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*(集團)公司是中國重要的鋼鐵工業(yè)基地和中國最大的稀土工業(yè)基地,1954年建廠。截止*5年底,*有直屬黨委(總支)59個,基層黨支部1038個;有黨員33473名。近年來,*黨委認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺實踐“三個代表”重要思想,發(fā)揮了政治核心作用,有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。*多次獲得“全國先進基層黨組織”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國民族團結進步模范集體”、“全國實施送溫暖工程先進單位”、“全國五四紅旗團委”等榮譽稱號。
加強領導班子建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用
建立健全保證黨組織發(fā)揮政治核心作用的工作運行機制。公司黨委近年來制定了《關于加強和改進黨建工作的意見》、《關于黨組織參與企業(yè)“三重一大”問題決策的實施細則》、《關于設立黨組織活動經(jīng)費的決定》、《關于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的實施意見》等一系列制度,從工作運行機制上保證了各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用。
努力解放思想,黨政共同確定企業(yè)發(fā)展大計。在*8年改制后的公司黨委會上,提出了“優(yōu)化鋼鐵、突出稀土”的發(fā)展戰(zhàn)略,解決了*發(fā)展的方向問題;在*2年*黨委學習十六大精神讀書會和六屆七次全委會上提出了跨越式、超常規(guī)的發(fā)展思路和打造特色*、綠色*、人文*的發(fā)展理念,解決了敢不敢發(fā)展、要不要發(fā)展的思想認識問題;*4年底,提出了“打造新*”的意見,解決了實現(xiàn)1000萬噸的具體途徑及以改革促發(fā)展、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的問題。
大力加強領導班子和干部隊伍建設,為企業(yè)發(fā)展提供領導保證。開展“四好”班子活動,制定和落實《*(集團)公司直屬單位領導班子及廠處職領導干部考核管理辦法》,建立有效的激勵、約束機制。推行領導干部任用公示制、試用期制等項制度,堅持控制職數(shù)、減少干部、優(yōu)化結構,嚴格執(zhí)行“三六”考核原則和“四個必須下”制度。
牢牢抓住根本,生產(chǎn)經(jīng)營取得重大突破
*堅持以科學發(fā)展觀為指導,大膽解放思想,不斷完善發(fā)展思路,不斷強化發(fā)展措施,提前兩年完成原“十五”計劃確定的主要目標。主要表現(xiàn)為:
完成了“一大跨越”。以*5年產(chǎn)鋼突破700萬噸大關為主要標志,實現(xiàn)了打造新*第一步戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟總量的重大跨越;銷售收入*5年可達到280.64億元,比*0年增加了近*億元。全年實現(xiàn)利潤可達到13.37億元,比上年增長74.3%。
推進了“兩個轉變”。一是實現(xiàn)了由長期計劃經(jīng)濟體制下形成的保守思想向以科學發(fā)展觀為指導,敢想敢干、不斷超越自我的轉變。二是實現(xiàn)了以產(chǎn)量規(guī)模為主,向更加注重品種、質量和效益的轉變。
實現(xiàn)了“三大突破”。一是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新取得重要突破。二是企業(yè)文化建設取得重要突破,確定了以“堅韌不拔、超越自我”企業(yè)精神為核心的價值理念。三是“*股份”上市等改革改制工作取得重要突破。
實現(xiàn)了“四個翻番”。一是板管比翻番。*5年板管比達到65.79%,比*0年翻了一番多。二是利潤翻番。“十五”實現(xiàn)利潤31億元,比“九五”翻了一番多。三是稅金翻番。*5年上繳稅金達到23.4億元,比*0年翻了近一番。四是職工收入翻番。*5年在崗職工人均年收入達到2.1萬元,比*0年翻了一番。
完成了“五個提升”。一是競爭實力顯著提升。“十五”累計完成固定資產(chǎn)投資128.5億元,比“九五”增長62%。二是社會貢獻力顯著提升。“十五”預計完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值1062億元,比“九五”翻了一番多;“十五”上繳稅金88.37億元,比“九五”增長了56%。三是職工生活水平顯著提升。四是管理水平顯著提升。五是黨建、群團和思想政治工作水平顯著提升。
堅持發(fā)揮優(yōu)勢,黨的建設全面加強
始終把思想建設放在黨的建設的首位。一是重點抓好兩級黨委中心組的學習。堅持每周三下午的領導班子中心組學習制度,做到有計劃、有內容、有記錄、有考核,提高了領導干部的政策理論水平。二是努力堅持職工政治學習制度。管理人員堅持每周一次政治學習;操作人員堅持利用每天班前會進行學習。三是堅持黨內“”制度,增強了黨員的黨性觀念。四是公司采取靈活多樣的形式,大力開展形勢任務教育。五是開展素質教育和誠信建設活動。
加強黨的組織建設和黨員隊伍建設。深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動;各級黨組織每年“七一”前都隆重召開紀念建黨暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會;公司黨委連續(xù)15年開展了黨員奉獻專題活動;堅持開展黨支部升級達標競賽活動;各級黨組織堅持“四級把關”、“五不發(fā)展”的做法,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、投票表決制和責任追究制,保證了新黨員質量;發(fā)揮兩級黨校主陣地作用,對黨員進行集中教育。
切實加強黨風廉政建設。加強反腐倡廉宣傳教育,打牢反腐倡廉的思想根基;把黨風建設和反腐倡廉的有關要求融入到業(yè)務管理制度之中,建立權力制衡機制;強化監(jiān)督制約,保證權力的正確運行;公司紀委在主體單位和分公司派駐紀檢監(jiān)察組,實行集中統(tǒng)管,加強監(jiān)督。