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近年來，村黨支部、村委會(huì)以建設(shè)生態(tài)型、節(jié)水型社會(huì)主義新農(nóng)村總攬工作大局，針對(duì)村上人多地少,經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約因素很大的實(shí)際，認(rèn)真分析村情,尋找優(yōu)勢，挖掘潛力,制定了“依托城郊優(yōu)勢強(qiáng)村,依靠特色產(chǎn)業(yè)富民”的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，建立農(nóng)民增收的長效機(jī)制，積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將畜禽養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)作為群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，走出了一條以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭，養(yǎng)殖小區(qū)為支撐，規(guī)模發(fā)展與零散經(jīng)營并舉，生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，推動(dòng)全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓起了農(nóng)民的錢袋子，全村農(nóng)民人均純收入明顯增加，群眾的生活水平和生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

思路決定出路，村把發(fā)展養(yǎng)雞為主的畜禽養(yǎng)殖作為流域重點(diǎn)治理的關(guān)鍵措施，作為關(guān)井壓田后農(nóng)民持續(xù)增收和建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的有效途徑。村養(yǎng)雞是從年開始的，當(dāng)初，農(nóng)民群眾困難很大，由于缺資金、缺技術(shù)、缺市場信息，走了很多彎路。年發(fā)生的一件事，使養(yǎng)雞戶徹底改變了現(xiàn)有的養(yǎng)殖方式，年4月份，正是蛋雞產(chǎn)蛋高峰期，有幾家收購商到村收購雞蛋，由于沒有統(tǒng)一的價(jià)格，收購商給出的價(jià)格，養(yǎng)雞戶不能達(dá)成一致意見，這家接受那家撬，相互之間抬杠，使收購商無法收購，導(dǎo)致雞蛋無人問津達(dá)6個(gè)月，造成經(jīng)濟(jì)損失8萬余元，給養(yǎng)雞戶的教訓(xùn)也是刻骨銘心的。這件事發(fā)生后，村黨支部、村委會(huì)通過認(rèn)真分析情況、尋找原因，于2年12月，以村黨支部為依托，以養(yǎng)雞大戶為主體，以科技服務(wù)、信息服務(wù)、運(yùn)銷服務(wù)為主要內(nèi)容，按照“自愿聯(lián)合、共謀發(fā)展”的原則，成立了“村養(yǎng)雞協(xié)會(huì)”，并制定了協(xié)會(huì)《章程》、《會(huì)員活動(dòng)制度》、《會(huì)費(fèi)收繳管理制度》等一系列規(guī)章制度。協(xié)會(huì)除了會(huì)長、副會(huì)長、秘書長外，還安排了15人擔(dān)任技術(shù)員、飼料采購員、蛋禽產(chǎn)品銷售員、防疫員。協(xié)會(huì)采取方針政策講一講、致富經(jīng)驗(yàn)傳一傳、購銷信息聊一聊、貧困群眾幫一幫的形式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收“雙贏”的目標(biāo)。自協(xié)會(huì)成立以來，協(xié)會(huì)隨時(shí)分析市場供求變化，增強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)功能，把養(yǎng)雞戶、會(huì)員、協(xié)會(huì)密切地聯(lián)系在了一起，做到了“四個(gè)統(tǒng)一”，即分析市場需求信息，統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)品種；采用集體采購辦法，統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)飼料；聯(lián)系業(yè)務(wù)技術(shù)部門，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；嚴(yán)把銷售質(zhì)量關(guān)口，統(tǒng)一制定銷售價(jià)格。這樣把一家一戶的養(yǎng)雞“小船”統(tǒng)一起來，拼接成經(jīng)得起海浪的協(xié)會(huì)“大船”，從而有效地抵御了市場風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了農(nóng)民利益。年上半年，在飼料價(jià)格大幅上揚(yáng)、禽流感肆虐的嚴(yán)峻形勢下，養(yǎng)雞協(xié)會(huì)指導(dǎo)農(nóng)戶共同抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)，為養(yǎng)雞戶挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬余元，達(dá)到了“組織千家萬戶小生產(chǎn)，應(yīng)變千變?nèi)f化大市場”的目的。村的養(yǎng)雞協(xié)會(huì)已經(jīng)成為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，適用民主管理的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。通過協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，村的規(guī)模養(yǎng)雞已經(jīng)走上了健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

嘗到養(yǎng)雞甜頭的的村群眾，以養(yǎng)殖小區(qū)為支撐，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。按照“畜禽養(yǎng)殖建支柱，規(guī)模養(yǎng)殖上檔次，五良配套促效益”的思路，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高科技經(jīng)營，高效益產(chǎn)出的原則，采取政府引導(dǎo)、政策扶持、科技支援、典型帶動(dòng)，示范引路，先后兩年投資240萬元，在位于民武公路2公里東側(cè)五社區(qū)域內(nèi)，修建了占地45畝，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到10萬只，人畜分離的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)雞小區(qū)一處。小區(qū)于2年5月份動(dòng)工修建，為多戶經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，由五社20戶群眾連戶修建，是一個(gè)集蛋雞飼養(yǎng)、雞雛孵化、雞蛋收購、銷售于一體的現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)。建有高標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化雞舍20棟，育雛間20間、飼料間20間，塑鋼通透圍欄200米。并配套建成綠色隔離帶18個(gè)，栽植松樹、柳樹、棗樹等綠化樹木1000株，綠化面積達(dá)1000平方米。小區(qū)于當(dāng)年11月投入使用，每棟養(yǎng)雞5000只,總規(guī)模達(dá)10萬只，年產(chǎn)雞蛋3173333斤，年創(chuàng)產(chǎn)值1320萬元，純利潤達(dá)200萬元，戶均10萬元。村養(yǎng)雞小區(qū)的建成，拓寬了群眾的增收渠道，解決了人多地少的矛盾，成為新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。

一花引來百花開，看到群眾發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)信心十足，村黨支部不失時(shí)機(jī)，抓住村被確定為全省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村的有利機(jī)遇，積極爭取項(xiàng)目資金,大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。八社的規(guī)模養(yǎng)羊小區(qū)已完成選址規(guī)劃，四社規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)建設(shè)準(zhǔn)備動(dòng)工?，F(xiàn)在，全村養(yǎng)雞戶在150戶以上；戶均養(yǎng)羊在50只以上的農(nóng)戶達(dá)100戶；戶均養(yǎng)牛在10頭以上的農(nóng)戶達(dá)20戶；戶均養(yǎng)豬在20口以上的農(nóng)戶達(dá)60戶，全村養(yǎng)殖戶在250戶以上，占全村總戶數(shù)的50%。群眾在養(yǎng)殖業(yè)中獲得的總收入500萬元以上，人均純收入2500元，占農(nóng)民人均純收入的50%。養(yǎng)殖業(yè)已成為全村最大的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道。