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*市*醫(yī)院黨委下設(shè)9個基層黨支部，現(xiàn)有黨員219名。幾年來，院黨委以發(fā)揮黨組織和黨員作用為抓手，以創(chuàng)建*滿意的基本現(xiàn)代化和諧醫(yī)院為目標(biāo)，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，促進(jìn)了醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展，為全市*的身體健康做出了積極貢獻(xiàn)。

強(qiáng)核心，打造一流班子

建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，做到“三個結(jié)合”，即在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，政治理論教育與業(yè)務(wù)、法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合；在學(xué)習(xí)形式上，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合；在監(jiān)督措施上，半年考試與定期通報相結(jié)合。院黨委要求班子成員除每月參加黨委組織的政治學(xué)習(xí)外，還要自學(xué)業(yè)務(wù)知識4課時，并為每名班子成員建立個人學(xué)習(xí)檔案，每半年組織一次考試，將學(xué)習(xí)和考試情況在全院中層干部大會上進(jìn)行通報。

建設(shè)“民主型”班子。對干部任免、設(shè)備購置、藥品采購、職稱評定等重要事項，按照民主集中制原則，集體做出決定。為擴(kuò)大民主，對事關(guān)醫(yī)院發(fā)展的重大事項，決策前提交職代會討論，廣泛聽取意見，反復(fù)進(jìn)行論證。在*6年的住院部大樓消防設(shè)施改造，潔凈手術(shù)部建設(shè)和第一住院部環(huán)境改造等重大事項決策前，都召開了職代會進(jìn)行討論和征求意見。

建設(shè)“親民型”班子。把關(guān)心職工作為班子凝聚人心的切入點，職工有生活上的困難，給予救助；職工有工作上的難題，幫助解決；職工有思想上的疑惑，加以引導(dǎo)。*5年院黨委為困難職工捐款47100元，黨委班子成員人均與職工談心、談話31人次；新建了職工食堂，調(diào)高了職工夜班補(bǔ)助，協(xié)調(diào)有關(guān)單位補(bǔ)齊了10年前欠發(fā)離崗分流人員的部分工資，受到職工的一致好評。

固堡壘，強(qiáng)化支部建設(shè)

配齊配強(qiáng)支部班子。黨委所屬的9個黨支部全部配備了專職支部書記，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、支部換屆或支委出現(xiàn)空缺時，院黨委都能及時研究支部建設(shè)，積極把那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，工作負(fù)責(zé)，聯(lián)系群眾，高知識層的黨員骨干及時選拔到支部班子中。目前基層支部成員有90％以上是大專以上學(xué)歷，副高級以上職稱95％以上是中層干部。

注重提高黨務(wù)人員素質(zhì)。每年都撥出?？?，為各支部購買黨務(wù)知識書籍，并組織一至兩期培訓(xùn)班，對支部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月召開一次支部書記例會，采取以會代訓(xùn)的形式，加強(qiáng)對支部書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開展支部書記工作聯(lián)檢活動，讓支部書記在工作交流中得到鍛煉。

實行支部工作目標(biāo)化管理。年初與基層黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把支部“”，發(fā)展黨員工作，思想政治工作，職業(yè)道德建設(shè)等工作和醫(yī)療工作一樣量化為具體分?jǐn)?shù)，納入目標(biāo)考核細(xì)則之中，定期考核、評比和兌現(xiàn)獎懲。對達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的，給予1000元的獎勵，對不達(dá)標(biāo)的支部亮黃牌，取消支部書記評選先進(jìn)的資格。

樹旗幟，發(fā)揮黨員作用

注重從制度上約束。以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步健全和完善了“”、黨員聯(lián)系群眾、民主評議黨員、黨員教育管理、黨員重大事項報告等項工作制度，并印制成冊，發(fā)到每名黨員手中，使黨員對這些制度熟知、熟記，自覺以制度規(guī)范自己的言行。

注重從活動上激勵。在全院黨員中開展了“亮身份、樹形象、做表率、創(chuàng)一流”主題實踐活動。實施黨員掛牌上崗，要求每名黨員上崗必須佩戴具有黨員標(biāo)志的胸牌，以科室為單位，將黨員的姓名、職務(wù)、照片、服務(wù)承諾和監(jiān)督電話公示上墻。以基層黨支部和黨小組為單位，成立了23支黨員服務(wù)隊，在全院樹立了愛崗敬業(yè)、以院為家、情系患者、無私奉獻(xiàn)等方面的黨員典型，建立了黨員與患者聯(lián)系卡，僅*5年一年，黨員服務(wù)隊共為患者做好事百余件。

爭一流，提升工作水平

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。實施“建設(shè)一流人才隊伍，引進(jìn)一流醫(yī)療技術(shù)”工程，從佳木斯大學(xué)高薪聘請東北著名骨科專家和神經(jīng)內(nèi)科專家，長期在醫(yī)院出診和講學(xué)。每年投資100余萬元選派科室骨干、項目小組成員分別到國內(nèi)知名院校進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)。制定了拴心留人的政策，設(shè)立18萬元的科技創(chuàng)新專項獎勵基金，對有特殊貢獻(xiàn)的科技人員進(jìn)行重獎。在名醫(yī)和骨干的帶動下，全院開發(fā)了34個科研項目，醫(yī)院的醫(yī)療診斷水平不斷提高。

堅持科技興院。與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作安裝了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng)，自籌資金近十萬元，興建了多媒體、多功能電教室，投資5萬元購置安裝了電子期刊，為促進(jìn)醫(yī)院的科研科教工作逐步向規(guī)范化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。積極創(chuàng)建全省東部地區(qū)及省級重點?？?，使醫(yī)院的特色?？平ㄔO(shè)有了長足發(fā)展，神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科等市級重點?？圃诒镜貐^(qū)本行業(yè)具備了一定的優(yōu)勢地位。

真心服務(wù)患者。與哈醫(yī)大各附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系，相繼聘請博士團(tuán)和正高職主任、教授百余人來院出診、講學(xué)，使*百姓不出家門就能得到高水平的診治。為解決百姓看病貴的問題，在設(shè)備、藥品采購方面，實行公開招投標(biāo)，比質(zhì)、比價采購，對于貧困患者，適當(dāng)減免住院費用，三年來，平均每年讓利百姓達(dá)100余萬元。同時把醫(yī)院收費項目和價格公示上墻，自覺接受監(jiān)督。

經(jīng)過多年的不懈努力，醫(yī)院各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，*1年以來，先后榮獲全國“五四”紅旗團(tuán)委、省級先進(jìn)基層黨組織、省文明單位標(biāo)兵、省五一勞動獎狀、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體，省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院等榮譽(yù)。