強對自身的要求。一是能認(rèn)真貫徹落實省電力公司、贛州公司和公司董事會做出的各項工作部署,自覺與上級組織保持高度一致,政治思想是好的、組織紀(jì)律性是比較強的。二是在學(xué)習(xí)方面盡管工作事務(wù)較多,仍會抽出時間堅持閱讀每天的各級黨報、電力報,閱讀每月出版的各種專業(yè)雜志,閱讀一些專業(yè)書籍和管理理論,以此提高自身綜合素質(zhì)。三是工作思路清晰、工作能力能適應(yīng)崗位要求,比較注意工作方法,能大膽決策、敢于負(fù)責(zé)、也敢于創(chuàng)新,工作責(zé)任心、事業(yè)心和敬業(yè)精神都很強,工作作風(fēng)踏實、不好高騖遠(yuǎn)。四是作風(fēng)正派,心胸豁達(dá)大度,比較注意維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),樂于與同事一道工作。五是遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能遵守廉潔自律規(guī)定。

      目前,*市供電有限責(zé)任公司在XXX經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各項工作穩(wěn)中有進(jìn),發(fā)展勢頭良好,面對新的挑戰(zhàn),公司全體干部職工充滿信心,以飽滿的工作熱情和昂揚向上的姿態(tài)向創(chuàng)建國家一流縣級供電企業(yè)的方向前進(jìn)。

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