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在新農(nóng)村建設(shè)中，他自己帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)群眾共同致富，為了群眾公益事業(yè)，舍“小家”顧“大家”，積極主動投身到群眾的公益事業(yè)建設(shè)中去，他就是鳳岡縣土溪鎮(zhèn)魚泉村土溪壩組黨小組長56歲的曾凡祥。

土溪壩組得到市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得到鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，有幸被列為市級“四在農(nóng)家”創(chuàng)建示范點(diǎn)。土溪壩“四在農(nóng)家”創(chuàng)建以來，遵義市委常委、組織部部長周素平、市委組織部部委委員劉昌益、鳳岡縣委書記王貴、縣長廖海泉、縣委組織部部長王華峰、縣紀(jì)委書記王衛(wèi)東、副縣長蔡瓏賓等市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到創(chuàng)建點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，并提出該“四在農(nóng)家”創(chuàng)建點(diǎn)建設(shè)要與社會主義新農(nóng)村建設(shè)和打造鄉(xiāng)村生態(tài)旅游有機(jī)結(jié)合起來，要求高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，加之群眾改變生產(chǎn)生活條件的迫切愿望，使該組群眾創(chuàng)建熱情非常高，自發(fā)集資4萬余元，截止5月底，群眾投工投勞5000多個，全面完成了1.8公里進(jìn)寨主路和1.2公里支路的土石方，挖好了人畜引水主管網(wǎng)1.2公里，建好了藍(lán)球場，修建完成并投入使用的沼氣池有45口，安裝了村村通廣播一套。目前該創(chuàng)建點(diǎn)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。哪怕是春耕大忙季節(jié)，工程進(jìn)度也沒有受到影響，而這一切都離不開帶病堅(jiān)持工作的黨員曾凡祥。

個人富不算富，大家富才算富

曾凡祥是地地道道的農(nóng)民，也是一個有著17年黨齡的老黨員。十多年前他就學(xué)會了釀酒技術(shù)，烤出來的“包谷燒”是土溪遠(yuǎn)近聞名的，一般宴席上的“散裝酒”都來自于他的酒廠，他同時利用種草養(yǎng)畜、節(jié)本增效和酒糟育牛等辦法賺了大錢，自己首先在當(dāng)?shù)馗涣似饋?，他一家兩口的年純收入都?萬元以上，算得上是當(dāng)?shù)氐母辉簟?/p>

嘗到甜頭后的他，沒有忘記本組村民，為了讓周圍的群眾過上好日子，他當(dāng)起了宣傳員，走村串戶，動員群眾用種草養(yǎng)畜、節(jié)本增效辦法，發(fā)展養(yǎng)畜業(yè)，自己義務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，甚至墊支養(yǎng)殖經(jīng)費(fèi)，在他的帶領(lǐng)下，如今土溪壩組已經(jīng)發(fā)展了養(yǎng)牛大戶21戶、鄰近的新華組發(fā)展了38戶，一戶少的養(yǎng)3頭，多的養(yǎng)5頭，2006年，兩個組養(yǎng)牛存欄440頭，出欄420頭，實(shí)現(xiàn)收入84萬元。在發(fā)展種草養(yǎng)牛的同時，動員當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展生豬養(yǎng)殖，廣大群眾在他的帶領(lǐng)和動員下，盡管市場行情不看好，2006年土溪壩組生豬存欄達(dá)到444頭，出欄234頭，飼養(yǎng)母豬56頭，養(yǎng)豬收入實(shí)現(xiàn)了30余萬元。當(dāng)看到田茂倫、曾祥云等村民們靠養(yǎng)牛、養(yǎng)豬致富得到增收了，擺脫貧困了，他的心里也踏實(shí)多了。他說：“個人富不算富，大家富才算富”。他，作為一名共產(chǎn)黨員，是這樣說的，也是這樣做的。他把群眾致富增收當(dāng)成了自己的奮斗目標(biāo)。通過他的努力，該組畜牧產(chǎn)業(yè)成為了當(dāng)?shù)厝罕姷闹饕еa(chǎn)業(yè)。

黨員就要和一般群眾有區(qū)別

生活寬裕了，人們的生活品位也在提高。改變土溪壩人民的生產(chǎn)生活條件，徹底整治農(nóng)村“臟亂差”，建設(shè)村容整潔、生態(tài)優(yōu)美的村莊，提升群眾的生活質(zhì)量，這些常常是曾凡祥思索得最多的問題。特別是三河社區(qū)上干組“四在農(nóng)家”示范點(diǎn)的成功創(chuàng)建，這位帶頭致富的老黨員更是看在眼里急在心里，他多次到鎮(zhèn)黨委、政府積極爭取，他提出由上級組織資助一點(diǎn)、廣大群眾集資一點(diǎn)，依靠群眾投工投勞建設(shè)土溪壩“四在農(nóng)家”。機(jī)會終于來了，由于得到市、縣、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，土溪壩被列為市級“四在農(nóng)家”創(chuàng)建示范點(diǎn)。當(dāng)聽到這一消息，曾凡祥再也坐不住了，立即召集本組11名黨員商議，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召集群眾開會，制定籌資計(jì)劃和工作方案，號召群眾發(fā)揚(yáng)“梯子巖精神”，共同創(chuàng)建美好家園。

經(jīng)過動員和宣傳，群眾建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情激發(fā)起來了。曾凡祥帶頭集資了546余元，同時為一時困難的6戶群眾墊付了集資款3276元。在他的感召下，村民們分分交了集資款，特別是曾祥忠一家，有二人癱瘓?jiān)诖?，家中只有一個女勞力，盡管如此，曾祥忠還是毫不猶豫向組里交了546元集資款。在不到半個月的時間里，全組集資款就達(dá)4萬余元。集資款交齊后，曾凡祥立即組織全組男女老少齊上陣，投工投勞建設(shè)公共部分工程。為了珍惜這份難得的發(fā)展機(jī)遇，回報(bào)市、縣、鎮(zhèn)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和關(guān)愛，哪怕是在農(nóng)忙季節(jié)，村民們也沒有停工，曾凡祥組織好本組勞動力，一邊指導(dǎo)他們抓好春耕生產(chǎn)，一邊組織他們到工地上工，把“四在農(nóng)家”建設(shè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩推進(jìn)”。

為了加快“四在農(nóng)家”建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工中的各種矛盾糾紛，讓自己有更多的時間投入工作，曾凡祥每月花去1000元請一個人幫助煮酒和喂牛，自己卻一心撲在“四在農(nóng)家”建設(shè)上。每天他總是第一個出現(xiàn)在工地上，全力以赴抓工程修建進(jìn)度；晚上利用休息時間走家串戶，耐心細(xì)致地做牽涉到土地占用和拆除不規(guī)范房屋的村民們的思想工作，要他們從大局出發(fā)，不要為個人利益而影響本組的“四在農(nóng)家”建設(shè)。在修建球場和進(jìn)寨主路時，須占用本組村民曾祥孝和曾凡海家土地，開始兩位村民執(zhí)意不肯，還大發(fā)牢騷，后經(jīng)曾凡祥多次去兩家苦口婆心的勸說和三番五次的做工作，他的誠心終于感化了這兩位固執(zhí)的村民，使他們高興的讓出了土地，從而沒有影響到工程進(jìn)度。

曾凡祥的老伴看到他把一門心思都放在“四在農(nóng)家”建設(shè)上，埋怨他說：“國家又沒有拿一分錢給你，你凈是多管閑事，這個家你到底要不要管？”他總是笑著臉說：“你們女人家，頭發(fā)長、見識短，既然群眾選我為承頭人，你說我不給大家把事情辦好，對得住群眾嗎？那我這個黨員不就和一般群眾沒有區(qū)別了嗎？”

帶病堅(jiān)守崗位臥床不忘工程

正當(dāng)本組“四在農(nóng)家”創(chuàng)建干得如火如荼的時候，天有不測風(fēng)云，曾凡祥同志卻身患重病，2007年4月28日，經(jīng)遵義醫(yī)學(xué)院檢查確診為腰椎損傷骨折，需要馬上動手術(shù)治療，如果不及早醫(yī)治就容易導(dǎo)致身體癱瘓，但是作為土溪壩100多戶400多人口的大組，離開了他建設(shè)工程難度大，進(jìn)度慢，不能按期完工。這時他不顧個人安危選擇了集體利益，他看到本組“四在農(nóng)家”建設(shè)的迫切性，就主動放棄了及時治療的機(jī)會。鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)多次來看他并勸他先去醫(yī)院作手術(shù)治病，他還是不聽，要把建設(shè)放在第一步，動手術(shù)放在第二步，仍舊帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)斗在第一線。他說：“為了公益事業(yè)的建設(shè)，為了我組村民的富裕，我愿情系‘四在農(nóng)家’。”

一個普通而平凡的黨小組長，身患腰椎損傷骨折，帶病也堅(jiān)守崗位，直到把一切都安排妥當(dāng)給一位年輕有為的村民曾凡乾負(fù)責(zé)時，于5月9日才到遵義去動手術(shù)治療，躺在遵義醫(yī)學(xué)院病榻上的他，夢話中都在關(guān)心工地上開石頭的情況，還每天都打電話關(guān)心“四在農(nóng)家”的建設(shè)進(jìn)度，把自己的全部身心都投入到了本組的“四在農(nóng)家”建設(shè)中。