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南岸大橋、洲渡大橋和鐘家山大橋項目，是省交通廳安排的年開工建設(shè)的渡改橋項目?，F(xiàn)鑒于項目施工難度高、建設(shè)投資大的實際，為加強項目管理，確保項目順利實施，特制定本方案。

一、項目基本情況

南岸大橋、洲渡大橋和鐘家山大橋，分別位于名口鎮(zhèn)南岸村、戴村與接渡鎮(zhèn)鐘家山村。由于各橋都橫跨樂安河，以及須滿足規(guī)劃五級航道的通航要求，因而，各橋建設(shè)長度均在300米以上，且主通航孔跨徑不小于50米。依據(jù)省廳對各項目工可的批復(fù)，南岸大橋全長318米，橋?qū)?米，兩岸引道長764米，投資總估算1015萬元，其中橋梁建安工程費741萬元；洲渡大橋全長318米，橋?qū)?米，兩岸引道長1081米，投資總估算1044萬元，其中橋梁建安工程費759萬元；大橋全長318米，橋?qū)?米，兩岸引道長404米，投資總估算1254萬元，其中橋梁建安工程費992萬元.三座橋梁均采用下部雙柱樁基礎(chǔ)、上部連續(xù)T梁結(jié)構(gòu)。

二、項目實施模式

調(diào)動與發(fā)揮交通部門和項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩方的力量，按照分工負(fù)責(zé)，各司其職，積極配合的原則，組織開展項目建設(shè)。具體由交通部門擔(dān)任項目業(yè)主，并抽調(diào)人員組織各項目管理部；同時，各項目對應(yīng)成立協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)工作。

1、成立南岸大橋項目建設(shè)指揮部，由市政協(xié)副主席任指揮長，設(shè)立南岸大橋項目部，由負(fù)責(zé)，項目部人員從原景鷹高速連接線項目辦抽調(diào)人員組成。設(shè)立南岸大橋項目協(xié)調(diào)工作組，由程傳東負(fù)責(zé)，工作人員從本鎮(zhèn)干部中抽調(diào)。

2、成立洲渡大橋項目建設(shè)指揮部，由市法院院長任指揮長，設(shè)立洲渡大橋項目部，由陳負(fù)責(zé)，項目部人員從渡改橋辦公室抽調(diào)人員組成。設(shè)立洲渡大橋項目協(xié)調(diào)工作組，由負(fù)責(zé)，工作人員從本鎮(zhèn)干部中抽調(diào)。

3、成立鐘家山大橋項目建設(shè)指揮部，由市政府副市長萬玉華任指揮長，設(shè)立鐘家山大橋項目部，由汪小平負(fù)責(zé)，項目部人員從公路站抽調(diào)人員組成。由接渡鎮(zhèn)和浯口鎮(zhèn)政府分別成立鐘家山大橋項目協(xié)調(diào)工作組，由接渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長和浯口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長分別負(fù)責(zé)，工作人員從本鎮(zhèn)干部中抽調(diào)。

三、明確職責(zé)任務(wù)

（一）項目管理機構(gòu)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目施工及監(jiān)理招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)組織項目規(guī)范施工。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制。

4、負(fù)責(zé)工程造價控制。

5、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)。

（二）項目協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目征地拆遷到位。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位駐地建設(shè)、施工便道修建和提供臨時用地。

3、負(fù)責(zé)主橋及引道工程總造價15%的社會捐資款到位。

4、負(fù)責(zé)保障施工用電用水供應(yīng)到現(xiàn)場。

5、調(diào)解防止阻工事件。

6、負(fù)責(zé)打擊強行分包工程，強行供應(yīng)材料，哄抬地材價格的行為。

四、時間要求

三座大橋確保年11月底之前開工，2010年年底確保竣工。