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辦事處位于市鼓樓區(qū)中西部，轄五個社區(qū)居委會，45條自然街，共有居民11846戶，35680人。街道黨工委下設(shè)3個社區(qū)黨總支，17個黨支部，自管黨員504人。

近年來，黨工委始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，形成了經(jīng)濟快速發(fā)展，社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)的良好局面。辦事處先后被評為“全國先進基層黨組織”、“省先進基層黨組織”、“省社會治安綜合治理先進街道”、“省社區(qū)建設(shè)示范街道”、“省先進基層黨?！?、“全市抗擊‘非典’先進集體”等諸多榮譽稱號。

一、理順機制，突出重點，善于抓團隊

團隊是戰(zhàn)斗的堡壘，思想上齊心，工作中合力是成功的基礎(chǔ)。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處廣大干部自覺地團結(jié)在黨工委周圍，群策群力，步調(diào)一致，優(yōu)勢互補，攜手共進，充分體現(xiàn)出黨工委加強團隊建設(shè)的顯著成果。

1、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子，代表著一個單位的形象。工作中，我們狠抓了班子建設(shè)。一是狠抓學(xué)習(xí)，提高班子成員的政策理論水平。堅持定期學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)中做到了有制度、有計劃、有組織、有措施，理論聯(lián)系實際。二是健全制度，規(guī)范班子成員行為。先后建立完善了《黨工委議事規(guī)則》、《定期例會制度》、《重大事項報告制度》等，真正做到了加強團結(jié)，增強班子合力；努力學(xué)習(xí)，提高工作能力；務(wù)實開拓，提高班子活力；廉潔奉公，提高班子影響力。

2、兢兢業(yè)業(yè)的基層干部隊伍。社區(qū)干部是維護社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。近年來，我們著力提高干部素質(zhì)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，將這些工作視作基層民主政治的固本強基之舉。我們按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有協(xié)作”原則，建立健全目標責(zé)任制，增強社區(qū)干部的責(zé)任意識、競爭意識和團隊意識，激發(fā)了社區(qū)干部的工作熱情和干勁，密切了干群關(guān)系，推動了社區(qū)工作向規(guī)范化方向發(fā)展。

3、恪盡職守的機關(guān)干部隊伍。機關(guān)干部是從事日常行政管理的主導(dǎo)力量。工作中，我們一方面加強對機關(guān)干部的思想教育工作，使廣大黨員干部自覺加強理論修養(yǎng)，牢固樹立“為人民服務(wù)”的宗旨。另一方面，統(tǒng)籌安排，人盡其職。日常各線工作定崗定責(zé)，嚴格考核；階段性重點工作上下聯(lián)動，齊抓共管，建立起了一整套有效而靈活的機關(guān)運行機制，確保了機關(guān)各項事務(wù)的正常開展。

二、科學(xué)籌劃，迎立潮頭，敢于創(chuàng)特色

科學(xué)的決策是工作開展的基礎(chǔ)，創(chuàng)新的理念是活力的源泉。近年來，黨工委始終認清形勢，秉持創(chuàng)新意識與領(lǐng)先一步的決策觀、發(fā)展觀，以正確的決策思路與決策模式規(guī)劃管理全處各項事業(yè)，對街道經(jīng)濟社會發(fā)展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。

1、創(chuàng)新工作機制，促進街道經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟建設(shè)是街道工作的核心。近年來，我們搶抓機遇，銳意創(chuàng)新，走出了一條適應(yīng)街道經(jīng)濟發(fā)展的新路子。一是加大稅收征管力度。率先在全市叫響了“稅源經(jīng)濟”的口號，進一步完善了協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，建立健全了三級稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實增強了對自身稅源的監(jiān)控和征收。二是強力推進對外開放招商引資。工作中，我們堅持政府招商和以商招商并重，充分利用轄區(qū)優(yōu)勢，牢固樹立重商、親商、安商、富商的觀念，形成了以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展的工作格局。三是大力發(fā)展民營企業(yè)。我們充分發(fā)揮轄區(qū)區(qū)域優(yōu)勢，堅持以市場為依托發(fā)展民營經(jīng)濟。我們一方面對現(xiàn)有市場進行規(guī)范管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面不斷擴大市場規(guī)模，進行商業(yè)特色專營市場建設(shè)，逐步形成了獨具特色的勝利街、丁角街副食批發(fā)、郵幣專賣、科技城、行宮電腦等經(jīng)營市場。四是加快企業(yè)改制步伐。我們充分利用現(xiàn)有廠房、設(shè)備吸引外商投資，以外商投資發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷推動企業(yè)上規(guī)模、上檔次，提高企業(yè)的市場競爭力。經(jīng)過幾年來的努力，我處的財政稅收自年的272萬元增至現(xiàn)在的1202萬元，招商引資從年的365萬元增至現(xiàn)在6700萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破。

2、創(chuàng)新黨員管理模式，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。探索和建立黨員教育管理新模式，是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，體現(xiàn)黨員先進性的重要保證。黨工委結(jié)合工作實際，創(chuàng)新出“一卡、一冊、一站、一庫、一箱、一臺”的黨員教育管理新模式。通過建立黨員分類管理卡、設(shè)立黨員活動紀錄冊、完善多功能服務(wù)站、建立社區(qū)黨員人才庫、設(shè)立征求意見箱、搭建黨員風(fēng)采展示臺，充分激發(fā)了轄區(qū)黨員參與街道工作的積極性。

3、創(chuàng)新服務(wù)機制，為轄區(qū)群眾提供便利的生活環(huán)境。服務(wù)群眾是街道工作的根本出發(fā)點和落腳點。工作中，我們首先加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取“政府撥一點，社區(qū)籌一點，共建單位幫一點”的方法，先后投資72萬元，完善了辦公用房及配套設(shè)施，為工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。其次發(fā)展多元性服務(wù)。我們將區(qū)域性、社會性服務(wù)組織以及義工志愿者等各種資源有機地整合起來，先后投資20余萬元，在轄區(qū)成立了家政服務(wù)隊、社區(qū)家電維修站、學(xué)生小餐桌等服務(wù)隊伍，為轄區(qū)群眾提供低償服務(wù)。目前，我處共有各種服務(wù)隊伍120余個，累計為轄區(qū)群眾提供有效服務(wù)1000余人次，解決“4050”及下崗失業(yè)人員就業(yè)達近千人，真正使轄區(qū)群眾足不出戶，就能夠享受到家政、醫(yī)療、勞動就業(yè)、法律咨詢等便捷的服務(wù)。

三、以人為本，體察入微，勤于解民憂

“人民利益無小事”，這是黨政機關(guān)干部必須永遠銘記的準則。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處廣大干部立足本職工作崗位，全心全意為人民服務(wù)，真正做到了情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。

1、聽民聲，知民情。我們在全處黨員中常年開展了“亮身份、樹形象、做貢獻”和“連心訪談”活動。為全體黨員統(tǒng)一制作了“共產(chǎn)黨員”胸卡，并將黨員同轄區(qū)的困難群眾結(jié)成幫扶對子。黨員干部帶著感情、帶著責(zé)任，深入到群眾中去，既訪富問計，又訪貧問苦；既聽多數(shù)人的意見，又尊重和注意聽取少數(shù)人的意見，真正做到了和群眾心心相印、息息相通。

2、解民憂，釋民惑。解決好群眾反映的突出問題，是基層工作的一項重點。我們堅持把解決群眾所反映的熱點難點問題作為工作的主題。年，辦事處在經(jīng)濟困難的情況下，出資7萬余元，在全市率先建立了便民為民服務(wù)大廳，配備了現(xiàn)代化辦公用具，將勞動保障、城管城建、計劃生育等原來分散辦公的部門集中辦公，實行“首問責(zé)任制”和“一站式”服務(wù)，真正解決了群眾辦事難的現(xiàn)象，受到轄區(qū)群眾的一致好評。