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××同志具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。1997年下半年，他服從組織安排，從效益較好的單位到效益較差的泛華進(jìn)出口公司，那是國有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的困難時(shí)期，也是公司最困難的時(shí)期。他發(fā)揚(yáng)拓荒牛精神，使公司的各項(xiàng)工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)中心來開展，從抓班子帶隊(duì)伍人手，出實(shí)招，干實(shí)事，帶領(lǐng)廣大黨員和干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;緊緊圍繞出口創(chuàng)匯提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心，大力加強(qiáng)思想政治工作，使之和企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理三者整體把握、良性互動，既育人，又興企，贏得各方面的支持和肯定，體現(xiàn)支部工作的實(shí)效性和生命力。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“越是經(jīng)濟(jì)效益滑坡，思想政治工作越不能滑坡”。他教育引導(dǎo)干部職工樹立艱苦奮斗、第二次創(chuàng)業(yè)的思想，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，穩(wěn)中求進(jìn)，使公司經(jīng)營形勢逐步好轉(zhuǎn)。在公司出口規(guī)模下降、效益滑坡的困難形勢下，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不垮，人心不散，隊(duì)伍不亂。經(jīng)過幾年的努力，公司終于在困境中挺住了，從低谷里走出來，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，走上良性循環(huán)和健康發(fā)展的軌道。公司黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工心氣漸旺，人氣上升，上下一心，出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。20*年公司完成了進(jìn)出口總額1.1億美元，其中出口6000萬美元，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。公司連續(xù)多年被市政府命名為“出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”和“市級文明單位”，××同志也多次受到上級嘉獎(jiǎng)，連續(xù)多年被外經(jīng)評為“十佳管理標(biāo)兵”以及系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?！痢镣咀鳛橹Р繒?，非常明確自己是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入支部工作重要的議事日程。強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，親自組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、市委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)文件、規(guī)定，提高廉政的自覺性;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，親自布置黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)分公司領(lǐng)導(dǎo)到中層干部、黨風(fēng)監(jiān)督員，各負(fù)其責(zé)，形成黨政齊抓共管、群眾參與的工作網(wǎng)絡(luò);健全制度，親自組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每半年召開一次生活會，就執(zhí)行廉潔自律制度的情況開展自查，并適時(shí)在支部書記會上通報(bào)情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與支部和行政工作同布置、同檢查、同講評、同考核、從點(diǎn)滴做起。

××同志始終把個(gè)人利益與企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在一起，以公司為家，廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)，勤奮工作，受到公司職工的愛戴。××同志充分發(fā)揮“五帶頭”作用，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，充分體現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在他的身上體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)勢傳統(tǒng)和作風(fēng)，得到了外經(jīng)貿(mào)局上下的一致好評。