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事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡材料5則（財政局局長事跡材料）

在市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是縣財政局局長。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

同志于年月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財政專業(yè)理論，結(jié)合實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻蠈嶋H的理財思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進(jìn)招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機遇財源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到年，全縣財政總收入達(dá)萬元，可用財力達(dá)萬元，從年到年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達(dá)%，可用財力平均增長率達(dá)%，這對于一個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標(biāo)管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在同志擔(dān)任局長期間，縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社保基金積累占據(jù)全市半壁江山。從年月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金萬元，補發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財政補助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補助余萬元，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風(fēng)險，增強財政償債能力，他從年開始，積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度，到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。年至年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)萬元，特別是年農(nóng)金會和年城信社清理整頓后，全縣新增了余萬元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務(wù)余萬元。為財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機制，推進(jìn)財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀同志二十年的財政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進(jìn)財政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。年，時任縣財政局副局長的同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當(dāng)年全縣就實現(xiàn)財政收入萬元，比上年增長%，增幅創(chuàng)歷史新高。年，縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年月，受命于危難之際，勇挑局長重?fù)?dān)。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學(xué)習(xí)，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強財政實力，年出臺了《綜合財政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預(yù)算改革。年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。年把預(yù)算外資金管理延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在萬元以上。年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購萬元，節(jié)約資金累計近萬元，每年的節(jié)支率均在%以上。年他在全縣試點、年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)個，建帳套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費余萬元。年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年余萬元增長到每年多萬元，增長率在%以上。年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補一、多方負(fù)擔(dān)”的財政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費改革，同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達(dá)1%，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)98%，并于當(dāng)年月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)萬元。為提高農(nóng)稅征管和機關(guān)工作效率，年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

接觸過同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學(xué)理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴(yán)格隊伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。年，縣財政局在全縣行風(fēng)評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。年縣財政局榮獲市財稅工作先進(jìn)單位，－年連續(xù)年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽稱號。鎮(zhèn)等個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽稱號，等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“市財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進(jìn)個人，多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進(jìn)個人這樣的先進(jìn)典型。同志本人次榮立三等功，年以來，次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，次受到縣人民政府嘉獎，年月榮獲“市優(yōu)秀理財能手”稱號。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡材料5則(辦公室主任先進(jìn)事跡材料)

同志，47歲，大學(xué)文化。1976年入伍，在部隊曾先后擔(dān)任過司令部管理員，被裝助理員，中隊指導(dǎo)員，財務(wù)股長，后勤處正營職副處長等職務(wù)，多立功受獎，曾被武警省總隊評為財務(wù)、被裝標(biāo)兵；并通過自學(xué)考試，先后獲得北大法學(xué)大專及中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科文憑。7年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)至中院，先后任主管會計，辦公室副主任，辦公室主任。

進(jìn)入中院工作以來，葉兆富同志牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺實踐“三個代表”重要思想，領(lǐng)導(dǎo)和同事們評價他四個字：真、誠、平、淡，即“認(rèn)真工作，誠懇待人，公平處事，淡泊名利”。兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作態(tài)度，不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神和忘我工作，廉潔自律的工作作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)搶抓工作之余和節(jié)假日的閑散時間，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。幾年來，他系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會計法》及其它相關(guān)的專業(yè)理論和法規(guī)；同時，虛心向?qū)I(yè)人士求教業(yè)務(wù)知識。在葉兆富同志分管財務(wù)期間，全院的各項開支得到了合理的調(diào)整。他還利用自己所學(xué)的知識，結(jié)合本院的實際，制定了全院《財務(wù)管理規(guī)章制度》，編制較為詳細(xì)、周密和科學(xué)的預(yù)算方案，做到收支有計劃。他還補充和修訂了財務(wù)管理辦法，經(jīng)費包干管理，公務(wù)招待規(guī)定等補充規(guī)定，堅持按制度辦事，合理開支，認(rèn)真做好日常開支的審核、報銷、記賬、月報、季報、年報等工作，多年來全院經(jīng)費開支、報銷、工資發(fā)放無一差錯。為了緩解辦公經(jīng)費緊張的現(xiàn)狀，他還先后1余次報送了2多分追加經(jīng)費的申請，共追加經(jīng)費38萬元，并想法設(shè)法籌集資金發(fā)放全員干部職工的各項津貼補助。5年，在葉兆富同志的努力下，我院的財務(wù)決算被市里評為先進(jìn)單位。

開源節(jié)流，做好節(jié)約工作。古語說：圖難于易，為大于細(xì)。節(jié)約開支是確保全院辦公經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)的重要前提。自擔(dān)任辦公室主任以來，為了做好這項工作，葉兆富同志頂著巨大的壓力，敢于得罪人，先后在車輛管理、水電管理等方面狠做節(jié)約文章。車輛管理實行百公里耗油統(tǒng)計公布制度。在我院車輛先后增加5臺，燃料價格上漲近1/3的情況下，3，4年每輛車用油1萬余元，減少近1/3的油費開支，兩年來為全院節(jié)省油費近千萬元。在水電管理方面，

一是努力爭取到用水計劃指標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)了過去因為用水超標(biāo)而罰款的不利局面，

二是采取有效采取措施防治各個辦公室漏水現(xiàn)象，使全院用水從過去每月3噸水減至現(xiàn)在的每月4噸水，僅節(jié)約水費這一項，兩年來就給我院省下七萬多元。

做好辦公室的文檔工作。在葉兆富同志的辛勤努力下，辦公室的檔案管理、會議接待等方面的工作也是井井有條。為了做好全院的檔案管理工作，他還根據(jù)院崗位目標(biāo)責(zé)任制管理的規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定了《檔案管理辦法》、《文件材料的歸檔范圍》、《立卷歸檔制度》。5年共整理各類檔案185卷，423冊，辦理調(diào)檔查閱8多件，接待外部查閱人員余人次，查閱卷宗近4卷，清理3、4年舊村卷宗多卷，無一差錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了做好保密工作，在葉兆富同志的主持下，調(diào)整了全院的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，從組織上保證了該項工作的正常開展。5年共收發(fā)各類文件3余份，收發(fā)機要卷宗8余份，做到了件件有登記，共分發(fā)33種報紙1多份，刊物68種余份，確保及時到位，無一差錯。

為了做好辦公室的后勤服務(wù)工作，葉兆富同志不顧自己身體有病，時時操心，事事過問，總是以飽滿的工作熱情感染著身邊的每一位同事。5年全院共組織了大小會議11多場次，會務(wù)工作沒有出現(xiàn)任何失誤；并且還以高質(zhì)量的服務(wù)熱情接待了省高院，省財政、市委、市政府、市人大、市政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和基層法院的來訪，受到了大家的普遍好評。這里面，無不凝聚著葉兆富同志的心血。為了優(yōu)化全院的辦公環(huán)境，他還精心設(shè)計，全力組織好我院道路的鋪修和下水管道的鋪設(shè)，徹底解決了院內(nèi)歷年來的下雨積水問題。為了改善辦公大樓的衛(wèi)生狀況，他還起草制定了院內(nèi)機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生評比實施辦法等制度，并編制了衛(wèi)生檢查通報。通過這些措施的實施，扭轉(zhuǎn)了我院的辦公環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，受到了市文明委和省高院的好評。

此外，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，葉兆富同志還親自聯(lián)系安排招商引資工作，共完成了1萬元的招商任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

“一份耕耘，一份收獲”。在葉兆富同志的辛勤努力下，辦公室的各項工作在全院均能名列前茅，領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作也總是能夠保質(zhì)保量及時完成，為全院干部職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

三是率先垂范，改進(jìn)作風(fēng)

葉兆富同志深知，群眾對黨的印象是從黨員身上獲得的，作為黨員就應(yīng)當(dāng)處處起模范帶頭作用，自覺維護(hù)黨的形象。因此，在平時的工作、學(xué)習(xí)和生活中，他時時牢記黨的宗旨，事事嚴(yán)格要求自己，用自己的實際行動樹立起一個共產(chǎn)黨員的良好形象。擔(dān)任辦公室主任后，他正確處理工作中的各種矛盾，當(dāng)好全局的“后勤部長”和“大管家”。他象從前一樣，每天早來晚走，細(xì)小工作事事?lián)屩?；他象從前一樣，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，主動熱情待人，文明禮貌行政；他象從前一樣，以熱情周到的服務(wù)、細(xì)致入微的安排，贏得了來訪客人及各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊；他象從前一樣，遇到新情況新問題虛心向老同志、年輕人請教，工作不虛假，不浮夸；他象從前一樣，把困難留給自己，把方便讓給別人。

他堅定“沒有最好，只有更好”的信條，不斷勉勵自己和要求部屬一定要做到：參謀服務(wù)的質(zhì)量更高一點，辦文辦會的考慮更精細(xì)一點，協(xié)調(diào)關(guān)系的能力更強一點，與上下左右的聯(lián)系更緊密一點。他注重圍繞全局工作中心，力求做到?jīng)Q策參謀服務(wù)“參在點子上”，“謀在關(guān)鍵處”。他注重作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的表率作用，深入開展“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”三整頓活動。在他的帶領(lǐng)下，辦公室的服務(wù)水平大大增強，質(zhì)量明顯提高。大到安排一次會議，起草一個報告，小到接聽一個電話，傳遞一個文件，都做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，快速高效。幾年來，他沒有借領(lǐng)導(dǎo)的名義為自己辦過一件私事，沒有打著辦公室的旗號為自己謀取一點私利。從節(jié)約一個信封、一度電、一滴水做起，厲行節(jié)約，反對浪費，雖然經(jīng)常加班加點，但他無怨無悔。他用自己的一言一行真正體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡材料5則（建設(shè)局規(guī)劃設(shè)計室副主任先進(jìn)事跡材料）

邵寶君同志是扎蘭屯市建設(shè)局規(guī)劃設(shè)計室副主任。他自從調(diào)入建設(shè)局以來，五年如一日，默默耕耘，勤奮工作，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以努力進(jìn)取作為工作和生活的準(zhǔn)則；他對黨忠誠，牢記黨的宗旨，以堅定的理想信念鑄造成一個普通黨員的靈魂。

在平凡的工作崗位上，他始終不放松思想政治學(xué)習(xí)，忠實履行職責(zé)，特別是開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，他更是自覺地、積極主動地參與到活動中來，加深了對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，更加堅定了理想信念，從而更加熱愛本職工作，熱愛城市建設(shè)事業(yè)，以飽滿地?zé)崆橥渡碛诔鞘幸?guī)劃與環(huán)境設(shè)計工作之中，以務(wù)實敬業(yè)、勤奮工作為榮，以努力進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)為樂，在平凡的工作崗位上，充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高尚情操和人生價值。

幾年來，邵寶君同志一直從事城建景觀方面的規(guī)劃設(shè)計工作，做出了出色的成績。邵寶君同志原來是一個中學(xué)的美術(shù)教師，改行搞城市規(guī)劃需要有一個過渡和適應(yīng)過程。設(shè)計工作是一項創(chuàng)造性勞動，是多學(xué)科的綜合，并蘊含著地緣文化的多元性。邵寶君同志一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，靠刻苦和勤奮，很快提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的稱贊。

扎蘭屯市的城市環(huán)境與景觀建設(shè)始于年，正是邵寶君同志調(diào)來不久，需要他大展宏圖的時候。他根據(jù)我市風(fēng)景旅游城市特點，積極探索和塑造具有北國風(fēng)采的城市景觀建筑特色。幾年來，邵寶君同志多次參與城市環(huán)境和景觀建設(shè)，先后負(fù)責(zé)設(shè)計了帶狀公園景觀曲橋、水榭、汀步橋、棧橋，四中木橋、園路、天拜山廣場、三角地廣場、大橋文化廣場、塞外步行街、吊橋公園大門、石拱橋、革命烈士紀(jì)念碑、鐵藝柵欄及景觀帶設(shè)計等，使扎蘭屯市的環(huán)境景觀建設(shè)出現(xiàn)了多處亮點。

幾年來，邵寶君同志與建設(shè)職工一起摸爬滾打，勇敢接受挑戰(zhàn)，磨練了自己的意志，也以實際行動實踐了大膽探索、勇于開拓和無私奉獻(xiàn)的精神。在不斷學(xué)習(xí)和實踐中，邵寶君同志逐漸加深了對城市規(guī)劃和景觀設(shè)計理論的認(rèn)識，深刻懂得了保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，也更加熱愛城市規(guī)劃設(shè)計這一工作。

景觀藝術(shù)設(shè)計注重造型的協(xié)調(diào)性，并要求把握精品意識。因此，他常常為了某些細(xì)節(jié)而反復(fù)推敲，多次到現(xiàn)場進(jìn)行多角度測量，直至滿意為止。每到夏秋季節(jié)，更是加班加點，連節(jié)假日也顧不上休息。邵寶君同志針對我市沒有專業(yè)園林工程施工隊伍的弱點，經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，與工人一道頂酷暑，冒風(fēng)雨，早出晚歸，有時，為了一塊景觀石的方位，甚至要幾次調(diào)換角度，力求達(dá)到完美。

規(guī)劃設(shè)計室的工作涉及面廣。邵寶君同志在完成本職工作的同時，還應(yīng)邀做了大量的社會工作。隨著城市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，小區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐也不斷加快，對環(huán)境規(guī)劃和建設(shè)的要求也越來越高，幾年來，邵寶君同志先后為成吉思汗鎮(zhèn)環(huán)境改造工程設(shè)計了“天驕廣場”，完成了蘑菇氣鎮(zhèn)政府環(huán)境規(guī)劃、薩馬街小流域生態(tài)治理規(guī)劃、博爾本察紀(jì)念碑和鄂倫春民族鄉(xiāng)政府廣場的規(guī)劃設(shè)計等；同時，還為市民政局、財政局、國稅局、工商局等設(shè)計了小區(qū)綠化方案，為第六中學(xué)、第一中學(xué)、蘑菇氣一中設(shè)計了校園規(guī)劃；在今年7.15龍卷風(fēng)災(zāi)過后,及時為受災(zāi)嚴(yán)重的達(dá)斡爾民族鄉(xiāng)巴圖村作了新村規(guī)劃。這些規(guī)劃內(nèi)容跨度大，層次多，在設(shè)計中，邵寶君同志力求以生態(tài)環(huán)境為主線，在綠化品種的選擇上體現(xiàn)地域特色，并注重多角度融入文化要素，從而提高規(guī)劃設(shè)計的藝術(shù)品位。

五年來，邵寶君同志對自己從事的規(guī)劃設(shè)計工作精益求精。他常說：“學(xué)無止境，藝無止境。”尤其是通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以后，他表示，一定要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)計工作，以鄧小平理論和三個代表重要思想規(guī)范自己的行動，勤奮工作，竭盡全力，為城市建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡材料5則（國稅局長規(guī)范執(zhí)法事跡材料）

男，37歲，大專文化，中共黨員，5年11月參加稅務(wù)工作，現(xiàn)任國稅局管理分局局長。

同志自1年通過競爭上崗任國家稅務(wù)局管理分局局長以來，在分局長崗位上更加嚴(yán)于律己，忠于職守，干一行、愛一行、專一行，已鍛煉成敢抓善管、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部。分局在他的領(lǐng)導(dǎo)下，隊伍建設(shè)一年一個新形象，稅收工作一年一個新臺階，管理分局已建成市“文明單位”、“青年文明號”，也多次受到上級表彰。為稅收事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)譜寫了一曲奉獻(xiàn)之歌。

一、強化服務(wù)規(guī)范執(zhí)法樹立國稅良好形象

為認(rèn)真實踐同志“三個代表”重要思想，切實加強干部隊伍建設(shè)，增強法制觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，同志根據(jù)上級工作部署，在分局開展了“抓德治、促法制、強服務(wù)、樹形象”活動，通過這一活動增強了國稅干部的服務(wù)意識，規(guī)范了執(zhí)法行為，樹立了國稅的良好形象。

一是加強培訓(xùn)，增強服務(wù)意識。他常說：“提供優(yōu)質(zhì)、高效的稅收服務(wù)，既是稅務(wù)機關(guān)應(yīng)盡的義務(wù)，也是加強稅務(wù)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在要求”。為此，他在著力抓干部的職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展《新征管法》、《稅收行政執(zhí)法規(guī)范化管理手冊》和《稅收執(zhí)法責(zé)任制》的教育培訓(xùn)工作，同時，組織廣大國稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》，在全分局開展“算帳對比”學(xué)習(xí)活動，加強干部八小時以外的管理。管理分局在同志的帶領(lǐng)下，通過一系列活動，廣大稅干樹立了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，增強了服務(wù)意識，始終堅持依法辦事、文明征收、熱情服務(wù)，真正做到想納稅人所想、急納稅人所急、辦納稅人所需，積極為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅服務(wù)。

二是嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范干部執(zhí)法行為。針對少數(shù)稅干執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，同志有重點地上收某些稅務(wù)行政執(zhí)法權(quán)，把“雙定戶”的停、歇業(yè)審查上報權(quán)、稅款核定權(quán)全部集中到分局，由分局統(tǒng)一把關(guān)，扎口管理，杜絕虛假停業(yè)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高納稅申報的真實性。規(guī)范稅干的執(zhí)法行為。為加強個體稅收征管，分局出臺了《加強個體工商業(yè)戶稅收征管工作意見》并在分局卓有成效地開展了個體稅收征管競賽活動，為規(guī)范個體稅收定額，與財政所、地稅和工商等部門加強聯(lián)系，出臺了個體稅收征管的具體辦法，然后分路段、分行業(yè)、按區(qū)域確定個體戶稅收負(fù)擔(dān)水平。通過共同協(xié)作，大力整頓市場秩序，為納稅人營造公平、公正的稅收環(huán)境。為有效打擊稅收不法行為，分局加大執(zhí)法力度，對“釘子戶”、“難纏戶”積極采取強制執(zhí)行措施。真正起到了打擊一戶，震懾一方的作用，在一定程度上維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。

三是健全機制，提高服務(wù)層水平。道德是健全服務(wù)運行機制，細(xì)化崗位職責(zé)，分工到崗，責(zé)任到人，使辦稅服務(wù)運行有序。

其次是建立服務(wù)監(jiān)督、考核機制，從制度上為優(yōu)化服務(wù)提供保障，在系統(tǒng)內(nèi)形成爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。

第三是完善服務(wù)體系。在大力推行限時服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“一站式”服務(wù)和“一個窗口辦結(jié)”的服務(wù)管理形式，并適時增設(shè)了納稅申報管理預(yù)警服務(wù)內(nèi)容。在申報管理形式方面，積極推行了網(wǎng)上申報管理，方便了納稅人，提高了工作效率，分局的文明辦稅服務(wù)水平有了明顯提高，以實際行動履行了“服務(wù)納稅人，滿意在國稅”的承諾，得到了廣大納稅人的普遍好評。

二、“文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，圓滿完成各項稅收任務(wù)。

管理分局下轄六個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場，年稅收任務(wù)近4萬元，而管理分局僅有1名稅干，組織收入工作十分繁重。對于重點稅源大戶，他要親自帶頭深入企業(yè)，了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況，摸清稅源，為納稅評估提供準(zhǔn)確的動態(tài)信息，同時也為企業(yè)生產(chǎn)、銷售排憂解難、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。為防止稅款跑冒滴漏，定期組織排查。春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑，每一個街巷，都拋灑過辛勤的汗水，每一個角落，都留下過深深的足跡，雙休日、節(jié)假日不休息對來說早已習(xí)以為常，可他從沒有怨言，努力為稅收事業(yè)而奮斗。

三、強化征管，堵塞漏洞，推進(jìn)依法治稅上臺階。

管理分局有個體經(jīng)營戶8多家，分布在所轄的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場，納稅人難以管理，稅收環(huán)境比較差。針對這一薄弱狀況，從嚴(yán)格執(zhí)法入手，對企圖偷抗稅款者，動真碰硬。日常征管工作中，采取“既抱西瓜，又揀芝麻”的辦法，大力強化個體私營稅收征管，嚴(yán)格堵塞跑、冒、滴、漏。近年來，按照屬地管理的原則，依托高平臺采集和提供各類信息，采取實地查對、對轄區(qū)內(nèi)納稅人的戶籍情況進(jìn)行一次全面徹底地清查，認(rèn)真摸清管戶情況，并對稅負(fù)偏低的戶統(tǒng)一進(jìn)行稅額調(diào)整，上調(diào)面達(dá)8%以上。此次清查，共清理出漏征漏管戶3多戶，補稅罰款5多元。對12家長期不辦證經(jīng)營的、逾期不申報的“釘子戶”，采取了強制執(zhí)行措施，使依法治稅工作落到實處。與此同時，分局還采取人機結(jié)合的辦法，建立稅源管理臺帳，并嚴(yán)格按照《市國家稅務(wù)局稅務(wù)行政執(zhí)法規(guī)范化管理規(guī)定》做好停、復(fù)業(yè)和非正常戶管理工作，目前，“雙定戶”劃卡繳稅率已達(dá)95%以上。

四、嚴(yán)于律己，率先垂范，有效地推動了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)。

困難面前從不低頭，權(quán)貴面前從不屈附，這就是。在自身行為的影響下，管理分局全體人員廉潔自律、秉公執(zhí)法慰然成風(fēng)。分局從未出現(xiàn)吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象，該分局連續(xù)三年被當(dāng)?shù)攸h委、政府評為行風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

五、強化隊伍素質(zhì)，為現(xiàn)代化稅收服務(wù)。

八小時以內(nèi)是個工作狂，八小時以外對學(xué)習(xí)也是緊抓不放。針對分局人員長期以來只注重業(yè)務(wù)工作，淡化理論學(xué)習(xí)這一狀況，每周利用晚上的時間帶領(lǐng)大家進(jìn)行稅收業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，同時結(jié)合日常工作實踐，發(fā)現(xiàn)存在問題，細(xì)找癥結(jié)，共同探討，以求提高。他經(jīng)常告誡大家：要適應(yīng)當(dāng)前國稅工作面臨的新形勢，融會貫通地做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊和科技加管理”三篇文章，必須要有高素質(zhì)的知識做后盾，每位國稅干部只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識、新的稅收技能，才能適應(yīng)環(huán)境和形勢的變化，才能不被時代淘汰。分局還不定期的組織政治理論、稅收業(yè)務(wù)和涉稅法律法規(guī)知識考試，每次的考分結(jié)果同獎金掛起鉤來，獎優(yōu)罰劣。此舉讓分局人員切實感受到了學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，全分局基本形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效地提高了分局人員的執(zhí)法水平。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡材料5則（檢察院辦公室主任事跡材料）

一年來，同志在院黨組和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院黨組確立的工作思路，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量”的要求，以“三項服務(wù)”為主線，帶領(lǐng)辦公室全體人員努力提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量和效率，積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐作用，較好地完成了辦公室的各項工作。

（一）立足本職，做好各項基礎(chǔ)工作

辦公室作為綜合服務(wù)部門不僅要承擔(dān)一些具體的業(yè)務(wù)工作，而且更重要的是要做好為領(lǐng)導(dǎo)和部門的服務(wù)工作，針對辦公室人員新、業(yè)務(wù)生等實際情況，同志既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，各項業(yè)務(wù)工作都靠上去具體抓，使各項工作都有了較好的發(fā)展，同時新人員的業(yè)務(wù)技能都有了較大的提高。

1、在文秘、信息工作。長達(dá)1年的辦公室工作，使同志積累了比較豐富的辦公室工作經(jīng)驗，特別在抓文秘、信息工作方面，不僅具有超前性，有時為了保證質(zhì)量，都是親自動手。今年辦公室共起草各類文秘材料5余篇次，上報信息12篇次，編發(fā)情況反映58期。上報的信息被市院采用2篇次，比上一年增長近3倍。8%的文秘材料都是他個人親自完成。同志親自撰寫上報的信息就有2多篇，被市院采用6篇。他編輯的《我院落實全省基層院建設(shè)會議精神論壇專輯》被市院檢察長批示在全市給予推廣。

2、統(tǒng)計工作。為保證統(tǒng)計工作不出現(xiàn)差錯，確保全市統(tǒng)計工作的成績，每個月統(tǒng)計員上報各種表格、數(shù)字，他都一一審核，絕對不允許帶著問題報出，確保了統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前，統(tǒng)計工作在全市12個縣區(qū)院考核中位于第一名位置。

3、機要保密工作。全年共收發(fā)機要297份，收發(fā)傳真589份，其中收發(fā)密傳27份，都能在規(guī)定時間內(nèi)辦理退、流、存、銷，未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。

4、檔案管理工作。全年共整理裝訂3年度文書檔案99冊，幫助業(yè)務(wù)部門裝訂訴訟卷宗7余冊，檔案錄入共錄入文書、訴訟、會計、基建檔案目錄1872條；為有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供檔案查詢6余人次，對他們工作的連續(xù)性起到了促進(jìn)作用。

5、研究室工作。全年共編輯《調(diào)查與研究》12期，開展調(diào)研活動1次，發(fā)表調(diào)研文章14篇，其中國家級1篇，省級5篇，市級4篇，縣級3篇。同時抓好了人民監(jiān)督員的聘任、辦公場所布置和各項制度制定，確保了試點的順利實施。期間共組織召開了監(jiān)督會議1次、例會2次。

（6）注重了選調(diào)生的管理和培養(yǎng)。自從省院分配選調(diào)生開始，郯城縣院就形成慣例，所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應(yīng)性工作，連續(xù)4年來我院的6名選調(diào)生都跟隨同志工作。為了使選調(diào)生盡快適應(yīng)環(huán)境熟悉業(yè)務(wù)開展工作，同志在工作上都是循循善誘引導(dǎo)工作，生活上更是給予熱情照顧，近幾年的節(jié)日，大部分選調(diào)生都是在他家度過，使選調(diào)生得到了較好的照顧。

二、拓寬工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮職能作用

同志任辦公室主任以來，按照檢察長提出的“要用心工作”的指示，積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項服務(wù)”的新途徑、新方式，特別在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)方面，同志進(jìn)行了大膽的嘗試，進(jìn)一步拓寬辦公室的工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮了參謀助手作用，不僅為領(lǐng)導(dǎo)決策及時準(zhǔn)確地提供了依據(jù)，而且對推動整體工作上臺階具有十分重要的意義。今年以來，同志親自抓了以下五個方面的工作，并且取得了顯著成效。

一是實行月工作調(diào)度制度。院領(lǐng)導(dǎo)了解各業(yè)務(wù)部門的工作，往往靠聽取各部門負(fù)責(zé)人的匯報?？h委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務(wù)工作情況，往往需要辦公室臨時向有關(guān)部門調(diào)度，工作效率較低。為切實解決這一問題，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，同志根據(jù)檢察長指示親自主持開展了工作月調(diào)度工作，即要求各部門于月底將本部門以及本部門內(nèi)的每一位工作人員當(dāng)月的工作情況報辦公室。同志將各部門上報的工作情況審核后，打印成冊呈送院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，確保了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況，為各項工作的指導(dǎo)提供了翔實依據(jù)。同時還將印制的工作調(diào)度下發(fā)各業(yè)務(wù)部門，使各部門的工作情況公開、透明，較好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的平衡發(fā)展。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時，對這一做法給予了較高的肯定。

二是加強內(nèi)勤管理。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平，同時也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計報表、信息編發(fā)工作的開展，為進(jìn)一步強化內(nèi)勤人員的崗位意識，進(jìn)一步規(guī)范部門基礎(chǔ)性工作的，促進(jìn)部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，進(jìn)而推動規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的進(jìn)程，同志強化了對內(nèi)勤工作的管理。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專門出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強內(nèi)勤工作管理的試行規(guī)定》。明確了內(nèi)勤人員的基本職責(zé)，內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法，特別是對統(tǒng)計、檔案、信息資料報送等工作進(jìn)行了明確要求。同時將內(nèi)勤工作納入部門和個人年終考核，年終考核時以辦公室提供的情況作為考核依據(jù)，與部門和內(nèi)勤人員的經(jīng)濟(jì)、榮譽利益掛鉤。此舉大大規(guī)范和促進(jìn)了部門各項基礎(chǔ)性工作的開展，為規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是積極開展案件質(zhì)量檢查。開展案件質(zhì)量檢查，建立案件質(zhì)量保障體系，是開展規(guī)范化建設(shè)的必然要求和需要。為此，按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示，同志會同紀(jì)檢監(jiān)察和政治處有關(guān)人員承擔(dān)了院里的案件質(zhì)量檢查工作。一年來對偵查監(jiān)督科不批捕案件、公訴科起訴后已判決的案件、自偵部門偵查終結(jié)的案件，進(jìn)行全面檢查。特別對辦案程序是否合法、法律手續(xù)是否完備、法律文書格式是否正確，文書制作是否存在問題等方面進(jìn)行重點檢查。檢查的結(jié)果直接向院領(lǐng)導(dǎo)報告并向被查部門負(fù)責(zé)人和被查人員反饋。這不僅使院領(lǐng)導(dǎo)更好地了解了業(yè)務(wù)工作的動態(tài)，還進(jìn)一步增強了辦案人員的責(zé)任心，提高了辦案質(zhì)量。截至目前，已對136起案件進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正2多處錯誤。

四是強化督查、督辦職能，積極參加有關(guān)問題的處理工作。督查、督辦職能本是辦公室工作的應(yīng)有之義，但長期以來，一直較為弱化。如何更好地發(fā)揮這項職能，就成為一個必須考慮的問題。今年以來重點同志按照領(lǐng)導(dǎo)指示重點抓了領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和影響領(lǐng)導(dǎo)工作事務(wù)的處理，使領(lǐng)導(dǎo)從繁重的事務(wù)中解脫出來，較好地提高了工作質(zhì)量。今年8、9月份市院相繼轉(zhuǎn)來2份信訪材料，要求給予答復(fù)。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件，按照檢察長的指示，同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對2起信訪案件的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。今年7月份，郯城鎮(zhèn)馬莊村村民王某來院，要求檢察長親自回答三個問題。同志在熱情接待的基礎(chǔ)上，耐心給予解釋，并且將上訪人提出的三個問題給予誠信解答，使上訪人滿意而歸。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來共督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)12件，各項工作都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求。

五是改革行政管理機制，進(jìn)一步提高行政管理水平。過去在一些行政管理過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室往往直接部署、指揮，經(jīng)常出現(xiàn)一邊部署，一邊督促檢查的現(xiàn)象，使得具有管理職能的部門不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。今年以來，在財務(wù)管理、機關(guān)安全保衛(wèi)、機關(guān)衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等12項管理中，同志會同紀(jì)檢監(jiān)察人員提出了“雙層管理、一級抓一級”的管理機制，即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項管理制度的落實，院紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對各項管理制度的落實進(jìn)行督察，對管理不到位的職能部門進(jìn)行督促，直至通報批評，使行政管理水平明顯提升，較好地促進(jìn)了院規(guī)范化建設(shè)的深入開展。