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根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)區(qū)級(jí)指揮中心建設(shè)工作方案和實(shí)施方案的通知》（鄭政辦文〔〕67號(hào)）文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制訂區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心建設(shè)工作方案。

一、建設(shè)目標(biāo)

按照市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一部署，區(qū)計(jì)劃于年10月建成區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心（以下簡(jiǎn)稱區(qū)指揮中心）?；窘ㄔO(shè)目標(biāo)：配套場(chǎng)地建設(shè)、軟件開發(fā)實(shí)施、硬件采購安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)延伸、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)上崗，全面啟動(dòng)區(qū)級(jí)數(shù)字化城市管理模式，全部達(dá)到市統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過驗(yàn)收。

二、具體內(nèi)容

（一）組織建設(shè)：為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)區(qū)人民政府決定，成立區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）場(chǎng)地建設(shè)：區(qū)指揮中心選址建在區(qū)委黨校樓內(nèi)。建設(shè)布局包括：指揮大廳辦公區(qū)、指揮大廳大屏幕顯示區(qū)、機(jī)房。其中指揮大廳安排15名左右工作人員的辦公空間，另外加上4臺(tái)圖象控制終端擺放位置。DLP大屏幕顯示區(qū)考慮安裝兩套2×2的67＂無縫拼接大屏幕，大屏幕居中安裝，兩邊留出通往機(jī)房的通道寬度。大屏幕顯示區(qū)后面設(shè)計(jì)成機(jī)房，方便網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的集中管理與大屏幕設(shè)備的維護(hù)。

（三）軟件開發(fā)：區(qū)指揮中心在市數(shù)字化項(xiàng)目部指導(dǎo)下完成對(duì)區(qū)各有關(guān)部門、各辦事處和社區(qū)的部件、事件權(quán)屬管理的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)認(rèn)定工作。

（四）硬件采購：按照市數(shù)字化項(xiàng)目部提出技術(shù)規(guī)格要求，采購的硬件設(shè)備主要包括：辦公終端、集控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、安全設(shè)備、UPS不間斷電源等。

（五）建設(shè)經(jīng)費(fèi)估算：采購的硬件設(shè)備和指揮中心場(chǎng)地裝修費(fèi)用，由區(qū)財(cái)政承擔(dān)。

（六）網(wǎng)絡(luò)延伸建設(shè)：完成區(qū)指揮中心向區(qū)各有關(guān)部門、各辦事處、社區(qū)等網(wǎng)絡(luò)延伸工作，并負(fù)責(zé)督促區(qū)屬各專業(yè)部門、各辦事處和社區(qū)等配備接收終端。

（七）成立運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，組織人員培訓(xùn)上崗。區(qū)指揮中心將于10月份組建完成，擬設(shè)主任1名，副主任2名，派遣員、督察員若干，首批固定工作人員15名左右，并調(diào)配人員，組織人員培訓(xùn)上崗。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。數(shù)字化城市管理是城市現(xiàn)代化、信息化、精細(xì)化、科學(xué)化管理的終極目標(biāo)，是城市管理機(jī)制、技術(shù)上的一次革命。各辦事處、各有關(guān)部門一定要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)對(duì)于提高城市管理精細(xì)化水平、提升城市品味、改善城市環(huán)境、創(chuàng)新城市管理模式的重大意義，采取切實(shí)有效措施，加快建設(shè)，在城市建設(shè)管理工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。

（二）分工明確，協(xié)調(diào)溝通。區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)研究和落實(shí)區(qū)指揮中心建設(shè)內(nèi)容，制訂實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)區(qū)指揮中心的場(chǎng)地建設(shè)，負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)延伸建設(shè)的協(xié)調(diào)，機(jī)構(gòu)組建和人員培訓(xùn)的組織，負(fù)責(zé)區(qū)屬部件、事件的權(quán)屬確認(rèn)，協(xié)調(diào)解決單元網(wǎng)格、責(zé)任網(wǎng)格的確認(rèn)；區(qū)人勞社保局負(fù)責(zé)區(qū)指揮中心組建編制調(diào)劑；區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)硬件設(shè)備的購置；各辦事處、區(qū)建設(shè)局、市政局、行政執(zhí)法局、創(chuàng)建辦、民政局、環(huán)保局等相關(guān)部門要全力配合區(qū)屬部件、事件權(quán)屬管理的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)認(rèn)定工作，并按照數(shù)字化城市管理建設(shè)的統(tǒng)一要求配備接收終端。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，確保質(zhì)量和工期。區(qū)指揮中心建設(shè)嚴(yán)格遵照市數(shù)字化項(xiàng)目部所編制的建設(shè)實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不得隨意更改建設(shè)方案和降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)指揮中心開始建設(shè)后，區(qū)政府將定期召開建設(shè)工程通報(bào)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，保證數(shù)字化城市管理建設(shè)和全面運(yùn)行。