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      非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研

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      非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研

      根據(jù)省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省中小企業(yè)局《關(guān)于開展非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研工作的通知》,結(jié)合我市實際,制定本方案。

      一、調(diào)研目的

      通過深入開展調(diào)研工作,進一步摸清我市非公有制企業(yè)人才隊伍的基本情況和存在的主要問題,提出加快我市非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)的新思路,為促進我市非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展提供強有力的人才隊伍。

      二、調(diào)研內(nèi)容

      (一)我市非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)的基本情況、規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)人才隊伍建設(shè)基本情況(從營業(yè)收入500至5000萬元、5000萬元至1億元、1億元以上三個層次開展調(diào)研并進行闡述)及生產(chǎn)加工型企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科技型企業(yè)、農(nóng)式企業(yè)等非公有制骨干企業(yè)人才隊伍建設(shè)基本情況。

      (二)到2010年非公有制企業(yè)人才需求基本情況

      (三)非公有制企業(yè)人才流失情況。人才流失的原因;人才流失的數(shù)量,其中經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人等流失情況;人才流失對企業(yè)造成的影響等。

      (四)非公有制企業(yè)人才培養(yǎng)及人才引進工作情況

      1、培訓(xùn)情況。20**—20**年培訓(xùn)的人數(shù),培訓(xùn)方式和渠道。各地用于培訓(xùn)方面的投入情況。各縣(市)、區(qū)企業(yè)是否建立了自己的培訓(xùn)基地。

      2、人才引進情況。20**—20**年引進人才的數(shù)量,其中經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、工人技師的數(shù)量;引進的方式、渠道;所引進的人才平均在企業(yè)留存的時間。

      3、引進人才的使用情況,管理方式和辦法。

      4、人力資源管理部門設(shè)置占企業(yè)總量的比例。

      5、各地在培訓(xùn)和引進人才上制定了哪些政策和辦法,建立了哪些組織,搭建了哪些平臺。

      6、在人才培訓(xùn)和引進中存在的主要問題。

      (五)非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的問題。

      (六)對加強非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見和建議。

      三、調(diào)研方式

      1、各縣(市)、區(qū)主管部門與當?shù)亟M織部門組成聯(lián)合調(diào)查組,深入企業(yè)實地進行調(diào)研。

      2、召開骨干企業(yè)負責(zé)人座談會。

      3、發(fā)放調(diào)查問卷。

      四、調(diào)研時間

      本次調(diào)研工作從4月下旬開始,至6月中旬結(jié)束。市局與市委組織部也將組成聯(lián)合調(diào)查組深入到各縣(市)、區(qū)調(diào)研,調(diào)研時間另行通知。

      五、具體要求

      1、高度重視,迅速行動。此次調(diào)研工作,由各縣(市)、區(qū)組織部牽頭,中小企業(yè)局具體組織實施。各地組織部和中小企業(yè)局要高度重視這次調(diào)查研究工作,加強相互間的溝通、協(xié)調(diào)、銜接和合作,切實把本次調(diào)研作為轉(zhuǎn)變服務(wù)職能、改進工作作風(fēng)、進一步推進全市人才隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓,確保調(diào)研活動扎實推進、成效顯著。

      2、明確任務(wù),精心準備。各縣(市)、區(qū)要按照此方案的要求,結(jié)合本地實際,制定切實可行的調(diào)研方案,統(tǒng)一部署,抓好落實,安排專人負責(zé)此項工作,確保調(diào)研扎實有序地開展。各縣(市)、區(qū)要以這次調(diào)研督促為契機,切實抓好非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè),努力推動非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展。各縣(市)、區(qū)要認真填報表格并形成專題調(diào)研報告,同時附年營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)名單,于6月10日前報市中小企業(yè)局。

      六、組織機構(gòu)

      為確保此次調(diào)研活動取得實效,成立調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:**市中小企業(yè)局局長

      成員:**市中小企業(yè)局科技質(zhì)量科科長

      **市中小企業(yè)局科技質(zhì)量科主任科員

      附表:1、非公有制企業(yè)(營業(yè)收入500萬元以上)人才情況調(diào)查表

      2、非公有制企業(yè)人才流失情況調(diào)查表

      3、非公有制企業(yè)人才培訓(xùn)及引進情況調(diào)查表

      4、非公有制企業(yè)人才調(diào)查表(13類)

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