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幾年來,*街道工委以建設(shè)“六型”和諧社區(qū)為目標,以服務(wù)群眾為重點,通過加強班子建設(shè),創(chuàng)新黨建工作機制,活化黨建工作載體,強化服務(wù)群眾意識,不斷加強和改進街道社區(qū)黨建工作,促進了全街各項事業(yè)的發(fā)展。*5年實現(xiàn)招商引資到位資金9582萬元,同比增長65%;全口徑稅收8400萬元,入?yún)^(qū)級財政稅收2658萬元,同比分別增長35%、65%。*1年以來,*街道工委先后榮獲“全國先進基層黨組織”;“省先進基層黨組織”、“省級文明單位標兵”等國家和省級榮譽稱號32個。
創(chuàng)新理念建機制,構(gòu)建社區(qū)黨建工作組織網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)新工作運行機制,建立基層黨組織設(shè)置新模式。為適應(yīng)社區(qū)黨員增多、情況復雜的新形勢,*街道工委把30個駐街單位黨組織起來,每月召開一次例會,解決社區(qū)黨建方面存在的問題。5個社區(qū)建立了黨委。建立庭院黨支部128個,樓道黨小組631個,劃分了157個黨員責任區(qū),新建“兩新”黨組織24個。實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作全覆蓋,形成了以街道黨工委為核心,以社區(qū)黨員干部為主體,駐街單位黨組織和社區(qū)群眾廣泛參與的組織網(wǎng)絡(luò)體系。
創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)機制,有效增強組織活力。在5個社區(qū)黨委書記、主任全部實現(xiàn)“一肩挑”的基礎(chǔ)上,為每個社區(qū)配備了一名專職黨務(wù)副書記。定期組織街道社區(qū)干部到大慶、長春等外地參觀學習。建立獎懲機制,激發(fā)工作動力。制定了《社區(qū)干部百分量化考核制度》,將社區(qū)所承擔職能和任務(wù)進行量化分解,細化為百分制,直接與獎懲機制掛鉤,使社區(qū)的各項工作有章可循,進一步規(guī)范了社區(qū)工作,提高了社區(qū)干部自我管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的能力和水平。
創(chuàng)新黨員教育管理機制,全面提高黨員素質(zhì)。樹立了上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、基層組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的“三服務(wù)”理念。依托社區(qū)現(xiàn)有流動黨員管理站、社區(qū)黨員活動站、在職黨員服務(wù)站,采取發(fā)出《致黨員的一封公開信》、派出所查找戶籍底卡、上門貼條、與親屬朋友聯(lián)系等方式,使720名自管黨員實現(xiàn)全聯(lián)系。采取集中宣講、結(jié)對子、上門送學、幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實際困難等方式,加強對黨員的管理教育,黨員隊伍的素質(zhì)明顯提高。
創(chuàng)新制度抓規(guī)范,構(gòu)筑社區(qū)黨建管理網(wǎng)絡(luò)
強化領(lǐng)導帶動,發(fā)揮統(tǒng)帶作用。從*2年開始,街道黨工委建立了街道領(lǐng)導干部“幫包社區(qū)制度”,街道工委班子的5名成員和5個科室分成5組,以包黨建、包幫扶、包安全、包信訪、包環(huán)境為內(nèi)容進行“五包”,每天輪流到社區(qū)值班,幫助解決問題。
強化特色品牌建設(shè),發(fā)揮典型示范作用。以“五個好”為牽動,開展了特色樓道黨小組創(chuàng)建活動,先后涌現(xiàn)出綠色樓道、共產(chǎn)黨員樓道、科技樓道、助殘樓道等10個特色樓道。宣傳典型事跡,以身邊事教育身邊人,使黨員趕有目標,學有榜樣。
強化陣地建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。以改善老街區(qū)庭院陳舊、道路破損嚴重、環(huán)境臟亂差為重點,積極整合社會資源,采取自籌和社會共同出資的辦法,籌資近千萬元,建設(shè)了集政務(wù)服務(wù)、黨員教育、社區(qū)服務(wù)功能為一體的的社區(qū)綜合服務(wù)中心。建立了5處“五位一體”的社區(qū)活動中心,都達到了省級示范社區(qū)建設(shè)標準。
創(chuàng)新載體搭平臺,構(gòu)筑社區(qū)黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
*街工委以群眾滿意為最高標準,從群眾不滿意的事情改起,從群眾滿意的事情上做起,搭建載體平臺,為群眾辦了大量的好事實事。
多形式組織,確保黨員長期發(fā)揮先鋒模范作用。把廣大黨員組織起來,建立黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊、黨員責任區(qū),深入開展了黨員“十個一”、鄰居節(jié)、“居民十個要”、在職黨員服務(wù)超市、黨員求助門鈴等載體活動,建立黨員志愿者服務(wù)隊120個。成立了繪畫收藏、健身、手工編織、文化娛樂、花卉等5個協(xié)會,在社區(qū)庭院、廣場定期開展不同形式的活動,倡導積極健康的社區(qū)文化,豐富居民的文化生活,幫助困難群眾解決實際問題1500多個。
多渠道幫扶,解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際困難。圍繞社區(qū)群眾的難點問題,黨員和駐區(qū)單位與困難群眾結(jié)成幫扶對子162個。同時,深挖社區(qū)崗位資源,加大對流入社區(qū)下崗失業(yè)人員的培訓,增強他們適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。*5年培訓下崗失業(yè)人員1320余人次,幫助892名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。
多方式共建,打造生態(tài)環(huán)境良好、人際關(guān)系和諧的社區(qū)環(huán)境。*街道工委本著自有資源用實、共有資源用足的原則,多方籌措資金,修建、改造居民庭院86個,67個駐街共建單位的圖書室、體育館、運動場等場所全部面向社區(qū)居民開放,為居民提供了良好的活動空間。龍生房地產(chǎn)公司出資近20余萬元,為安吉社區(qū)居民建起了一座寬敞明亮的老年活動之家和環(huán)境優(yōu)美的庭院,給社區(qū)居民提供了學習、休閑、娛樂、健身的好去處,受到居民群眾的好評。