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      醫(yī)保中心效能發(fā)展工作方案

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      醫(yī)保中心效能發(fā)展工作方案

      今年,市委、市政府決定在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級機關和具有行政管理職能的單位開展以“雙提、三效”(提速工作過程、提高工作質量、效率、效能、效果)為主要內容的效能建設。為了切實加強我中心效能建設工作,更好地為人民群眾服務,促進我市經濟和社會協(xié)調發(fā)展,經主任會研究,決定在中心開展以“雙提、三效”為主要內容的效能建設活動。

      一、總體要求、基本原則和工作目標

      (一)總體要求。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市委有關精神,按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的要求,以“雙提、三效”為主要內容,以加強制度建設、嚴格考核獎懲為措施,以提高人民群眾滿意醫(yī)療保險事業(yè)更快更好發(fā)展為目的,進一步完善運行程序,強化監(jiān)督檢查,切實解決效能方面存在的突出問題,努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。

      (二)基本原則。圍繞中心、服務大局原則。堅持以經濟建設為中心,促進醫(yī)療保險事業(yè)發(fā)展,服務于改革發(fā)展穩(wěn)定大局;重點突破、整體推進原則。抓住關鍵問題,明確主攻方向,以點的突破帶動面上工作開展;依法實施、規(guī)范運行原則。嚴格依法辦事,規(guī)范運作程序和從政行為,實現中心管理的科學化、制度化、規(guī)范化;求真務實、高效便民原則。從實際出發(fā),扎實推進,擴大群眾的知情權,方便群眾辦事和監(jiān)督,不搞形式主義。

      (三)工作目標。一是規(guī)范崗位職責。職責不清、不履行職責、推諉扯皮等現象得到有效的改善。二是提速工作過程。辦事環(huán)節(jié)簡化明了,一些“中梗阻”的問題得到有效解決。三是增強服務意識。一些事難辦、效率低、甚至“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象和耍特權、吃拿卡要的行為得到有效糾正。四是提高干部素質。“立黨為公、執(zhí)政為民”、“群眾利益無小事”觀念進一步確立,廣大干部職工在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破。五是改進工作作風。上級決定部署得到正確貫徹執(zhí)行,有令不行、有禁不止現象基本消除。六是提高工作質量。努力創(chuàng)造高效便民的服務環(huán)境,群眾的滿意度和醫(yī)療保險的公信度明顯提升。

      二、主要內容和工作重點

      (一)加強思想教育。結合正在深入開展的保持共產黨員先進性教育,組織廣大干部職工,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十六屆四中全會和省委、市委全會精神以及黨的路線方針政策,引導廣大干部職工樹立科學的發(fā)展觀、正確的權力觀和政績觀。進一步增強大局意識、責任意識、公仆意識、服務意識和求實意識,在思想上和行動上自覺做到立黨為公、執(zhí)政為民。認真學習有關制度規(guī)定,提高依法辦事能力和水平。加強干部職工的業(yè)務知識和現代科技管理知識的學習和培訓,提高整體素質和“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的能力。

      (二)提速工作過程。大力推行標準化建設,引進質量管理體系,建立行為規(guī)范的量化標準,將管理職能和服務要求分解到崗、到人。規(guī)范工作程序、建立嚴格的“過程控制”體系,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,使管理行為成為環(huán)環(huán)相扣的工作過程。抓好服務窗口的規(guī)范和完善工作,落實“一門受理、抄告相關、封閉運行、限時辦結”的要求。各處室都要按照科學、規(guī)范、高效、便民的要求,逐步建立科學合理的管理機制、規(guī)范高效的運行機制、切實減少辦事環(huán)節(jié),加快辦事速度。

      (三)提高工作質量。合理劃分事權,各處室要對職責范圍內的權力進行梳理歸類,明確單位和人員的權責,切實解決職責不清、職能交叉問題。完善工作制度,實現以制度管人管事。建立健全社會公示、專家咨詢等科學民主的監(jiān)督制度,在履行職責或辦理與人民群眾利益相關事項時,必須嚴格按程序辦理,防止工作隨意性。所有工作都要列出工作程序圖,實施公開透明運行。全面推行辦事公開,公開職責權限、辦事依據標準和程序時限、辦理結果、工作紀律、監(jiān)督渠道以及違諾責任追究等內容。廣泛開展創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口活動,采取多種形式,在窗口部位和重點崗位推行限時服務、承諾服務。大力加強電子政務和信息化建設,努力創(chuàng)造高效便民的服務環(huán)境。

      (四)轉變工作作風。大興求真務實之風,推動干部職工深入基層、深入實際,增強貫徹落實上級決策部署的主動性,增進同人民群眾的感情,切實為基層服務、為群眾服務。堅決壓縮會議,嚴格控制會議規(guī)模,壓縮時間,提高會議效率。

      (五)加強民主評議行風建設。把“提速、提質、為人民、促發(fā)展”和民主評議行風建設結合起來,做到同部署、同檢查、同考核。將效能建設作為行風建設的重要內容,制定配套規(guī)定和辦法,不斷完善政風行風機制。加強政風行風建設要以陽光投訴、陽光熱線等為平臺,認真聽取群眾意見,受理群眾投訴,切實解決人民群眾關注的熱點、難點問題。把制度建設貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié),逐步形成良性互動的工作機制。

      三、方法步驟

      中心各處室和工作人員是效能建設的主體。

      中心效能建設共分為學習動員、自查自糾、建章立制、考核總結四個階段。

      第一階段:學習動員階段(月日-月日)

      本階段主要任務是:對中心開展效能建設工作進行安排部署;各處室要進行再部署,進一步領會精神,要將效能建設與開展保持共產黨員先進性教育活動相結合。要重點學習以下內容:《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政許可法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務員法》等法律法規(guī)和省委、省政府《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》、《關于開展機關效能建設的意見》以及工作制度、工作紀律等有關制度規(guī)定。

      第二階段:自查自糾階段(月日-月日)

      本階段的主要任務是:各處室要結合實際,通過自身找、群眾提,認真查找問題。堅持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響醫(yī)療保險事業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局、人民群眾關注、基層反映強烈涉及效能方面的問題。重點解決以下五個方面的突出問題;

      1、解決“辦事難”問題。一是推進電子政務,提高對公眾服務的能力,運用現代科技,為群眾辦事提速提質。二是優(yōu)化服務。在窗口單位和重點崗位,出臺便民利民服務措施,推行限時服務、承諾服務,提高服務質量。

      2、解決“行為不規(guī)范”問題。一是明確職責范圍,把崗位職責分解到崗、到人,建立嚴格的過程控制體系。二是完善監(jiān)督管理機制。領導干部要嚴格遵守“個人不擅自決定重大事項、不授意和內定項目中標對象、不違規(guī)干預資金使用”的要求。三是加強單位誠信建設,強化從政道德和誠信教育,提高公信力,構建信用體系,使誠信成為干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范。

      3、解決“素質不高”問題。一是樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀,打牢求真務實的思想基礎。二是積極創(chuàng)建學習型單位,開展范圍廣、層次深、適應時代需要的政治、業(yè)務學習活動。三是鼓勵干部職工通過多種途徑自學,提高知識層次,增強工作能力。

      4、解決“作風不實”問題。一是嚴肅工作紀律,設立相關禁令,規(guī)范干部職工日常行為。二是加強民主評議,接受社會監(jiān)督。三是強化績效考核,激勵先進,鞭策后進。四是發(fā)揮典型示范作用,大力表彰先進典型,公開曝光反面典型。五是加強實踐鍛煉,建立基層聯系點,推動干部職工深入基層、深入實踐,增強實踐經驗。

      5、解決“效率低下”問題。一是合理劃分事權,進一步明確工作職能和管理權限,防止和減少推諉扯皮。二是抓好窗口服務部位的規(guī)范和完善。三是提速工作過程,各運轉環(huán)節(jié)都要“提速”,不拖、不壓,規(guī)定辦結時限,做到隨辦隨結。

      第三階段:建章立制階段(月日-月日)

      本階段主要任務是:對各類規(guī)章制度進行清理,特別是針對自查中發(fā)現的問題,該建立的建立,該完善的完善,形成制度建設匯編。一是建立和完善崗位責任制、AB崗工作制等管理方面的制度和規(guī)定;二是建立健全首問責任制、服務承諾制等服務方面的制度和規(guī)定;三是建立和完善社會公示、聽證、專家咨詢等科學民主決策的規(guī)則和程序;四是建立和完善公示制、限時辦結制等公開辦事制度和規(guī)定;五是探索建立績效考核制,既包括制定中心科學的、量化的便于操作的績效評議工作方案,也包括干部職工個人的績效考核辦法;六是建立和完善失職追究制、違諾責任追究制等糾錯制度和規(guī)定。同時,要根據自身實際,進一步完善學習、會議、紀律等基礎性工作制度。

      第四階段:考核總結階段(月日-月日)

      將5個方面問題的查糾和制度建設情況作為考核的主要內容,考核結果作為干部職工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔作用的重要依據;各處室對效能建設工作開展情況進行認真總結,提出深化效能建設的設想;組織召開效能建設工作總結大會,交流經驗,表彰先進。

      四、組織機構

      為加強對效能建設工作的組織領導,中心成立效能建設領導小組。張同志任組長、負總責,其他副主任任副組長。下設辦公室,皮同志兼主任,辦公室設在中心辦公室。負責效能建設協(xié)調督導和日常工作。各處室要根據實際情況,加強對效能建設的領導,指定專人負責此項工作,并將人員名單報中心辦公室。

      效能建設辦公室主要職責是:在領導小組的領導下,負責對效能建設組織、協(xié)調和指導工作。具體職責是組織指導全中心效能建設工作,安排部署各階段工作任務;聽取各處室效能建設工作匯報,分析工作情況,研究解決效能建設工作開展中遇到的問題;對效能建設工作中的重大問題及時匯報,并提出解決問題的意見;總結推廣開展效能建設工作的好做法和好經驗。

      五、幾點要求

      效能建設是一項系統(tǒng)性工程,也是一項長期而艱巨的任務,工作涉及面廣,標準要求高。各處室要周密安排,精心組織,務求實效,保證各項工作的有序推進。

      (一)加強組織領導。把開展效能建設作為促進醫(yī)療保險事業(yè)發(fā)展的一項全局性工作來抓;各分管主任要加強對分管處室效能建設工作的領導,一級抓一級,層層抓落實,既抓好本級,又要指導好下級,帶動全面;領導小組要認真履行職責,做到思想到位、組織到位、措施到位,各處室要按照責任分工,把分管的工作任務抓細、抓實,真正把效能建設工作落到實處。

      (二)注重培育典型。要認真總結效能建設工作中不同層面、不同類型的好經驗、好做法。各處室要大力開展優(yōu)質服務活動,注意發(fā)現典型,培育典型,對敬崗愛業(yè)、群眾滿意度較高的勤政方面的典型的個人要進行表彰和獎勵,并加以推廣,推動效能建設工作深入開展。

      (三)強化督導檢查。要通過聽取匯報、召開座談會等形式,加強對效能建設工作的指導;效能建設辦公室要對開展效能建設情況進行監(jiān)督檢查,將窗口單位、重點崗位及制度建設的完善和落實情況作為檢點,同時要加強監(jiān)督,搞好明查暗訪;通過組織問卷調查等形式,廣泛征求群眾意見,接受社會監(jiān)督,注意發(fā)現和解決效能建設工作中存在的共性和個性問題,并加以整改落實。

      (四)認真受理效能投訴。要認真受理群眾投訴,各處室要認真解決群眾投訴事項,切實做到“事事有回音,件件有著落”;對違反有關法律法規(guī)、政策規(guī)章和工作制度以及不作為、亂作為等行為,依據市勞動和社會保障局《局影響機關效能行為責任追究辦法》進行責任追究,用效能建設的實際成果取信于民。

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